后备干部培养计划汇编17篇.docx
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1、后备干部培养计划(一):后备干部使用和培养计划为建立一支政治可靠、结构合理、年轻优秀、乐于奉献、善于管 理、常态稳定的村级后备干部队伍,不断提高村级后备干部队伍的整 体素质,为社会主义新农村建设带给强大的人才支撑。根据上级有关 文件的精神,结合我村实际,制定如下培养计划:第一、坚持原则要坚持党管干部、德才兼备、群众公认、公开公正、注重潜力、 备用结合的原则。第二、建立三项机制,做好干部培养一、建立三推二考三访的选拔机制。按照村干部一职一备的要求, 坚持全方位、多角度挖掘村级后备干部,重点将复退伍军人、大中专 毕业返乡青年、外出创业返乡人员、农村致富能手和创业能人纳入后 备干部选用范围,加大选用
2、力度,确保近期可用后备干部在2至3名 左右。在选人实践中,为把真正优秀的人才列入村级后备干部队伍, 重点把好三关。一是透过三推把好举荐关。在明确后备干部年龄、学 历、工作经验等资格条件的基础上,采用组织推荐、群众举荐、个人 自荐相结合的三推方式,广泛发动基层群众全面开展村级后备干部推 荐工作,扩展选取范围。二是透过二考把好素质关。建立公开、平等、 择优的选拔机制,规定列为村级后备干部务必透过二考,即务必在村 民代表、党员代表会议上进行竞职演讲,并全面考察政治理论、农业 政策法规、农村工作方法、农村事务等方面的综合素质,以及认识问 题、决定问题、分析问题等方面的潜力。根据综合测评成绩,确定考 察
3、对象。三是透过三访把好考察关。对确定的考察对象,村派出考察 工作组专项开展民主测评、座谈了解、个别谈话为主要资料的三访活 动,广泛听取村民代表、党员代表和群众代表的意见,再综合分析确 定后备干部人选,并公示三天理解广大村民的监督。二、建立理论与实训相结合的综合培养机制。根据年轻干部四化 标准和村级后备干部近、中、远期进班子的培养目标,探索建立了一 套行之有效的综合培养机制。一是综合素质培训。采用集中学习的方 式,对后备干部全面开展政治理论、农业政策法规、农村工作方法和 农村事务等方面的教育培训。二是实岗挂职锻炼。根据村级后备干部 自身特长以及培养目标,建立了以自愿服务与服务定量相结合的实岗 锻
4、炼机制,即把村级后备干部聘任为村群团组织负责人等,因人设岗 定责。三是师徒结对帮带。指定一名工作经验丰富的村干部与后备干 部进行一对一帮带,定期走访了解其思想动态,因人而异确定培养方 向。同时,根据工作需要吸收其列席村班子会议、村民代表会议等, 并适当安排其承担一些急、难、险、重的工作任务,在实践中着力提 高村级后备干部管理村级事务的潜力。三、建立优胜劣汰、备用结合的动态考核管理机制。坚持注重公 认、规范管理的原则,建立村级后备干部动态管理机制。一是强化监 督考核。实行后备干部思想、工作和学习状况汇报制度。要求每位后 备干部定期或不定期以书面形式向村党支部汇报自己的思想、工作和 学习状况。实行
5、跟踪考察制度。并由村委会对村级后备干部开展定期 或不定期的民主评议。建立年度考核制度,每年年底对村级后备干部 进行一次综合考评。二是实施动态管理。根据村级后备干部成熟程度, 结合日常学习培养、结对帮带、实岗锻炼、年终考核等状况,综合确 定备用动向。对政治素质好、工作潜力强、成绩突出、群众公认度高 的后备干部,可提拔任用,进入村党组织、村委会班子;对部分工作 突出、各方面表现优秀的后备干部,想方设法为他们带给接触群众的 机会,着力在群众中树立威信,如在村委会调整时,作为候选人参加 选举奠定群众基础;对部分不适合继续作为后备干部培养的,及时进 行调整。同时,根据需要适时补充优秀人才进入后备干部队伍
6、,确保 村级后备干部队伍整体活力。以上是我村在加强村级后备干部队伍建设上所制定的一些使用 和培养计划。在新的历史时期,我们将按照社会主义新农村建设要求, 从维护稳定、加快发展、促进和谐出发,努力培养选拔德才兼备的村 级后备干部,激发一切加快发展的力量源泉,推动我村经济社会更好 更快发展。后备干部培养计划(二):后备干部培养计划及措施为贯彻党政领导干部选拔任用工作条例,选拔和培养优秀中、 青年教师作为后备干部,进一步充实我校后备干部队伍,不断提高教 师队伍的综合素质,结合我校的实际,制定后备干部培养计划及措施:一、指导思想:做好后备干部的培养工作,是党组织的一项战略任务,也是加强 领导班子建设的
7、一项极其重要的基础工作,因此,务必建立一支素质 好、潜力强,满足领导班子近、长期发展需要的后备干部队伍。二、推荐、培养对象的标准:凡年龄在40周岁以下的、在校园工作的优秀中、青年教师,政 治思想坚定,业务潜力强,有必须组织协调和领导潜力,本职工作成 绩突出,群众威信较高,文化程度专科以上。按校园领导班子人数 1:1的比例,确定后备干部人数。三、推荐、培养的原则和程序:按照公开、平等、竞争、择优的原则和教育局关于推荐、选拔后 备干部的通知要求,每年定期选拔贴合条件的后备干部,经领导班子 和党支部支委会议讨论透过,在校园全体干部职工大会上进行民主测 评,填写推荐表,写出推荐考察材料,由党支部备案。
8、四、培养计划和措施方法:1 .加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽 东思想、邓小平理论和三个代表重要思想,真正掌握辩证唯物主义和 历史唯物主义的世界观,坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、 高标准地要求,提高政治思想觉悟,做到政治上严要求,业务上多培 养,生活上要关心,培养年轻干部的正气、才气、灵气、锐气。2 .加强后备干部的业务技能学习。引导和培养后备干部广泛学 习各种知识,学习先进的教育理念,加强业务学习和锻炼,不断提高 自身综合素质,更好地适应新世纪信息时代各项工作的需要。3 .注重培训和锻炼。根据每个人的德才状况,确定培养使用目 标,做到重点后备干部重点培养,优秀人
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