副领导班子县税务副书记在带头坚持和加强党的全面领导等方面2023年六个带头对照检查材料{四份}.docx
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1、副领导班子、县税务、副书记在带头坚持和加强党的全面领导等方面2023年“六个带头”对照检查材料四份县税务2023年民主生活会“六个带头”对照检查材料按照关于开好2023年度党员领导干部民主生活会的通知和县纪委县委组织部有关要求,我紧扣会议主题,认真查摆问题,深入剖析原因,明确努力方向,现对照检视如下:一、存在的主要问题(一)带头深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面我能够深入学习和把握“两个确立”的丰富内涵和重大意义,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。但对照
2、更高标准和要求,仍存在一些差距和不足。一是对“两个确立”的决定性意义认识还不够深刻。虽然能够把学习习近平新时代中国特色社会主义思想、XXX精神作为首要政治任务来抓,自觉捍卫“两个确立”、做到“两个维护”,积极参加各类政治理论学习研讨,但对标对表目标要求,没有很好地把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,对政治理论学习深度思考和新理论、新战略、新使命领会不深不细,对于如何树立正确的党史观方面,精读细读力度不足。二是对践行“两个确立”的实践要求上存在差距。在如何把握好“两个确立”思想理论的抽象性和实际行动的实践性上,缺少全面深入的思考;对于如何将党的创新理论融入到贯彻党的路线方针政策和工作部署之
3、中,方法还不够多,措施还不够实,结合得还不够好。在实际中真正把新思想、新理念升华为方法论,辩证指导推动解决实际问题做的还不够到位。(二)带头用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂方面。我始终坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为终身课、首修课,深入学习、系统把握,始终保持政治立场不移、政治方向不偏。但认真对照查摆,还存在一些不足。习近平新时代中国特色社会主义思想系统完整、逻辑严密、相互贯通,十分重视学习的系统性,年初便制定理论学习中心组学习计划,但还是一定程度上存在浅表化、碎片化现象,从整体上读懂吃透、从体系上系统把握还不够。(三)在带头坚持和加强党的全面领导。一是参与集体议事
4、决策还不够主动。身为党委委员,有时参加党委议事决策存在“事不关己、高高挂起”的思想,对于重大融资、重大投资项目、大额度资金运作等事项,属于自己分管的就多说些,不属于自己分管的就少说为佳。特别是在当前经济下行压力较大的情况下,就如何化解企业高额债务、市场竞争力减弱、盈利能力不足等问题,主动参与研究不够,有针对性的意见措施还不够多。二是贯彻执行党委决议还不够严格。有时认为委决议,上有党委书记把关定向,下有分管部门贯彻落实,身为副职搞好上传下达就行了,有些涉及分管的工作行动不够迅速,落实措施不够具体,效果不够明显,甚至还有一定程度的打折扣、搞变通现象。有时一些常规工作请示报告制度落实不到位,甚至主要
5、领导过问了、强调了才进行报告,给分管工作带来了不良影响。三是推动党建深度融合还不够到位。身为分管党建工作的副职领导,能够认真履行党建职责,协助书记建章立制,在完善公司治理中加强领导。但有时统筹兼顾不够到位,没有把党建工作和业务工作同谋划、同部署、同落实、同考核,“两层皮”的现象还没有得到根本解决。基层组织党建标准化、规范化建设还相对滞后,虽然进行了试点规范、整体推进,但受时间、能力、人员等方面因素影响,工作进展的成效还不够明显。(四)在带头坚持以人民为中心的发展思想,推动改革发展稳定。一是深入一线调研的常态性需要进一步坚持。平时工作中,受一些具体繁杂琐碎的事务性工作影响,有时深入项目建设、生产
6、销售一线调研较少,有时即使来到一线,但听汇报多、搞座谈多、个别谈话多,与基层员工面对面交流、听取一线的还比较少,服务一线生产经营的工作还不够到位,面对问题只是简单布置,未能做到深挖根源、跟进解决。二是服务群众的实效性还需要进一步加强。虽然对企业的性质定位能够准确把握,但有时没有真正摆布好经济指标与群众满意指数的关系,工作思路、服务意识还需要进一步拓宽。今年结合开展服务群众活动,指导分管部门研究确定了10件实事,但大多是职责范围内、应该办的事,对于干部职工反映的重病医疗、上下班通勤、洗澡饮水等实际问题,还没有真正放在心上,想办法协调解决。反映出自己以人民为中心的发展思想树得不牢,全心全意为人民服
7、务的宗旨意识还不够强。三是工作统筹的科学性需要进一步改进。身子进入,思维习惯还没有跟上来,工作作风还有浮于表面的现象,比如,有时对多项工作进行集中安排部署,要求尽快落实,未考虑到各项工作的完成时间节点,造成基层工作“手忙脚乱二图名挂号的思想还有,干工作有时还希望得到上级的认可,有时甚至不切合实际提出过高标准,反映出自己的政绩观还不够端正。(五)在带头发扬斗争精神,防范化解风险挑战。一是争创一流意识还不够强。自己努力把“建设一流企业”思想贯彻到分管工作中,但有时考虑分管部门人少事多、人员素质参差不齐,在抓落实力度上、抠标准较真上不够坚决。比如,有的同志办文、办会、办事上存在不规范、不严谨、不精准
8、等现象,自己没有做到时时较真,处处纠正:年度工作筹划、重大工作设计,身体力行深入调研、主动谋划、审核把关上下功夫还不够。能够严格遵照党委的指示抓工作落实,但多数局限于按部就班完成,缺少锐意进取的精神,创新性工作不突出。二是主动担当意识还不够强。面对一些影响制约企业高质量发展的难点问题,比如,发展模式相对粗放、产品结构、产业布局不够合理、投入与产出效率不高等,虽然也进行了一些研究探索,但突破性进展还不够明显。从自身反思,还存在怕的心理,怕步子迈大了容易出问题,影响个人前途;还存在等的心理,总感受有些问题受限于政策因素,寄希望出台政策措施,自主作为精神不强;还存在推的心理,能推就推一推,能靠就靠一
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