企业IT系统全生命周期管理与运营平台建设解决方案.docx
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1、企业IT系统全生命周期管理与运营平台建设解决方案目录1项目概述31.1 项目背景31.2 蓝图架构413核心业务流程51.4 系统总体架构51.5 实施阶段划分61.6 本期建设目标72一阶段解决方案92.1 系统总体架构92.2 系统总体流程92.3 软件功能设计112.3.1 需求彳甥宣里112.3.2 审查222.3.3 构建宣里222.3.4 部署发布鬻里232.3.5 流水线242.3.6 质量控制241项目概述1.1 项目背景近年来,H市立足于建设卓越全球城市,率先实现政府治理能力现代化的目标,在公共数据管理和互联网政务服务方面采取了一系列改革举措,积累了一定的实践经验,同时也面临
2、一些困难和问题。根据公共数据和一网通办管理办法要求,需要进一步促进公共数据资源整合和利用,推进政务服务一网通办等电子政务发展,加快智慧政府建设,提升政府治理能力和公共服务水平。为坚持以人民为中心的发展思想,适应政府管理和服务现代化发展需要,深化改革,进一步优化营商环境才是升群众和企业获得感,H市通过大数据资源平台的建设,将四大库、市级统建系统、各市级委办、各行政区”的数据汇聚成了市级数据湖,并以市级数据湖为基础,通过数据的集成与治理,构建了市级数据库,推动跨地区、跨层级、跨部门数据共享交换和应用,为后续公共数据的进一步整合、共享、开放提供了一定的工作基础。建立统一的公共数据平台,全面实现H市政
3、务一网通办,是贯彻党中央、国务院决策部署,深入推进放管服改革,持续优化营商环境,切实提升群众和企业获得感的重要举措。市委市政府已经明确,2018年建成H市政务一网通办总门户;到2023年,H市要形成整体协同、高效运行、精准服务、科学管理的智慧政府基本框架。在此背景下H市信息中心积极开始相关IT建设,随着各类IT系统的逐步实施交付上线,对IT系统实施上线发布和交付过程的质量及资产等管理的需求也越发旺盛,主要表现在以下几个方面: 软件资产缺乏统一的管理,包含源代码、软件交付上线过程中的交付物等,暂无统一管控; 软件上线发布无可视化的管理以各IT系统承建方自行发布部署为主,无标准的发布规范,发布记录
4、不可追溯; 上线质量不可控,目前从需求到测试的管控较弱,以IT系统承建方自测为主,上线质量存在较大风险; 各系统部署上线无统一平台完成自动化部署,手工打包部署效率低;1.2 蓝图架构基础平台资源平台治理平台上海市大数据中心平台安全管理开放平台统一门户全过程算理程预过项理程立过采购招投标理过程发施建程开实过控堆理程监运过收核算理程蛇考结管过项目整体运营管控全要累资金全角色11+3N1【业主】上海大甥g中d进度&工作&质&项目效率【运菅】南洋万邦成本代码&文档问变&风险考核N【实施】服务厂商3(B9.通过建立统一的IT运营管理平台把信息中心IT建设与运营过程中相关联的各方机构连接整合起来,并实现项
5、目运营全过程的流程化管理,把所涉及到的各个业务与管理要素串联起来。进而构建一个覆盖全角色、全过程和全业务周期的一体化IT运营管控体系,以支撑整个信息中心平台的建设与运营,达成中心的发展目标。13核心业务流程构建一个从年度预算规划,到项目立项采购、项目开发实施,再到项目验收结算以及日常运维管理的IT运营全过程管理流程,真正实现对信息中心IT项目建设与运营端到端、精细、规范与高效的管控。1.4 系统总体架构.4q.*DDBP696aeawiwMTM厂一目E*ttAHAB开发管厘中&服务厂商餐汨均收考核应用门户业务能力中心1JWWfASKW厂商人员管理,宓本模生理行迁分预M跖调预苒,枇招投标管理运缰
6、谢理开发/代码省理nra运堆作业曾理系E试管理支付管建st-aasss!应用发布管理基础能力流程管理日志管理消息省理安全管理SfiHCe5分布式I烟庠分布式存H分布式*容化平台采用基于微服务、容器化与分布式技术架构,并使用统一技术平台+扩展业务中心的中台架构设计。可以支持统一规划十分期实施的平台建设模式,信息中心可以根据实际运营、管理与发展需要分阶段、分步骤打造统一IT运营平台。1.5 实施阶段划分一阶段:实现对基本项目需求与开发及核心代码资产的统一、规范化管理 实现项目需求的统一管理 实现对开发与测试过程统一管理 实现开发源代码的统一管理 实现系统应用的统一发布与发布记录 建立运营管理与供应
7、商服务门户二阶段:实现对整个IT运营全过程和要素统一、规范和高效的流程化管理 在一期平台上逐步进行应用与功能的升级迭代 实现项目立项的管理 实现招投标的统一管理 实现项目合同的统一管理 建立统一系统监控门户,实现对系统的统一监控运营管理 完善运营管理门户的建设,提供项目立项、招投标管理应用服务三阶段:实现全业务周期的智能化、可视化IT运营管控 实现对预算决算的统一、规范化管理实现严格、规范的项目验收与服务厂商考核管理实现统一的结算报账管理实现统一的支付管理站在整个运营管控的视角,串联整个业务运营的各个过程,拉通运营链条上各个节点与要素,实现端到端的全业务周期运营管理1.6本期建设目标建设IT系
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