上投教育铅山优质综合学校项目项目部管理制度.docx

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1、上投教育铅山优质综合学校项目项目部管理制度湖南省第六工程有限公司上投教育铅山优质综合学校项目经理部二C)一九年四月第一章编制依据及说明错误!未定义书签。第一节编制依据错误!未定义书签。第二节编制说明错误!未定义书签。第二章工程概况错误!未定义书签。第一节工程建设基本情况错误!未定义书签。第二节工程设计概况错误!未定义书签。第三章施工单位管理制度错误!未定义书签。第一节管理制度错误!未定义书签。一、施工现场考勤制度错误!未定义书签。二、施工现场例会制度错误!未定义书签。三、施工现场档案管理制度错误!未定义书签。四、施工现场仓库管理制度错误!未定义书签。五、施工现场文明施工理制度错误!未定义书签。

2、六、施工现场安全生产管理制度错误!未定义书签。七、施工现场临时用电管理制度错误!未定义书签。八、施工现场保卫管理制度错误!未定义书签。九、施工现场消防管理制度错误!未定义书签。十、施工现场成本管理制度错误!未定义书签。十一、施工现场质量管理制度错误!未定义书签。第一章编制依据及说明第一节编制依据1、建筑法2、建筑安全管理条例3、湖南省第六工程有限公司管理制度第二节编制说明1、本制度是以上投教育铅山优质综合学校项目的项目部为对象的专项管理制度，是在湖南省第六工程有限公司管理制度的基础上对项目部管理制度的进一步具体化，是直接指导该项目部的施工管理和技术经济活动的专用文件。第二章工程概况第一节工程建

3、设基本情况上投教育铅山优质综合学校项目位于上饶市铅山县费宏大道东侧，建设用地共分南北两块，北区地上部分包含小学（含多功能厅）、幼儿园、教职公寓、架空平台停车及厨房等、门卫及连廊，以及地下部分的机房、库房等，位于峰顶山路南侧、陈康伯路西侧，葛仙山路北侧，费宏大道东侧；南区地上部分包含初、高中部教学楼、风雨操场、初高中宿舍、食堂、门卫及连廊，以及地下部分的设备机房等，位于葛仙山路南侧、陈康伯路西侧，瓢泉路北侧。建设单位：铅山县上投教育有限公司设计单位：湖南省第六工程有限公司勘察单位：核工业赣州工程勘察院监理单位：萍乡市宏图建设监理有限公司施工单位：湖南省第六工程有限公司施工合同、招标文件对工程施工

4、的重点要求：1、工程工期：合同总工期为18个月2、工程质量：国家施工验收规范合格标准；并达到江西省优质建设工程标准3、职业健康安全目标：保证在本工程施工过程中，杜绝死亡、重伤事故发生，杜绝设备、火灾等事故发生；4、工程环境：环境目标为无噪音、污水、粉尘污染；5、文明施工：实行现场标准化管理。第二节工程设计概况项目占地面积105219.1平方米，总建筑面积116950平方米；教职工公寓结构形式为17层框架剪力墙结构，学生宿舍及行政楼为9层框架结构，其余建筑均为1-6层框架结构，设计使用年限为50年。基础采用旋挖钻孔灌注桩。具体设计情况见下表：名称建筑层数建筑高度结构形式建筑分类耐火等级小学部教学

5、楼5层21.9米钢筋混凝土框架结构2类2级小学部多功能厅2层10.9米钢筋混凝土框架结构2类2级幼儿园3层13.6米钢筋混凝土框架结构2类2级教职工公寓17层52.25米框架-剪力墙结构1类2级架空平台停车及厨房等1层5.5米钢筋混凝土框架结构2类2级初、高中部教学楼（含图书馆）5层21.9米钢筋混凝土框架结构2类2级风雨操场2层17.4米钢筋混凝土框架结构2类2级食堂2层13.4米钢筋混凝土框架结构2类2级初高中宿舍9层34.2米钢筋混凝土框架结构2类2级办公楼9层39.0米钢筋混凝土框架结构2类2级初、高中部报告厅1层13.0米钢筋混凝土框架结构2类2级门卫及连廊1层7.5米钢筋混凝土框架

6、结构2类2级建筑整体示意图第三章施工单位管理制度第一节项目部管理制度一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出劭。指纹打卡。工程开工后，工作时间为九小时。2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外劭任务单，获准后方可外出。3、项目经理外出需向分管副总汇报。4病假需出示病假证明书。5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务

7、，需要加班的，不计加班工资。7、无故旷工三次或连续三天者除名。二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调

8、问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档,便于查阅。7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。四、施工现场仓库管理制度1、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格

9、材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子文档备查。3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。8、材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。9、工具设备借用，建

10、立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。五、施工现场文明施工理制度1、施工作业时不准抽烟。2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方，沙石等，不沿途遗洒及时清扫维护。4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。6、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙,恶语伤人，出工不出力。8、对施工机械等

11、躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。六、施工现场安全生产管理制度1、新工人入场，道德接受“安全生产三级教育”。2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。3、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。4、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀，被切割件要夹牢。5、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。6、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。7、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。

12、8、按规定设置足够的通行道路，马道和安全梯。9、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。10、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。13、施工现场地需挂贴安全施工标牌。14、严禁违章指挥和违章操作。七、施工现场临时用电管理制度1、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。3、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。4、所有临时线路必须

13、使用护套线或海底线。必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。6、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。9、接驳电源应先切断电源。若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。八、施工现场保卫管理制度1、保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失。2、项目经理应根据现场的实际情况，设置符合标准的档栏，围栏等。尽可能实行封闭施工。3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全

14、检查，必要时增设安全防护设施。或派专人看守。4、所有施工人员必须佩戴工号牌，外来人员无项目经理许可，不得进入施工现场。5、夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，不得唾觉。6、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。发现异常情况及时向公司汇报。7、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由工程秘书保管。以备相关人员查阅。8、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有项目经理部的批条方可带出。九、施工现场消防管理制度1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。2、保卫人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。3、消防器材安放处必须有明显的标记。

15、4、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置。5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。6、漆类等易燃品存放在危险品仓库。油漆工施工时要避开火源、热源。7、施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭。8、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。9、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。十、施工现场成本管理制度1、实行成本考核制11由项目经理首先与上级领导签订责任书，明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任。在明确责任的同时要确定责任成本（责任成本是指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负责的成本）。在责任成本范围内如果出现成本人