中控室管理制度.docx
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1、中控室管理制度一 .日常基本要求1 .中控室是企业的监控中心,应保持室内整洁,微机系统工作正常。2 .中控室设备实行专人负责管理,无关人员不得随意出入该室,一般不允许外来人员参观,特殊情况必须经领导同意,并有指定人员陪同进入。3 .中控室内严禁吸烟、吃食物、乱扔垃圾、吐痰;严禁在中心计算机上运行任何非用于工艺运行的计算机软件。4 .中控室采用微机系统进行运行管理,应加强对微机的维护和保养,确保处于良好工作状态。管理人员应当定期对设备进行检修、保养,经常检查电源的插头、插座及接线是否牢固,电源线是否老化,随时消除事故隐患;如果发现设备故障,应及时向领导报告。5 .中控室设备实行24小时运行制度,
2、未经领导批准,不得擅自关闭主要通信网络和传输设备,因设备检测、维修或其他原因必须关闭的,应提出申请并经领导批准方能关闭;若因外部原因,如遇雷电天气及停电等情况工作人员将市电切断,其它设备应采取相应措施,停电时等待1小时确认停电才关闭设备。二 .计划工作计划包括日常维护、项目组态和学习计划。中控室成员每周固定时间上报本周工作总结和下周工作计划。日常工作计划:结合化工公司各控制中心实际情况,主动性做出规划,细化任务内容,落实到位,各负责人制定切实可行的执行计划。三 .登记、归档中控室负责全化工公司的各控制中心项目程序、控制及相关设备等情况记录,对有关重要历史数据相关情况的搜集、整理、分析等。1 .
3、对各部门生产控制中心的控制及相关设备等建立电子台帐;各项目程序有备份、有台帐、有更新数据。2 .对现场维护、检修、测试要有记录,建立台帐,要求有申请、有措施、有批复、有验收,有结论。3 .对于开会内容有记录,会议安排有责任人;具体工作要有执行结果。4 .对于培训,有计划、记录,培训过程要有备课,培训效果要有结论。所有资料按周期登记、归档。统计结果的上报,由室主任审查,并按程序安排管理。四.资料整理为使中控室建设科学化,管理规范化,提高工作效益,必须做好档案的收集、整理及保管工作。不同资料按照类别,按照不同部门进行分柜保管。所有资料按照现有行内容,分为软件、硬件、程序、文本四大类。并按照系统类别
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