关于银行主管年终工作总结八篇.docx
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1、关于银行主管年终工作总结八篇工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论,并分析成果和不足,从而得出引以为戒的阅历。以下是我整理的关于银行主管年终工作总结八篇,欢迎阅读与保藏。银行主管年终工作总结120xx年,在党总支、分管行长的关心指导下,协作营业室各位主任,专心执行银行网点“以会计基础工作规范化管理为中心,以提高会计核算质量,防范金融风险为重点,扎扎实实地开展工作”的这一工作主线,经过网点全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力,各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的熬炼。截止X年12月X日网点储蓄存款达XX万元,比年初新增XX万元,新增代替发
2、工资户XX户。现将我本人一年来的工作情况总结汇报如下:一、抓好自身建设,全面提高素养会计主管工作,责任重大,一年来,我努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,坚持时时事事与银行保持高度全都,全面提高自己的政治、业务和管理素养,对上切实理解上级的精神,对下深入了解基层实际,增强自身执行力。公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,自觉接受组织和员工群众的监督,严格遵守党的政治纪律和组织纪律,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神,以端正的工作态度和严谨的工作作风,乐观努力地做好各项管理工作。二、做好服务工
3、作,奉献自己力气优质文明服务是金融行业永恒的话题,在会计主管工作岗位上,做好服务工作是关键。我上任后,把自己看作是X行的一般一兵,开动脑筋,想方设法,搞好服务,获得大家的满意,一心一意搞好工作,全面提升会计工作质量。一是摆正位置,靠服务赢得客户,靠客户汲取存款,靠存款保住饭碗。消除了思想上的松懈和不足,彻底更新了观念,以客户满意为标准,自觉规范自己的行为,专心落实我行各项服务措施。二是把业务技术和娴熟程度作为衡量服务水平尺度,苦练基本功,加快业务办理的速度,避开失误,把握质量。三是努力学习新业务知识大力拓展业务领域,制造良好的进展环境。对于我本人来讲,尽力做到了“三个服务”。四是给客户服好务,
4、本着“客户就是上帝”的意识,每次我都能圆满的让客户满意而归,有一些较难处理的事情,我都是带着礼物主动上门,最终看到的都是客户满意的笑脸。就这样,有的客户甚至已经和我交上了伴侣,也成为了建行的忠实客户。五是给网点柜员服好务,不论柜员业务、设备出现了问题,我都能主动解决,柜员身体不适、家庭不顺心,我都能主动关心和帮助。六是给网点服好务,工作中不论网点因设备问题或业务问题找到我,我都能乐观为他们联系或者亲自上门想方设法的帮助他们解决。三、抓好队伍建设,全力做好工作搞好会计主管工作,队伍建设是根本。首先,我切实担负好管理职工的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,专心听取职工的意见与建议,与职工同呼吸
5、,共命运,加快各项工作进展。同时,我以自己的领先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素,充分调动每个职工的工作乐观性,提高职工的综合素养,一年来,我始终坚守岗位,每日早坚持晨会,准时组织传达业务知识,学习培训、制定岗位职责,使大家团结全都,齐心协力,把各项会计工作搞好。四、强化内控管理,提升合规经营水平作为银行网点的会计主管,主要履行会计监督及防范风险的职能。我严格执行以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效考核评价机制,努力追求业务进展和风险把握的内在统一。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、留意预防”的方针,进一步完善防范案件的长效机制,努力从源头上防范案件的发生。加强合
6、规教育,努力实现人人懂得合规、主动遵循合规、尽职维护合规的工作目标。使每个人加强警惕,做好内控管理,防范金融风险,实现无违规无差错。20xx年我国的社会经济形势发生了深刻的变化,蕴藏着巨大的机遇,也包含着严重的挑战,一年来,我和网点6名柜员战斗在一线,齐心协力,通过一年的努力,会计工作上了新的台阶,差错少了,新进的柜员进步了,操作流程更规范了,杜绝了违规现象。新年意味着新起点、新气象,随之要有新的精神面貌和新的干劲,我决心再接再励,与时俱进,继续搞好优质服务,努力坚持规范,着力推动创新,乐观探究解决新形势下财务工作面临的新情况新问题,理好财、服好务、办好事。乐观主动出谋划策,精打细算,确保营运
7、资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值,充分发挥支撑服务职能,合理有效配置有限资源,切实防范财务风险,最大限度降低成本,促进银行全面健康进展。在提高企业竞争力方面尽更大的义务与责任,不断鞭策自己,加强学习,以适应时代与企业的进展,和大家共同进步,与银行共同成长。银行主管年终工作总结2一年来,在联社党委的正确领导下,在联社部室的支持、指导下,魏邱信用社的内部管理工作紧紧围绕联社年初制定的工作意见,以争创一流金融机构为目标,以夯实会计基础、规范业务操作、防范操作风险、提高服务水平为目的,以强化业务技能提高工作效率为手段,以优质服务为依托,逐步树
8、立了以客户为中心的服务理念,展现了良好的信合形象。各项业务快速进展,门市业务显著增加,会计工作达到了“六无六相符”,内部管理水平显著提高,服务质量明显提高,基本实现了内控严谨,规范高效,合规经营,稳步进展的目标。在工作中我们主要做了以下一些工作:一、夯实会计基础,防范操作风险我社制定了一、三、五学习日制度,乐观组织全体内勤人员对岗位操作流程进行了反复学习,要求每个内勤人员都必须娴熟把握本岗位的操作流程,基本把握内勤各岗位的操作流程,对比方案对日常操作查漏补缺,统一操作流程,使临柜操作有章可循,杜绝有章不循、违规操作等内部管理的薄弱环节,从源头上杜绝违规操作,防范各类风险的发生。进一步强化内控机
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