公司管理制度范文.docx
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1、XXX公司管理制度全套范文会议管理制度第一章目的目的:为规范公司会议管理,提高会议质量及工作效率,特制定本规定。第一条本制度适用于重庆光强电器设备。第二章会议打算第二条会议通知:除遇突发事务或特殊状况外,全部会议原则上应提前三天下达会议通知。确定周六上午为销售例会时间。第三条全部及会人员都应分别做好会前有关打算工作(结合会议主题进行整理,汇报总结提纲,发言要点,工作安排草案等)第四条及会人员应围绕会议议题提前沟通,对须要单独解决的事情进行特殊处理,不得影响会议主题内容的正常进行。第五条及会人员应提前5分钟进入会场,并将手机关闭或调至振动模式,无特殊状况,会议期间不予接听,不要把玩手机等其他物品
2、,无特殊事情不要随意在会场走动。同时不要做及会议无关的其他事情。第三章会议要求第六条会议记录1,会议须指定专人负责会议的记录整理工作,形成会议纪要。2,会议纪要于会议结束后24小时内报发公司董事长审批后报及会人员。第七条会议跟进会议决议须会后跟进落实的,遵照“谁组织,谁跟进”的原则;责任部门或责任人须在规定时限内向上级领导汇报工作进展和完成状况。对未按时参与会议人员依据旷工考核进行考评。考勤制度为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。1,公司员工必需自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。2,周一至周五
3、为工作日,周六上午半天公司例会日,周日为休息日。3,公司销售人员的因工作性质问题,无法正常执行考勤管理制度,销售人员的考勤管理由董事长直辖管理。办公室内勤人员考勤制度依据光强公司内勤考勤表来执行(内勤人员如有外出办公等事由,需向财务主任汇报)。上班时间开始后10分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处(如有特殊缘由不能及时到公司,因提前通知,说明缘由)。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。4,1个月内迟到,早退累计达3次者,扣发1天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发3天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月5天的基
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