冠盛股份研究报告.docx
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1、冠盛股份研究报告1 .全球布局汽车后市场业务,跨入OEM领域后发展进一步加速1.1. 传统业务稳健发展,OEM新业务快速放量公司创立于1999年,主要产品已对全球主流车型实现基本覆盖。2004年,公司在万向节产品基础上,新增传动轴总成业务。2006年,公司开始轮毂单元业务,同时公司变更为中外合资企业。2008年,公司变更为外商投资股份有限公司。截至2015年,公司拥有100余项专利、2项国家火炬计划和6项国家重点新产品。2023年8月17日,公司上市。公司的产品主要为底盘系统零部件,具体来看是等速万向节、传动轴总成、轮毂轴承单元、橡胶减震系列、悬架转向系列和减震器系列。等速万向节、传动轴总成和
2、轮毂单元已经对全球大多数车型实现基本覆盖,包括日韩车系,欧洲车系,美国车系及中国自主品牌。公司的细分产品种类超过8000种,产品线完整,能够为不同客户、不同车型提供适配零部件。股权结构稳定,管理层经验丰富。公司第一大股东为周家儒先生,持股占比约为31.45%o公司第二大股东为公司A1PHAHO1D1NGVENTURES1IMrrED,持股占比约为H.58%o前五大股东持股占比合计约56.26%。主要高管在公司的工作时间较长。公司主要高管均有15年以上的公司内部工作经验,管理层人员一线工作经验丰富,周家儒先生从公司成立之初到现在,一直担任公司董事长、总经理。秉持“全球销售网络+中国制造资源”理念
3、,业务遍布全球。后市场业务主要采取经销模式,销售渠道已经覆盖海外120多个国家和地区,在海外有多个子公司。2023年国内营业收入占比约为8沆海外营业收入占比约为92%,其中欧洲市场占比约为38%。国内毛利占比为6%,2023年国外毛利占比为94%,其中欧洲市场占比约为43%。公司业务集中在海外市场。公司后市场的销售方式主要为直销,销售模式为ODM(公司将产品打上客户的商标后销售给客户)和OBM(公司将产品打上自己的品牌或其他自有品牌后销售给客户)两种。2023年后市场营业收入相对2023年增加33.83%o发力OEM市场,“后市场+0EM整车配套双轮驱动发展。客户方面,公司目前与赛力斯的问界M
4、5车型、威马汽车有业务合作关系。产品上,公司主要聚焦于底盘系统零部件。公司的等速万向节有3530种左右型号,传动轴总成有4680种左右型号,轮毂单元有2730种型号左右,公司的发力产品型号丰富,对主流车型实现基本覆盖。2023年OEM市场的营业收入占比约为2%。OEM业务2023年营业收入比上年增加139.40%,毛利率比上年提升了1.36pcto1.2. 经营效率不断优化,成本回落后公司盈利能力开始回升成本不断回落,公司毛利率水平触底回升。公司上游原材料主要为钢材,近年国际国内钢材价格均有较大幅度的波动。2023年1月至10月,钢铁类CCP1指数(中国大宗商品价格指数)从130.2上升至16
5、4.4,其中5月钢铁类CCP1指数为165.0,为十年内最高水平。原材料钢材价格于去年年末开始逐步回落,公司毛利率水平于2023Q4至2023QI有显著改善,盈利空间逐步释放。从公司发布的2023年一季报数据来看,2023Q1公司毛利率水平同比去年上升5.Ipct,从16.5%上升至21.6沆国际国内钢价呈现持续回调态势,公司毛利率水平于1-3年内或存较大提升空间。同时,公司于2023年引入专业的套期保值团队,进一步提升公司对原材料价格波动方面的风险管理能力。渠道建设导致期间费用率短期上升,后续有望支撑公司盈利能力进一步上升。公司近年持续推进全球智慧供应链体系建设,落地全球营销网络战略布局。2
6、023年公司持续扩充全球仓储网络架构,在海外新增多项网络节点:新增墨西哥仓储中心并在当地设立运营团队,为后续渗透拉美市场做好铺垫;在欧洲新设立流通加工中心,巩固公司当地市场地位。同时,公司于宁波设立中国供应链中心,完善自身仓储基础设施体系。全球化、多层次仓储基础设施建设要求企业配套数智化、精益化的公司生产管理能力。公司将“冠盛智慧工厂”建设置于战略地位,通过打造CNAS国家级实验室、与国内外第三方科研机构合作、高端人才引进等多种手段持续提升自身研发、质控等生产管理能力。渠道网络及数智化基础设施建设使公司期间费用率短暂上升。公司公告显示2023年Q1公司各项费用率环比已出现回落,2023Q1公司
7、销售费用率、管理费用率、研发费用率、财务费用率分别为495%、5.48%、3.65%、1.10%,相较于2023Q4分别回落164pct、0.16pct.0.51pct,0.75pcto随着数智化赋能进程推进以及公司流程优化,公司运营效率预期将显著提高,后续公司的费用压力或将进一步减小。公司未来将于战略层面推进海内外多层次的仓储基础设施建设,稳定多产品线供应,为客户提供一站式且多元化的供应链解决方案。前期渠道建设中较高的费用投入未来或将有力支撑公司盈利能力成长。优化经营效率,人均创收创益能力不断提升。以数智化能力建设为核心,公司持续推进多板块运营效率优化,采取多种方式提升集团整体经营能力。营销
8、方面,完善数字化营销系统打造,实现业务流程端到端的打通。制造方面,进一步优化MES生产管理系统,结合APS智能排产模型,奠定未来智能制造基础。内部运营方面,全集团实现SAP系统覆盖,全面打通公司数据信息。同时公司于2023年与京东开展战略合作,通过京东成熟的大数据处理与AI智能手段全方位提升公司核心能力。客户运营方面,海内外运营团队、全球仓网基础设施建设全面推进,逐步实现多个重点国家本土分销,向客户提供终极供应链解决方案。薪酬政策方面,综合考虑岗位价值、目标达成等维度,规划不同薪酬模块,整体多层面进行薪酬管理。公司绩效层面数据显示,公司全方位、多板块运营效率的优化措施成效良好,公司人均创收创益
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