管理制度-CMMI过程管理OPF工作组工作规范V10 精品.doc

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1、工作组工作规范文档编号：GZCY_OPF_WRG_PRS-V1.0文档信息：文档名称：文档类别：CMMI模板密 级：机密版本信息：V1.0建立日期：创 建 人： 审 核 者：批 准 人：批准日期：保 管 人：存放位置：编辑软件：Microsoft Office 20XX 英文版CONFIDENTIAL文档修订记录版本编号或者更改记录编号变化状态简要说明（变更内容和变更范围）日期变更人批准日期批准人V1.0C初次创建20XX-07-21CMMI事业部*变化状态：C创建，A增加，M修改，D删除文档审批信息序号审批人角色审批日期签字备注前 言工作组工作规范。目 录第一章 工作组工作规范11.1 目的

2、11.2 范围11.3 合理的人员组成和安排11.4 工作产品11.5 工作要求11.6 生命周期2第一章 工作组工作规范1.1 目的基于CMMI，制定具体的过程改进方案，使软件过程更加规范、合理。1.2 范围l 评价目前软件过程的缺陷l 收集现有的产品l 开发新的过程l 对新过程进行试用l 必要时对过程进行修改l 把新的过程发布给相关组1.3 合理的人员组成和安排l 每个工作组指定一名负责人l 工作组成员必须对工作认真、负责l 工作形式，由小组长确定1.4 工作产品l 软件过程改进的方针、文档化的规程、标准、方法等l 工作产品的形成要从公司的实际情况出发，符合公司自身的特性，符合公司的总体目

3、标1.5 工作要求l 工作按时完成，不得以任何理由拖延，如有特殊情况，必须经过高层的批准l 定期与EPG沟通l 工作产品由EPG审核l 工作组成员参与新过程的试用l 对咨询工作提供支持l 对相关人员进行培训1.6 生命周期任务完成时，解散工作组精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品

4、推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐l