品质管理工具之柏拉图.docx
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1、1什么是柏拉图根据所搜集之数据,按不良原因、不良状况、不良发生位置等不同区分标准,以寻求占最大比率之原因,状况或位置的一种图形。柏拉图又叫排列图。它是将质量改进项目从最重要到最次要顺序排列而采用的一种图表。柏拉图由一个横坐标、两个纵坐标、几个按高低顺序(“其他”项例外)排列的矩形和一条累计百分比折线组成。2柏拉图的主要用途按重要顺序显示出每个质量改进项目对整个质量问题的作用;(2)识别进行质量改进的机会。(即识别对质量问题最有影响的因素,并加以确认)二、柏拉图的作用分析全体不良情况,找到重点解决的问题,达到产品的品质改善。柏拉图的应用1作为降低不合格的依据:想降低不合格率,先绘柏拉图看看。2
2、.决定改善目标,找出问题点。3 .确定主要因素、有影响因素和次要因素。4 .抓主要因素解决质量问题。5 .确认改善效果(改善前、后的比较)。3作图步骤1)选择要进行质量分析的项目;2)选择用来进行质量分析的度量单位,如出现的次数(频数、件数)、成本、金额或其他;3)选择进行质量分析的数据的时间间隔;4)画横坐标;5)画纵坐标;6)在每个项目上画长方形,它的高度表示该项目度量单位的量值,显示出每个项目的影响大小;7)由左到右累加每个项目的量值(以表示),并画出累计频率曲线(帕累托曲线),用来表示各个项目的累计影响;8)利用柏拉图确定对质量改进最为重要的项目(关键的少数项目)。注意事项1)一般来说
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