区创新工作方法锻造干部队伍实践与思考.docx
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1、区创新工作方法锻造干部队伍实践与思考2023以来区委坚决贯彻执行市委的工作部署,把三严三实专题教育活动作为一项重要彳王务来抓,教育引导各级领导干部加强党性修养,破解“不严不实问题。在活动中,我们结合*干部少、项目多、任务重的实际,坚持边学边查边改,在深化提升“双九十一线工作法的基础上,创新推出五干六定七现场八不准”工作法,为干部队伍开展各项具体工作鼓舞了斗志、明确了责任、指明了方向、厘清了准绳。一、*区干部职工工作中存在的一些问题*区作为*市的新城区,与其他县市区相比,有着较大的特殊性,主要表现为:人员较少,在编的工作人员只有150人左右,但负责的具体工作却不少于其他县市区,在重大项目方面甚至
2、要超过其他县市区。地盘较小,约相当于一个镇的面积,但肩负的责任重大,是全市多项改革任务的试点区。位置复杂,属于城市和乡村交接的边缘地带,协调梳理各方面的职责权限较为困难。有很多苦干实干者,也有少数懒汉闲人。因为以上这些特殊性的存在,我们在先试先行”的大步前进过程中,锻炼出了一支能打硬仗的干部队伍,但也暴露出了个别干部职工上班迟到早退、组织观念不强、违反政治纪律、无视政治规矩、阳奉阴违、搪塞推责等一些问题,甚至有些党员干部经不住利益诱惑,以权谋私、胡作非为,将部门利益、个人利益置于大局之上,无视财经纪律,随意经手现金、坐支挪用。个别干部还充当“保护伞,中饱私囊、违法乱纪,严重败坏了党员干部的形象
3、。*区作为全市统筹城乡发展改革的示范区,必然要肩负起过河开山趟路的重任,因此日常工作较为繁重,工作压力较大是无法避免的事实。但是一些干部畏难怕苦、推诿扯皮,缺乏面对困难的勇气和魄力,满足于当太平官、平庸官、超脱官。二、对于*区干部作风建设面临问题的分析虽然*区成立以来,绝大部分的干部职工都勤勤恳恳,扎实做事,为*区的飞速崛起无怨无悔地付出才智和汗水,立下了汗马功劳,但是不可否认,以上暴露出的种种突出问题,已经造成了较大的负面影响。在调研中,我结合*区多年来的工作实践,对出现以上这些干部作风问题总结了几点思考:1 .思想作风建设还没有落到实处在干部队伍作风建设中,思想作风建设是第T立的,但是我们
4、过去的工作并没有让思想作风建设实实在在地落到实处。研究新情况、解决新问题的紧迫感还不强,对思想作风建设“软实力”激发干部队伍硬实力”的认识还不够深刻,这也就导致了思想作风建设往往流于表面。开几次学习会,做一些宣传展板,对个别现象批评教育,这样的思想作风建设过于单薄,也缺乏常态化的推动力,往往会造成三分钟热度、忽冷忽热”的情况。对此我认为,思想作风建设应该力戒只说不做、只宣不管、只号召不践行的传统方式,要结合当前的实际工作,由领导干部带头,将转变思想作风体现在真抓实干的干劲上,体现在迎难而上的勇气上,体现在义无反顾的魄力上。2 .作风建设的长效机制有待建立干部队伍的作风建设必须与时俱进。目前我们
5、对于干部队伍的作风建设,很多经验和做法仍然是停留在十年、二十年前,重视人治、忽视机制。经济社会的快速发展,已经让当前的干部队伍管理面临许多新问题、新情况,也对我们的管理能力提出了更高的要求。因此,在干部队伍的作风建设方面,我们需要更为科学、有效、完善的长效管理机制,而不仅仅是思想教育。我们要立足建立和完善党员领导干部作风建设的责任机制,进一步加大责任考核和责任追究力度,促使各级党员干部切实增强责任意识,树立起勤勤恳恳、扎实肯干的工作风气。不能片面地把作风建设的检验只摆在学了多少文章、写了多少心得、做了多少资料上。更重要的是要把群众答不答应、满不满意、认不认可”作为检验我们推进作风建设的标准。3
6、 .干部作风建设必须和实践相结合干部作风建设没有万用灵药,也没有一成不变的准则套路,必须时刻直面发展中出现的种种问题,不断深入学习体会,不断完善体制机制,以适应时代的发展进步。这是*区成立以来通过一次次实践摸索出的道理。成区来区从无到有,一步一个脚印,作为*先试先行”的主阵地,遇到了一个又一个挑战,也克服了一个又一个难题。正是通过这样的实践锻炼,让我们能更加清晰地看到干部队伍中存在的种种问题,然后有针对性地开展作风建设活动,出台新的办法,及时有效地解决矛盾,让实践成为锤炼干部队伍的熔炉,也让干部作风建设的方式、方法在实践中不断创新和完善。正是基于以上这些思考,我们认为,当前产经济社会发展正处于
7、攻坚克难、加快发展的关键时期,要完成既定的目标任务,实现经济社会跨越式发展,关键在干部。必须充分认清干部纪律作风整顿的极端重要性和现实紧迫性。干部队伍的作风建设必须走在经济社会发展前面,要用最先进、最科学的理念来开展干部队伍作风建设活动。为此,我们在工作中不断总结经验,采取了很多具体的措施。三、*区整顿干部纪律作风的一些具体措施为切实加强干部职工管理和监督,严明纪律,转变作风,营造新区良好的干事氛围,2023年年初开始,我们在辖区各机关单位创新性地推行了“双九十一线工作法,把90%的人员下沉一线,90%的时间精力投入一线。要求全体领导、干部在保留约10%的人员保证部门日常性业务工作正常运转之余
8、,将其余的人力、物力、时间精力进行科学合理的整合,全部投入到招商引资一线、项目建设一线、征地拆迁一线、服务基层一线中去,以全员参与、集中攻坚的形式,有计划、有步骤、有秩序地推进全区的各项工作。6月份,我们出台两办法一制度,建章立制,严把干部的管理关、问责关,进一步完善以制度管人的长效监督管理机制。两办法一制度”即*区机关事业单位工作人员管理制度、*区机关事业单位编外聘用人员管理办法和*区机关事业单位工作人员问责办法,主要针对*区机关事业单位(含二层机构)的干部职工及编外聘用工作人员,从干部作风建设、单位内部管理,编外聘用工作人员的聘用原则和条件、聘用方式、管理考核,以及全区干部职工问责方式、问
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