化工企业巡回检查制度4页.docx
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1、岗位巡回检查制度,目的为使生产巡回检查规范化,进一步提高巡回检查的作用和效率,及时发现和消除生产过程中出现的各种隐患,确保生产安全稳定运行,特制定本制度。二编制依据依据化工企业工艺安全管理实施导则(AQ3034-5)。和我公司相关管理制度三适用范围本制度适用于公司各单位生产运行期间的巡回检查管理。四职能分工1现场操作人员负责对所辖生产现场装置进行巡回检查。2、DCS操作人员负责在DCS画面上对装置运行状态进行巡回检查。3、当班班长负责对所属车间全装置进行巡回检查,并对本班操作工巡回检查情况进行监督、检查。4、车间管理人员对所属车间全装置进行巡回检查,并对当班班长、操作工等巡回检查情况进行监督、
2、检查。5、生产系统部门管理人员负责对全生产系统装置进行巡回检查,并监督生产巡回检查情况。五巡回检查的分类1、交接班检查:在交接班时,对上一班变动、调整过的重要工艺参数、运行设备等,对生产过程发现的新问题,对处在监控运行和有缺陷的管道、阀门、设备、仪表等,由交、接班人员共同核对、交接,并做好交接班记录。2、定期巡回检杳:在生产正常运行期间,按规定的时间和路线,按照巡检内容和要求逐项进行系统检查,对检查发现的问题及时进行处理、汇报并做好记录。3、不定期巡回检查:在装置运行或停运过程中,根据设备或系统存在的问题,在原规定的时间外,相应增加的对所管辖设备和系统进行的检查。4.特殊情况检查:在重要主流程
3、设备处于监控运行状态时,装置有重大缺陷、缺陷有发展趋势或运行中有可疑现象时,在新安装投运或大修后投运的装置,遇恶劣天气(如大风、雷雨、闪电、高温、寒流等)时,对所辖设备、系统的预防措施进行的细致检查。六巡回检查要求1、各岗操作工必须按规定时间和要求对所属责任范围内装置、系统进行巡回检查。巡回检查时间范围为正点土10分钟内,如发现问题能处理的必须及时处理,并向班长报告,不能处理的立即向班长报告,并且做好巡检记录。2、巡检人员遇特殊情况不能按时进行巡回检查时,必须汇报当班管理人员,以便安排其他人员代替巡检。3、针对岗位生产和工艺流程特点,严格按照各车间巡回检查路线,按照定时、定点、定路线、定内容的
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