管理制度-4员工守则十条详细说明 精品.doc
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1、员工守则十条及释义一、 本公司从业人员必须知晓、理解、认可并认真遵守公司各项规章制度。这是做为公司正式员工的先决条件。1、 所有员工首先阅读公司的各项规章制度,认真学习及必须参加行政规章考试并获合格。2、 本公司行政规章制度主要是以下九项制度:人事制度 财务制度 考勤制度 采购制度 资产管理制度 档案管理制度 办公制度 工程管理制度。3、 先决条件:是指首要条件。在这里是指凡来本公司应聘者,以认可、确认本公司以上制度作为本公司录用的一个前提条件,凡对本公司的规章制度持有不同意见或异议的,均将拒绝聘用。4、 所有员工需要签署个人确认文件。5、 本公司从业人员:是指本公司总部、所属分支机构、子公司
2、派出机构的所属员工。二、 维护公司荣誉,保护公司利益,以公司利益为最高利益,是每一位员工的言行准则。对损坏公司利益的现象要勇于纠正制止,对有利公司的意见要勇于建言献策。1、 荣誉:是指光荣的名誉、赞誉、荣耀。作为公司的一员,公司的荣誉和个人的荣誉是紧密相连的,公司赢得了荣誉,个人的荣誉也相应的得到了体现。2、 什么是自觉维护公司荣誉:我们是一个集体,无论身处在任何岗位,都要有高度的责任心,珍爱公司的荣誉,自觉维护公司的形象,公司和我们的关系是:“一荣俱荣,一损俱损。”比如:在公共场合有人谈论公司的是非,应该站出来制止并教育,以维护公司的荣誉,保护公司利益为最高利益。3、 保护:是指尽力照顾,使
3、不受损害。这里主要是指要保护公司的利益,不但要极力的去照顾还要维护。4、 利益:分直接利益和间接利益,也分基本利益和一般利益。利益在发生具体定义时,必须注入所理解的具体内容。而对利益的理解是一种价值抉择。比如你是一个造价员,以自己的专业知识+努力,在某个项目预算中找出漏洞,并弥补损失,这就是为公司赢得了利益,同时也为自己赢得了利益。5、 什么是保护公司利益:首先要有以公司利益为上的意识,当发现公司利益正在受到损害时,应极力的去制止和挽救,做到有效的保护公司利益。6、 什么是以公司利益为最高利益:每位员工都要有集体荣誉感,当个人利益与公司利益发生冲突时,你应该首先以公司利益为重。举一个很简单的例
4、子:当某员工家中有事时,这个员工把工作放下,没安排就离开公司,办自己家中的事情去了,这就是没有以公司利益为重,这就是违反员工守则的重大过失。三、 热爱企业,爱岗敬业,主动勤奋,团结和谐,开拓创新。是本企业员工的共同精神。危机感、责任心和主动性是每一名员工应具有的最基本的工作态度。严格遵守勤务时间,坚守岗位。工作时间,不得办理个人事物、长时间或频繁接打私人电话。1、 热爱企业是每个员工应有的精神,每个员工都应该热爱企业,把企业当成自己的家。认真对待自己的岗位,对自己的岗位职责负责到底,无论是任何时候,都尊重自己的工作,对自己的工作负责也是一种热爱企业的体现。我们每个员工都应该明白这样一个道理:只
5、有公司成功了,你自己才能够成功。2、 爱岗敬业是人类社会最为普遍的奉献精神,它看似平凡,实则伟大。认真对待自己的岗位,对自己的岗位职责负责到底,无论在任何时候,都尊重自己的岗位职责,对自己岗位勤奋有加。只要是在自己既得的工作岗位上认真负责,尽心尽力,遵守职业道德,这就是一种普遍的奉献精神。只有热爱自己的岗位,才会去想着如何做好工作。如果是你内心都不愿意去做的工作,那么你就很难做好,也更难做到爱岗敬业。3、 与勤奋主动工作的人相比,被动接受工作的人永远会慢半拍,无论是思想上还是行动上,他们永远在积极主动的人的后面,他们不能主动寻求解决问题的办法,更多的是消极与无奈。在消极被动的工作情绪支配下,工
6、作自然不会向好的一面发展,也不会给这样的人带来任何的回报。所以,本公司员工一定要报有主动勤奋的态度去对待工作。4、 团结,就是凝聚,就是团队精神。“天时不如地利,地利不如人和”,只有我们团结向上,才能获得最无穷的力量,才能创造出美好的和谐和富足的未来。如果企业是一条船,那么我们的双手就是一支浆,只有我们共同伸出双手,齐心协力,我们的航船才能劈波斩浪,勇往直前。5、 开拓创新是指开拓进取、勇于创新的精神。它既是一种品格,又是一种胆魄,还是一种才识,是三者的统一。创新精神是一个公司发展的前提,这就要求每位员工都要不断学习,开拓思维,把这种创新精神有效融入到工作当中去。6、 每位员工应认真遵守勤务时
7、间,不得空岗、串岗。7、 工作时间不得聚众聊天,办理职务之外的事物。8、 工作时间不得打私人电话,特殊情况下,如:会议、谈判、会客等正式场合应对自己的电话进行特殊处理。四、 严格执行岗位目标计划管理制度,履行自身职责,落实工作计划,完成岗位任务,达到工作目标。 1、 计划:在这里是指对工作进行合理的安排统筹,使目标能够按时完成。2、 岗位任务:为达到目标而完成的任务。要达到的工作岗位目标,制定目标非常重要,有计划也很重要,更重要的是我们要按照做得计划去严格实施。3、 岗位目标:是指公司要实现自己的目标,实施既定的战略,就必然会进行人员配备,来充实各个岗位,以完成各项具体的工作。在这里是指工作最
8、终达到的目标。4、 每个员工要有岗位计划,任何一个人,一个企业,一个国家他的执行力、他的发展过程都需要制定目标,而制定目标后,需要用计划来规范自身的行为,从而实现目标。5、 具体岗位计划如下:年计划季计划月计划周计划今日事宜。每一名员工每年都应制定个人岗位目标的年计划,将年计划划分为季计划,季计划细分到每月,形成月计划,每月再根据月计划做周计划,按周计划再做每天的日志。6、 认真填写记录工作日志和周计划及参加每月、季、年度考核工作,根据考核中出现的问题予以完善与弥补。五、 对公司一切公物应加以爱护,不得浪费、损毁或私用。遇有非常情况,应尽力将公司财物作适当维护与处理。任何职工都有对损坏、浪费、
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