各级质量责任制.docx
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1、各级质量责任制一、建立健全施工现场质量岗位责任制,充分发挥各级人员的积极性,切实做好岗位本职工作,使施工质量达到规范质量的要求,并且在规范质量的前提下不断提高,从而形成质量突破,以至达到新的质量水平。二、现场质量岗位责任制有:项目经理质量岗位制、施工工长质量岗位责任制、质量监督员岗位责任制、材料员质量岗位责任制、技术负责人质量岗位责任制、班组长质量岗位责任制等,岗位责任制内容明确具体,使责任人时刻把握住“质量第一,预防为主”的方针。1.总经理质量责任1)经理为公司质量责任人,贯彻“百年大计,质量第一”和有关质量管理的方针和政策,并对公司的质量目标负责。2)负责领导组织建立、健全公司质量保证体系
2、。3)负责领导组织制订各级质量管理办法。2.分管生产副经理质量责任1)协助经理具体分管公司的质量工作。2)组织贯彻执行公司质量保证体系。3)主持拟定项目工程质量目标。4)主持落实公司保证质量措施计划。5)主持对项目工程质量目标责任的考核。6)组织公司质量大检查。7)负责主持对经济损失在300-5000元质量事故责任者的处理。8)组织对保修期内工程的质量回访和保修。3.公司总工程师的质量责任D参与建立健全公司质量保证体系。2)组织施工技术人员学习,贯彻、执行有关施工规范、规程、标准和主持技术业务培训。3)主持制定工程项目质量保证措施,组织对单位工程质量的验评。4)组织拟定单位工程样板的质量标准。
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