合成车间工资内部考核方案试行.docx

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1、*有限公司合成车间20* *年内部月度绩效考核方案（20*年3月25日一20*年6月25日）试行三个月工段负责人:签署日期：车间负责人:签署日期：合成车间月度内部考核方案（试行）自20*年合成车间技改结束重新开工以来，受原料供应、市场、安全环保等因素影响， 生产一直未能真正稳定下来，员工收入一直不稳定，人员流动频繁，员工技能参差不齐。为了细化、分解公司管理目标，进一步降低车间生产成本，提高生产效率，调动员工生 产劳动积极性，明确车间管理责、权、利关系，保证公司总目标任务的完成，根据车间实际 情况，特制定此绩效考核方案。一、车间产量、单耗和能耗总体指标1、戊哇醇：产量要求为合格品110吨/月，9

2、7%以上占比超过95%。表一：戊理醇指标100%戊嗖醇原材料规格单耗标准原料单耗环氧化物95%0.99三氮哇99%0.342聚乙二醇-60099%0.033甲基环己烷99%().13氢氧化钾90%0.105盐酸31%0.152正丁醇99%0.05能耗自来水（吨）15工业水（吨）45电（度）1600蒸汽（吨）82、噬虫月米：产量要求为：合格品25吨/月;表二：噬虫月米指标IO（M咤虫眯原材料规格目标单耗原料单耗5-氯甲基-2-氯哦咤93%0.91一甲胺99%0.29甲苯99%0.275鼠基乙酯99%0.60乙醇无水0.1盐酸30%0.03液碱30%0.85三乙胺99%0.007能耗自来水（吨）1

3、5工业水（吨）50电（度）3200蒸汽（吨）5二、工资报酬规定:为了让车间每个员工付出的得到相应回报，现对各种收入进行规定如下：1、车间在正常生产情况下，所有员工收入分为以下几部分：岗位基本工资、缺员补贴、劳 动所得、奖金、带徒费；1）岗位基本工资：合成操作岗位主操作2400元/月；操作工2300元/月；塔干燥岗位主操 作2300元/月，操作工2200元/月；废气、RTO操作工2300元/月；冷冻岗位操作工2200 元/月（不含节假日加班费及超时工资，节假日加班费当月核算，超时工资按公司规定，当 月核算4天，剩下的半年结算一次）；2）缺员补贴：补贴对象：由于缺员而增加工作量的人员；补贴前提：本

4、班产品产量、单耗、质量均未受峡员影响,按以下标准进行补贴；本班产 量单耗质量未达到预定目标，但超过人工平均值的，视超过情况给予适当补贴，本班产量未 超过平均值的，不进行缺员补贴，缺员员工的奖金及超时工资不纳入缺员补贴。冷冻、废气、RTo操作工段在生产需要其运行期间，确保生产正常，补贴不受产量和单 耗影响。补贴标准:M-* /-X- 冈位每班缺员补贴金额标准（每班12小时计）缺员1人咤虫眯胺化按缺员员工基本工资核算咤虫眯合成按缺员员工基本工资核算戊嗖静开环按缺员员工基本工资核算干燥按缺员员工基本工资核算冷冻40废气50RTO50产量要求：戊嘎醇Iio吨/月，喔虫眯25吨/月；如全月戊陛醇（或咤虫

5、月米）未达产或 超产，则对应岗位缺员补贴金额按比例加减.；补贴安排及核算：由值班长安排好缺员而导致的相应工作，并提前与相应人员确定补贴 金额；每班值班长对该工作进行收集汇总并报车间，由车间在月底对每班人员补贴金额进行 统计。表三：合成车间定员表岗位每班定编人数喔虫眯胺化4喔虫豚合成2戊哇醇开环3塔干燥操作人员投料出料人员1 （三班制）4（一班制）冷冻1废气1RTO1缺员补贴统计表时间班次缺员员工职称补贴费用受补贴人员名单3）劳动所得：劳动所得指投料、出料、抽料、拉料、灌残液等工作，按如下规定执行:劳动范围戊唾醉投料离心出料戊嘎醇备料环氧抽料二氯抽料补贴金额35元/批35元/批35元/批2元/桶

6、25元/桶劳动范围灌残液母液槽清理换滤布补贴金额2元/桶50元/次15元/次劳动所得统计表时间人员劳动项目数量补贴费用记录人备注4）带徒费带徒弟需签订带徒协议，确定好师徒关系，并交给车间统计，由车间统计交给人力资源 部备案。带一个徒弟，每月带徒费为IOO元；带2个或多个徒弟，每月带徒费为200元。带徒弟不能超过3个月，如徒弟在3个月以后仍无法独立操作，根据车间管理人员意见 （值班长、工段长、副主任共5人），对责任人进行处罚并在车间内部公示，是师傅带徒不 利的，对师傅处罚300元；是徒弟不努力学习的，对徒弟处罚300元并劝退；徒弟本身努力 学习但仍未能熟练操作的，不处罚但对其劝退。5）奖金按岗位

7、系数进行确定，并依据奖金分配周期内其岗位对产量、单耗、质量、劳动纪律的 贡献度进行核算。奖金计算方式：奖金=（奖金基数土产量奖罚土单耗奖罚）岗位奖金系数总分X个人奖金系数X个 人绩效考核得分土奖罚金额（劳动纪律、安全环保、现场卫生等）各工段奖金具体考核方法：一、戊噗醇1、岗位定员、岗位奖金基数及个人绩效系数分值情况序号工种奖金系数定员奖金系数合计1主管1.511.52工段长1.311.33主操1.0533. 154副操0. 9565班员0.96学徒0.2合计11岗位奖金基数=岗位奖金系数合计X700元。（平均每1个系数为700元）2具体考核指标2.1、 产量考核指标：折百IlO吨/月，97%以

8、上占比超过95%。每增加1吨产量，奖励 330元（同奖同罚）。2.2、 原料成本考核指标：以折百戊哇醇计算，不变单价原材料考核成本为：46061.6元。每下降1%,奖励550元，反之，上升1%,罚款550元。戊噗醇（100%）原材料规格目标单耗不变单价目标成本戊嗖醇环氧化物95%0.993675236384.6三氮嘎99%0.342217957453.9聚乙二醇-60099%0.03311538380.8甲基环己烷99%0.137521977.8氢氧化钾90%0.1056667700.0盐酸31%0.15251378.0正丁醇99%0.015577()86.6小计46061.63. 3、个人绩

9、效得分考核办法：每生产一批戊嚏醇总分为10分，其中：滴加环氧2分、滴加盐酸2分、水层萃取1分、水洗3分、结晶离心2分。滴加环氧：从投料开始一一反应合格；滴加盐酸：从降温加水一一转入结晶釜；水 洗：从转入结晶釜一一分去第二次水层；结晶离心：从加入结晶助剂一一离心，整批结束；水层萃取：从开始萃取一一萃取结束。计算方法：考核得分=个人得分 （当月总分9）即平均分数据统计表（以班为单位进行统计）：批次滴加环氧（2）滴加盐酸（2）水洗（3）结晶（2）水层萃取（1）以上统计表由工段长或每班的值班长进行统计，以班为单位，若一个单元操作涉及两个班次，按比例进行分配分值，月底汇总后，交车间统计进行核算出每班每人

10、的考核得分。二、咤虫豚1、胺化岗位1.1、 岗位定员、岗位奖金基数及个人绩效系数分值情况序号工种奖金系数定员奖金系数合计1工段长1.311.32主操1.0533. 153副操0. 9594班员0.95学徒0.2合计13岗位奖金基数=岗位奖金系数合计X700元。（平均每1个系数为700元）1.2、 具体考核指标1.2.1、 产量考核指标：折百羊胺20吨/月，每增加1吨产量，奖励800元（同奖同罚）。1.2.2、 原料成本考核指标：以折百咤虫豚计算，不变单价原材料考核成本为：68952.5元。每下降1%,奖励650元，反之，上升1%,罚款650元。咤虫眯（100%）原材料规格目标单耗不变单价目标成

11、本陡虫眯5-氯甲基-2-氯毗咤93%0.915555650555.6一甲胺99%0.2968381983.0甲苯99%0.27552991457.2制基乙酯99%0.62265013590.0乙醇无水0.15812581.2盐酸30%0.0338511.6液碱30%0.85812690.2三乙胺99%0.0071196683.8小计68952.51.2.3、 个人绩效得分考核办法：每生产一批茉胺总分为10分，其中：通胺2分、滴加 二氯2分、保温1分；脱甲胺1分、水洗1分、水层萃取1分、废水处理1分、脱甲苯1 分。通 胺：从投料一一通胺合格236%,包含甲苯处理;滴加二氯：从配制二氯滴加二氯结束

12、；保 温：从滴加结束一一反应合格，转入脱溶釜;脱甲胺：从转入脱溶釜一一脱胺结束;水 洗：从脱胺结束一一水洗结束；水层萃取：从转入萃取釜一一水层二次萃取结束：脱甲苯：从开始脱甲苯一一脱溶结束，转入停留釜。计算方法：考核得分二个人得分 (当月总分12)即平均分数据统计表(以班为单位进行统计)：批次通胺(2)滴加二氧(2)保温(1)脱甲胺(1)水洗(1)水层萃取(1)废水处理脱甲苯(1)以上统计表由工段长或每班的值班长进行统计，以班为单位，若一个单元操作涉及两个班次，按比例进行分配分值，月底汇总后，交车间统计进行核算出每班每人的考核得分。2、合化岗位2.1、 岗位定员、岗位奖金基数及个人绩效系数分值情况序号工种奖金系数定员奖金系数合计1工段长1.311.32主操1.0533. 153副操0. 9544班员0.95学徒0.2合计8岗位奖金基数=岗位奖金系数合计X700元。(平均每1个系数为700元)2.2、 具体考核指标2.2.1、 产量考核指标：折百咤虫眯25吨/月，每增加1吨产量，奖励480元(同奖同 罚)。222、原料成本考核指标：以折百咤虫眯计算，不变单价原材料考核成本为：68952.5 元。每下降1%,奖励400元，反之，上升1%,罚款400元。咤虫眯(100%)原材料规格目标单耗不变单价目标成本噬虫眯5-氯甲基-2-氯 口比咤93%0.91