公路与运输管理中心章程.docx
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1、XXXX公路与运输管理中心章程第一章总则第一条为建立健全现代治理机制,规范单位运行与管理,推动高质量发展,根据中国共产党章程中国共产党机构编制工作条例事业单位登记管理暂行条例及其实施细则和XX省事业单位章程管理暂行办法等有关规定,结合单位实际,制定本章程。第二条本单位名称为XX市公路与运输管理中心(以下简称公运中心),住所为XX省XX市XX街道XX路150号。第三条公运中心是经中共XX市委机构编制委员会批准,由XX市交通运输局举办的事业单位。第四条公运中心开办资金6万元,由XX市交通运输局出资。第五条公运中心宗旨:贯彻上级关于公路与道路运输管理的方针政策和决策部署。第六条公运中心业务范围:承担
2、全市公路、道路运输行业管理的技术支撑和行政辅助工作。第七条公运中心业务主管部门为XX市交通运输局。第八条公运中心登记管理机关为XX市事业单位登记管理局。第二章权利义务第九条公运中心的权利与义务:执行法律法规和服务中心”机构编制规定”等规定,践行登记的宗旨,在登记的业务范围内从事活动,实施内部管理,不受任何机关、团体、个人侵犯或非法干涉。第十条XX市交通运输局作为举办单位的权利:(一)提出公运中心的宗旨和业务范围;(二)按照有关程序任免公运中心党组织负责人、主任、副主任、各科科长;(S)审查公运中心章程;(四)监督公运中心公益性表现和履职情况;(五)履行法律法规及其他规定明确的举办单位职责。XX
3、市交通运输局作为举办单位的义务:(一)支持公运中心依照法律、法规、规章和本章程自主办院,制止或者排除侵害或妨碍公运中心行使自主权的行为;(二)为公运中心提供稳定增长的运行资金和相关资源,提供必备的运行保障条件和必要的政策支持;(S)维护公运中心合法权益,支持与引导公运中心发展;(四)法律、法规等规定的其他义务。第十一条XX市交通运输局作为行业管理部门的权利与义务:根据法律法规和“机构编制规定”等规定,制订并实施行业发展战略、规划、政策,引导支持公运中心改革创新,提升行业发展能力,保障公运中心依法参与行业竞争,对公运中心实施行业评估和监督。第十二条职工的权利(一)根据工作职责开展工作,合理使用公
4、共资源,依法依规依约定获得薪酬及其他待遇;(二)公平获得职业发展机会,工作业绩、个人表现等方面获得公正评价,公平获得奖励、荣誉;(S)知悉公运中心改革、建设和发展以及涉及切身利益的重大事项,通过职工代表大会等形式参与民主管理和监督,提出相关意见和建议;(四)对职务、职称、薪酬、评优评先、纪律处分等表达异议,提出申诉;(五)法律法规及约定的其他权利。职工的义务:(一)遵守宪法、法律法规、行业规定和公运中心各项制度规定;(二)践行公运中心宗旨,维护公运中心利益;(三)履行岗位职责,提高业务本领,坚守职业道德;(四)法律法规规定及约定的其他义务。第三章组织机构和运行管理第十三条公运中心党总支是党的基
5、础组织,是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础,担负直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。第十四条公运中心党总支认真贯彻党的路线方针政策,紧密围绕服务中心工作,全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,把制度建设贯穿其中,深入推进反腐败斗争,不断提高党的建设质量,发扬党内民主,加强党内监督,坚持党要管党、全面从严治党,充分发挥党的政治优势、思想优势、组织优势和密切联系群众的优势,服务人才成长,促进事业发展,保证监督改革发展正确方向,参与重要决策。第十五条公运中心建立健全党支部议事决策制度、共同参与改革发展制度、
6、监督改革发展制度等制度机制,保证党支部切实有效发挥作用。第十六条公运中心党支部党员大会是党支部的议事决策机构。公运中心重要事项以及与群众利益密切相关的事项,必须经过党支部党员大会讨论,并将相关进展情况以适当方式在党支部内通报,听取党支部的意见建议,接受党支部的监督。第十七条公运中心党支部发现本单位决策及运行中偏离改革发展正确方向的,及时予以制止纠正。经制止纠正无效的,公运中心党支部及时向上级党组织报告。第十八条公运中心党支部实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。设书记1名,主持党支部全面工作,是党支部工作第一责任人。公运中心党政领导班子其他成员严格落实“一岗双责”。第十九条公运中心为党组织活
7、动提供必要条件,保障活动场所和活动经费。第二十条公运中心设主任1名,专职副书记1名,副主任4名。主任是单位运行的第一行政责任人,主持公益服务、行政管理工作。专职副书记、副主任协助主任分管相关工作。第二十一条公运中心建立主任办公会议制度,议事决策范围:研究干部人事、重大工作决策、重大财务支出及其他重要事项。主任办公会议集体决策程序:公运中心领导班子对重大问题的决策一般要遵循“提出议题-调查研究-拟定方案-征求意见-班子决策-监督实施”的科学民主化程序。主任办公会议重大决策前广泛征求公运中心工作人员和服务对象意见建议,充分调研论证,必要时进行专家论证和风险评估。主任办公会议实行主要领导末位发言制,
8、遵循保密要求和近亲属及利益关联回避原贝1主任办公会议由主任召集,须有半数以上成员到会方能召开,讨论决策重要事项时须有三分之二以上成员到会方能召开,会议决议须经半数以上成员同意方能通过。会议记录完整存档。第二十二条领导班子在核定的职数内,由举办单位按照权限,根据工作需要和领导班子建设实际,依照相关程序选拔使用。第二十三条完善领导班子的监督约束机制,构建严密有效的监督体系,发挥党内监督、民主监督、法律监督、审计监督和舆论监督等作用,督促领导班子认真履职尽责,依法依规办事,保持清正廉洁。第二十四条领导班子及其成员实行年度考核,接受举办单位的考核和单位职工的评议。考核评价以公益性为导向,注重工作实绩和
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