管理制度-3：工作简报制度0616 精品.doc

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1、工作简报制度 为全面了解所属房地产公司各项经营、管理工作情况，便于投资公司对各公司及时有效地开展各项经营业务工作，制定本制度。一、适用范围：本制度适用于投资公司各所属房地产公司。 二、归口责任：各公司工作简报由人事行政部（或其它指定部门）负责编报，投资公司管理部负责对各公司工作简报进行汇总，并负责向亿达集团报送。 三、内容要求各公司工作简报要求简明、扼要，重点围绕月份主要经营管理工作完成情况及存在问题进行简要分析、汇报，主要包括以下内容：（一）土地储备情况：摘牌前主要相关工作进展情况。（二）项目主要开发手续办理情况：1、中标通知书及履约保证书；2；建设用地规划许可证；3、详规批复；4、国有土地

2、使用权出让批复；5、房屋拆迁许可证；6、国有土地使用证；7、建筑工程施工许可证；8、建设工程规划许可证及其它手续；9、（预）销售许可证；10、竣工验收备案及项目综合验收等主要手续办理完成情况。 注：异地公司按照当地房地产开发程序汇报相关工作进度。（三）项目规划及设计工作进展情况：1、项目规划及设计；2、地质勘察；3、单体设计；4、配套设计；5、环境景观设计等各阶段设计工作完成情况。（四）工程进度完成情况：1、项目动迁；2、三通一平及施工准备；3、基础工程；4、单体工程（主体、内外装饰）；5、配套工程；6、环境绿化工程等各阶段工程完成情况。（五）安全生产管理情况：1、各阶段安全管理体系建设情况；

3、2、各阶段安全生产制度制定情况；3、安全检查情况、有无问题及相关措施。（六）项目营销情况：1、项目可售总额或分期总额、本月销售合同额、回款额、项目累计回款额；2、存量（交竣未售房源）消化完成情况；3、项目营销工作情况；4、项目广告投放情况（本月投放额、累计投放额）。（七）重大投诉情况：有无重大投诉事项及处理结果。（八）投资、融资完成情况：1、项目计划总投资、本月完成投资、累计完成投资；2、本年计划融资额、本月累计完成融资额、累计融资余额；3、本月银行存款余额。（九）规章制度编制、修订及执行情况：1、各公司编制、修订的规章制度目录；2、投资公司规章制度执行中存在的问题。（十）人事状况：本年度员工

4、编制人数、本月员工变动情况、月末在职员工总数。（十一）存在的主要问题：各公司在经营、管理工作方面存在的主要问题及需投资公司协调和解决的主要事项。（十二）其它情况。四、时间要求：各公司工作简报须于每月5日前报送到投资公司管理部，由管理部负责汇总并及时报送投资公司及集团公司领导。五、本制度由投资公司管理部负责解释。六、本制度自20XX年6月1日起施行。 精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐

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