公司专业技术职务评审组织建设管理办法.docx
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1、公司专业技术职务评审组织建设管理办法1基本原则11分级分类。根据专业技术职务任职资格(以下简称任职资格)评审权限,区分不同专业系列和层级建设评审组织。1.2 统一规范。构建统一的评审组织体系,明确界定各级评审组织的工作职责,强化管理监督,确保评审工作规范运行。1.3 结构优化。突出同行专家评价,强调业内认可,不断优化组织结构和专家构成,提高评审质量和公信度。2评审组织体系及主要职责2.1 公司各企事业单位和下属单位,按评审权限分级组建任职资格评审委员会(以下简称评委会)。2.1.1 公司设立工程(研究)、经统会审、政工系列高级评委会,负责评审国家授权系列的教授级(正高级)任职资格和统计、审计、
2、新闻、出版系列的高级任职资格。2.1.2 各单位根据公司授权,独立或按业务板块、行政区域联合组建工程(研究、实验)、经会、政工系列高级评委会,负责评审授权系列的高级任职资格。2.1.3 各单位可结合实际设立中、初级评委会,并可对具备条件的下属单位授权设立中、初级评委会,负责评审相应系列的中、初级任职资格。2.1.4 各级评委会可评审授权系列的本层级和下层级任职资格,也可向上一级评委会推荐参评人选。2.2 未取得相关系列或层级任职资格评审权的单位,应组建相应系列的推荐委员会(以下简称推委会)。主要职责是对申报人有关材料进行审核,对其品德、能力、业绩等进行评议,向上级评委会推荐参评人选。2.3 按
3、照专业相同或相近的原则,各级评委会(推委会)可统一组建专业组。主要职责是评阅参评论文、组织综合答辩,依据参评材料进行业绩评价等,为评委会提供客观、准确的评审依据。3评审组织人员组成与要求3.1 各级评审组织应由公道正派、品行端正,能够完成一个任期评审任务的在职人员组成,原则上要有一定比例的中青年专家。高级评委会、推委会及其专业组成员应具有较高学术技术水平,在同行专业技术人员中具有较高威信和知名度;中、初级评委会、推委会及其专业组成员应能代表相应层级的学术技术水平。3.2 评委会委员数量与任职条件3.2.1公司工程(研究)系列高级评委会委员不少于29人,经统会审、政工系列高级评委会委员不少于21
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