XX年沈阳理工大学市场营销专升本考试大纲.docx
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1、【指定参考教材】1李文国主编,,2.李文国主编,,3.尤建新主编,4.郭惠云主编,XX年沈阳理工大学市场营销专升本考试大纲市场营销,上海交通大学出版社推销实训,东北财经大学出版社企业管理概论,高等教育出版社基础会计,东北财经大学出版社5.王敏主编、郭惠云主审:基础会计习题与实训,东北财经大学出版社考试科目:市场营销学IOO分,企业管理60分,基础会计40分,基本技能100分,总分300分那试时间:专业课考试150分钟,专业技能考试60分钟第一部分市场营销学第一章导论第一节市场与市场营销的基本概念掌握市场的多层次含义,重点掌握市场营销的含义第二节市场营销的作用营销与推销的关系。第三节市场营销观念
2、的演变熟悉指导企业的五种经营思想的概念、特点,重点掌握市场营销观念与推销观念、生产观念、产品观念等传统经营观念的区别。第四节市场营销学的产生与进展第二章市场营销学的新理论与新观念节节节节节一二三四五第第第第第营销理论的进展及新观念熟悉企业战略规划的内容与步骤。大市场营销整合营销传播关系营销网络营销第三章市场营销环境分析第一节市场营销环境分析的内容与作用熟悉企业市场营销环境的内容,掌握市场营销环境对企业营销活动的影响。第二节宏观营销环境掌握宏观环境,包含经济环境、政治环境、社会文化环境等对企业影响活动的影响。第三节微观营销环境掌握企业的微观环境因素。第四章消费者行为分析第一节消费者市场的特点重点
3、掌握消费者市场需求的特点第二节消费者行为模式与影响消费者行为因素重点掌握消费者行为的全面模式。掌握影响消费者行为的文化因素、社会因素、个人因素。第三节购买者决策过程熟悉消费者购买决策的参与者,掌握消费者购买行为的类型,重点掌握购买者决策过程的阶段。第四节组织市场及其采购者行为重点掌握组织市场的类型,组织市场需求的特点,熟悉组织采购者行为模式。重点掌握影响着生产企业采购决策的因素。第五章竞争者分析节节节节一二三四第第第第竞争者分析概述竞争者分析过程企业竞争战略类型企业在成熟行业的竞争战略市场营销调研与预测节节节节一二三四第第第第市场营销调研概述市场营销调研的基本程序市场营销调研方法市场信息的测量
4、与预测第七章市场细分策略与目标市场选择第一节市场细分策略重点掌握市场细分的含义与重要性。掌握消费者市场细分的根据,重点掌握市场细分的条件。第二节选择目标市场策略掌握目标市场的含义,重点掌握选择目标市场的策略与根据(或者影响因素)第三节市场定位策略重点掌握市场定位的含义、市场定位策略的类型,熟悉市场定位的步骤。第八章产品策略第一节产品整体概念重点掌握产品整体概念的含义与层次。第二节产品组合策略第三节产品寿命周期策略重点掌握产品寿命周期的含义、各阶段的特点与相应的营销策略。第四节新产品开发策略熟悉新产品推广的过程、消费者对新产品反应的类型第五节产品品牌与包装策略重点掌握家族品牌决策、多品牌延伸决策
5、。熟悉包装的作用、包装设计的基本要求,包装的基本要求。第九章定价策略第一节影响企业定价的因素重点掌握企业定价目标、价格需求弹性。第二节企业定价方法重点掌握可供企业选择的定价方法。第三节企业定价策略重点掌握新产品的定价策略第十章分销渠道策略节节节节节一二三四五第第第第第渠道模式的类型熟悉分销渠道的概念、分销渠道的类型影响分销渠道选择的因素重点掌握分销渠道的影响因素、分销渠道的管理。分销渠道流程设计分销渠道管理决策实体分配第+一章促销策略节节节节节一二三四五第第第第第促销与促销组合策略熟悉促销的含义,重点掌握促销组合策略及各自特点,影响促销策略的因素。人员推销的步骤与技术广告促销的作用营业推广适用
6、条件与方法公共关系的内容与方法第二部分企业管理第一章企业第一节消费者心理活动认识过程掌握企业的含义及基本要素第二节企业进展时期熟悉企业进展经历的几个时期与各个时期的特征第三节企业法律形式熟悉企业的多种法律形式,重点掌握有限责任公司与股份有限公司形式及特点第二章管理与管理的基本职能第一节管理的任务与定义熟悉管理的任务与定义第一节管理者与瞥理丁作熟悉管%者、若理者层次及管理者作用第三节目标管理掌握目标的三个特点及目标的作用;熟悉企业的外部目标与内部目标第四节管理职能熟悉管理的基本职能第五节西方经典管理理论熟悉西方经典管理理论,重点掌握泰罗的科学管理理论、梅奥与霍桑实验与马斯洛的“需要层次理论”第三
7、章企业管理概述第一节企业管理的概念与任务掌握企业管理的概念,熟悉企业管理的任务第二节现代企业管理进展趋势熟悉管理重心的转移与管理组织的变化与企业管理进展中的其他变化第三节企业管理者的素养与技能掌握管理者的含义、管理者的层次分类及管理者的技能。熟悉未来管理者应具备的能力第四章企业组织结构第一节企业组织结构的基本形式熟悉企业组织结构的要紧形式及各自特点第二节组织结构设计中的基本问题熟悉部门划分的方法及特点;掌握管理幅度与组织层次的关系。重点掌握组织中的权利分配第三节组织结构设计的权变思想熟悉权变组织理论考虑的影响因素与有效组织管理的基本原则第四节组织结构进展熟悉机械式组织与有机组织的区别第五章企业
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