医院2019年总结2023年计划.docx
《医院2019年总结2023年计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院2019年总结2023年计划.docx(14页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、XX市中心医院2019年工作总结2023年工作思路2019年是建国70周年、我院建院50周年的一年,也是医院扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,履行全面从严治党,推动医院党建工作和党风廉政建设提升的一年。一年来,在市委、市政府、市卫健委的正确领导下,医院领导班子带领全院职工未雨绸缪,励精图治,通过一系列改革创新,全面推进了医院各项工作的发展进步,开启了新局面,取得了新突破,实现了社会效益和经济效益的同步发展。一、2019年工作回顾2019年医院通过推进十项重点工作,实施十项管理改革措施“双十战略”,全面完成了各项工作任务。(一)推进十项重点工作1、履行全面从严治党责任,推动医院党建工作再上
2、新台阶。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。举办读书班,抓好五个专题学习研讨。组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神等。班子成员、支部书记讲党课【班子成员讲党课14次,党支部书记主讲党课15次】。组织参观东华园等【投入47000余元,为支部配备电脑,订书13种130本,主题教育材料汇编成册。组织开展专题研讨、答题竞赛、考试、快闪、专题宣传等。投入18000余元,举办党支部书记培训班,走进雷锋学院,参观东华园社区、采沉记忆实景公园、西露天矿、煤炭博物馆,一同踏寻总书记的足迹撰写7个专题调研报告,召开调研成果交流会,多种形式征求意见建议、检视问题【实地走访、召开座谈会、谈心谈
3、话、设3个征求意见箱等形式征求意见建议,班子、班子个人检视问题117个。,迎接省市检查4次,均给予肯定成绩。医院荣获“全国卫生健康基层党建创新案例奖”。认真落实党委主体责任、纪委监督责任、领导班子“一岗双责”制度,推进“两学一做常态化制度化【组织领导班子中心组学习24次,专题研讨7次开展院长查房、廉政提醒谈话和警示谈话【开展廉政提醒谈话和警示谈话45人次。对68个临床、职能科室等进行院长行政、业务查房51次,协调解决问题192个。签署承诺书。,加强干部队伍建设。对干部进行考核、民主测评【138名护士长以上中层干部考核、排名,174名专业组长以上干部进行民主测评工举办培训班【党员干部、党支部书记
4、、入党积极分子培训班8次】。加强基层党组织建设。首创开展党支部规范化建设拉链互检。加强党风廉政建设。落实中央八项规定精神,坚决纠正和克服“四风”方面问题。在手麻科、妇产科等群众反映“红包”现象集中的科室,专项开展整治活动。精准运用监督执纪“四种形态”,严肃查处违纪违规问题,对8人次干部职工给予组织处理等【给予警示教育2人、限期改正1人、诫勉谈话2人,给予党内警告纪律处分1人、院行政罚款、通报批评处理3人工聚焦重点领域和重点岗位,推动日常监督常态化。先后召开座谈会剖析典型案件【重点岗位人员、科主任、支部书记等37人参加医药购销领域典型案件剖析座谈会;全院护士长以上干部130余人参加国家卫健委医药
5、购销领域典型案件通报大会】,接受警示教育。2、医疗质量管理工作(1)医疗质量管理。开展联合质量查房190余次,每季度对重症医学科等10余个重点科室查房。加强手术核查、安全评估、手术标识检查,强化手术医师分级手术管理。多种措施强化质控监管及药学工作【建立质控员工作群,召开院内重症感染病例多学科会诊、临床医师及药师沟通会3次,AMS小组会议3次,聘请医大专家对我院问题病例进行点评。抗菌药使用率同比升高0.71%,抗菌药使用强度同比升高1.07%,I类切口抗菌药使用率同比升高059%。1临床路径入径率48.75%,同比增长25%。加强妇幼管理,制定妇幼工作资料库,剖宫产率54.82%,同比下降4.5
6、4%。强化医师培训和技能考核,制定MiniCEX考核手册,组织三基三严考试【18个专业三基三严理论考试5场36套题工强化依法执业,外请专家资质备案及科内、院内审核。以问题为导向加强防范纠纷培训【针对纠纷问题制定相关规定及流程。对近两年新入职年轻医师下科室一对一培训医疗纠纷处理及预防20余场】。开展临床输血考核、输血病例质控工作。规范病案管理,成立病案管理委员会,启动病案扫描。协助市心脑防办、糖防办开展疾病防控工作开展疾病防控以及基层培训工作。(2)护理及院感管理。加强护理管理。完善三级质控,修订制度56个,编写手册【常用护理技术操作手册,准入护士考核手册,举办全市首届护理技术操作演练及观摩。成
7、立纠纷关怀小组等,地毯式的进行考试及技能比赛。微视频【血培养标本的质控管理】获省微课比赛优秀奖,为我市唯一获奖视频。PICC门诊等【PICC、造口、糖尿病门诊】接诊患者586余人次。加强院感管理。开展手卫生、感控护士(ICN)能力建设、三管安全最佳实践管路项目,组织院感培训、环境监测等【院感各类培训30次,组织物表等环境监测6176份】。迎接省、市院感专项检查,【“知、信、行、知行合一”四步整改】,彻底整改率92.19%。3、学科建设。“呼吸与危重症学科”获得国家规范化建设单位。积极推进癌痛标准化建设,获省癌痛标准化治疗单位。成立中医病房,晋升市级中医重点专科。提升急诊科服务能力,根据医保政策
8、调整急诊病房,关闭输液室,扩大急诊观察室及抢救室,规范急诊电子病历及绿道工作。规范无痛医院建设,增加无痛检查、无痛换药等项目【已开展:无痛支气管镜、胃肠镜、人流、ERCP、ESD,分娩、介入治疗】,达到临床需求全覆盖。完成并推进省分娩镇痛试点医院工作。4、人才培养。建立了优秀医学人才电子档案,选拔推荐省百千万人才工程等【省百千万人才工程、“兴辽英才计划”、专家库等94人次工完成2019年度高级职称晋升自主评审【正高级16人,副高级46人工高级职称量化聘任工作【推荐34名高级职称专业技术骨干,全部通过人社局评审】。实施外出学术会、进修、培训等回院讲课机制【外派学习、进修47人次,参加各种学术学术
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医院 2019 总结 2023 计划