国开电大本科公共部门人力资源管理期末考试名词解释题库.docx
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1、国开电大本科公共部门人力资源管理期末考试题库三,名祠解替说明:更新至2023年3月试题,适用于2023年7月国开电大期末纸质考试。360度绩效者或:是指通过上级、同事、下属、客户和自我评价,对员工的绩效做出全方位评价的一 种绩效考核方法。360度绩效件借:又称为全方位评估,它是指从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角 度来了解员工个人的绩效,包括沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。B比率分析法:是指组织的各级管理者根据过去的经验,把组织未来的业务活动水平转化为人力资源需求 的预测方法。标杆管理:也称基准管理、水平对比法、标杆超越法等,是20世纪80年代发展起来的一种绩效考核 方
2、法。指组织不断寻找和研究业内卓越组织的最佳实践,并以其为基准,将本组织的产品、服务和管理 等的实际情况与这些标杆组织进行比较,分析这些标杆组织之所以卓越的原因,结合自身实际加以创造 性地学习、借鉴,并选取改进的最优策略,使自己不断得到改进,进入或赶超一流组织或创造优秀业绩。D调任:是指机关以外的工作人员调人机关担任领导职务或担任副调研员以上的非领导职务,以及公务员 调出机关任职的人事行为。F分内工作:是指一个人自己职责所在的工作,应当尽职尽责完成任务的工作。负向激励:就是当一个人的行为不符合社会的需要时,通过制裁的方式来抑制这种行为,以达到减少或 消除这种行为的目的。G关键事件法:是指请员工和
3、其他有关人员描述能反映其绩效好坏的“关键事件”,即对职位工作造成 显著影响的事件,并将其归纳、分类,在大量收集信息之后,对职位的特征、规划、要求进行分析研究 的工作分析方法。工作台新又称职位分析,是指通过一定的技术、方法和手段对组织中某个特定职位的性质、目的、 任务、职权、隶属关系、工作条件及完成者的要求进行相关信息收集与分析,经分析对该职位的工作提 出明确的规定的过程。通过工作分析,人力资源规划者可以得到两份关键的文书,即工作说明书和工作 规范。工作播是指在实际工作中对公职人员所进行的训练,通过政府高层领导或公共部门中经验丰富的 人员的言传身教和具体帮助指导,使新进人员、下级工作人员或一些有
4、培养前途的年轻人接受锻炼,在 实际工作中获得经验,增长才干。工作牝明零是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述。对内部项目而言,项目发起者或投资 人基于业务需求,或产品或服务的需求提出工作说明书。对外部项目而言,工作说明书作为投标文档的 一部分从客户那里得到,如:邀标书,投标的信息,或作为合同的一部分得到。公共部门工作g新,就是通过收集和分析公共组织中某职务或工作的目的、职责、隶属关系、工作环 境以及任职资格条件等相关信息,对该职务或工作的性质以及完成该工作所需的知识、技能、经验等资 格条件做出明确的规定的过程。公共部门管件传,又称绩效考核或绩效评价,它是按照一定的标准采用科学的方法检查和评
5、定组织 内部公务员对职位所规定的职责的履行程度,以确定其工作成绩的管理方法。公共部门人力都象是指在公共部门人力资源预测和规划的前提下,根据编制、人力资源规划等要求 吸收所需要的人员到空缺职位工作的过程。公共部门人力费指的是公共部门工作人员为了实现公共服务的目标,后天获得的具有经济价值和 社会价值的知识、技术、能力和健康等因素之整和。公共部门人力费*声或指的是为在市场交易过程中,公共权力的所有者和使用者针对公共权力使用 者的人力资本的所有权及其派生的使用权、处置权和收益权等权利的归属依法生成契约而分别拥有的一 系列权利。公共部门人力资源利明;指的是通过举办集体福利设施、发放各种补贴等方式满足本单
6、位、本部门员 工某些普遍性和共同性的消费需求,并且以低费或免费形式提供。公共部门人力资源修理,是指公共部门依法对本部门人力资源进行的规划、招录、使用、分类、培训 开发、绩效管理、薪酬管理、奖惩维护等实践活动和管理过程的总和。公共部门人力资源就是从公共部门中长期战略目标与发展规划出发,科学地分析和预测公共部 门内外部环境变化对人力资源数量、质量和结构的影响,制定必要的人力资源政策和措施,确保公共部 门在需要的时间和岗位能及时获得所需要的人力资源数量和质量的过程。公共部门人力资源截Jei是公共部门根据一定时期组织发展战略需要,在对外部环境和本部门人力资 源需求状况进行分析预测的基础上,为确保组织对
7、人力资源数量、质量和结构上的需求,制定本部门人 力资源管理的行动方针的过程。公共部门人力资源装:是指以科学的测评手段和方法为工具,通过招募、甄选、录用和评估等程序, 从组织内外获取合适的人员填补职位空缺,实现组织目标的过程。公共部门人力资源或检根是指依据法律法规和其它相关规范对公共部门以及公职人员从事公职管 理活动的行为进行监督、监察和纠正的一系列方式、方法、手段的总称,它是一种内外结合的“他律” 行为。公共部门人力资源开发鸟唐律,是指以国家行政组织和相关的国有企事业单位人力资源为主要分析对 象,研究管理机关以社会公正和工作效率为目的、依据法律规定对其所属的人力资源进行规划、录用、 任用、使用
8、、工资、保障等管理活动的过程的总和。公共部门人力资源el劭,是指根据工作需要或个人意愿,按照一定的标准和程序,变换公职人员工作 岗位,从而产生、变更或消灭职务关系或工作关系的一种人事管理活动与过程。公共部门人力资源的郦金忠禄地是指围绕公共部门人力资源发展,人才个体的内在素质及其一切 影响人才培养和管理的环境之总和。主要包括个体内在素质、微观的人力群体生态环境、宏观的人力群 体生态环境。公共部门人力资源甚利;是指为了促进公共部门组织目标的实现,根据组织实际工作情况和员工发展 需要,对员工的知识,技能,能力和态度等所实施的培养和训练。公共部门人力资源*树是指为了最终实现公共部门整体绩效的提高而有计
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