XX党支部2023年党建引领＋提质增效行动实施方案（参考模板）.docx

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1、XX党支部2023年“党建引领+提质增效”行动实施方案（参考模板）2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，按照公司2023年党的建设工作重点任务和“党建引领提质年”专项行动实施方案，为持续丰富党建工作与中心工作的融合载体，以人才构筑坚强的支部堡垒，推动“一个支部一个品牌”建设，彰显党建工作的引领和保障作用，燃料部党支部以“创新提效年”活动为抓手，将党建工作与创新提效工作相融合，确保支部党建工作有新提高、新举措、新作为、新业绩。为使“党建引领+”行动深入开展，燃料部党支部制定本实施方案。一、实施目标：XX党支部按照公司党委“党建引领+”行动方案中“一支部一品牌一特色”等创建活动要求，聚

2、焦XX精细化堆存掺配，围绕设备检修技改维护工作要求，紧盯输煤现场急难险重任务，以创新开展党组织带党员创效、党员带群众创新，以实举措落实“创新提效年”活动，让“党建引领”融入队伍建设、作风建设、能力建设各方面。经党支部召开支委会讨论研究，决定深入开展支部“党建引领+提质增效”行动创建活动。支部现有党员XX人，约占部门总人数的XX%,支部下设XX三个党小组。根据三个专业面不同的工作性质和侧重点，将支部“党建引领+提质增效”行动创建活动细化分解为XX第一党小组“党建引领+XX精细化堆存掺配”行动、XX第二党小组“党建引领+设备治理精严细实”行动、XX第三党小组“党建引领+XX效率”行动。通过“党建引

3、领+”行动的深入开展，夯实部门安全生产基础、促进队伍建设，实现支部党建和部门创新攻坚工作互促共进。二、组织机构：为确保燃料部党支部“党建引领+提质增效”行动方案深入开展、全面实施，支部成立“党建引领+”行动领导小组。组长：XX成员：XX（一）领导小组以支部品牌建设为抓手，严格按照公司党委党建引领+实施方案相关要求部署，坚持以抓党建从生产入手、抓生产从党建出发，充分发挥党支部战斗堡垒作用。（二）党建引领+重点项目的实施要以全体党员为活动主体，以党小组为依托，以“创新提效为目标，以党支部责任区、党员示范岗、党员突击队、党员活动日、党支部网格化管理等为载体，支部全体党员要以只争朝夕、攻坚克难的精神状

4、态,推动部门创新提效年工作深入开展。（三）广大党员领导干部要示范引领，发挥党员在“党建引领+重点项目中的骨干作用，坚持工作在第一线，积极带头开展各项工作，切实将党建融入中心工作，将党组织的凝聚力和战斗力体现在创新创效实践中，努力形成支部带头创建，党员人人创建，带领群众创建的良好工作氛围。三、实施措施：（一）加强支部党建标准化建设，提升党员党性意识和能力素质1 .持续推进党支部标准化建设。严格遵照甘肃公司党支部标准化建设工作手册相关要求，认真做好支部标准化建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用，进一步抓好日常管理和党员的学习教育，认真开展“三会一课”，支委会、党小组会至少每月召开1次;党员大会至少每三

5、个月召开1次;党课每年不少于4次，党员到课率达到90%以上，因故未能出席的必须及时补课。2 .深入推进工作作风建设。进一步树牢“四个意识”、强化责任担当、加强党性锻炼，强化纪律执行。特别是抓好安全生产领域的作风建设，工作执行要体现在严细实和抓落实上，部门党员干部要以身作则，认真落实岗位职责，真抓实干，推动部门各项工作高质量开展。3,继续开展好党员示范岗创建工作和“岗位明星”等先进选树活动。充分发挥党员先锋模范带头作用和技术骨干的示范引领作用，调动广大职工群众干工作的积极性、主动性、创造性，引导部门全体员工在安全生产、节能减排、降本增效、遵纪守规、爱岗敬业等方面做出成绩。4 .完善考核、奖惩制度

6、规定。支部制定燃料部党支部党员量化考核办法，做为党建工作与业务工作同步发展的保证，同时考评结果作为支部评选优秀党员的主要依据。5 .坚持以党建引领群团工作。发挥党支部引领作用，加强党建带工建、带团建，充分发挥工会组织桥梁纽带作用和团组织生力军作用，不断增强群团组织活力，不断加强群团队伍建设，使党建、群团工作相得益彰，互相促进。（二）党建引领+人才培养，助推青年技能人才队伍建设1坚持重实干、重实效的用人导向，积极探索党建与人才培养相融合的机制。以创建科技创新工作室为契机，创新人员技术培训制度，由党员技术骨干带头，结合各自专业的工作特点和性质，成立技术攻关小组，从政治理论、生产技术、管理提升、挖潜

7、增效等方面选择课题展开攻关活动，发挥党员在科技创新中的引领作用，为人才成长成才提供平台，让人才勤于自我提升，充分运用理论指导实践，提高工作效率，积累工作经验，以饱满的工作热情和过硬的工作本领干好本职工作。2.创新培训方式增强培训效果。积极组织各专业技术比武、劳动竞赛、导师带徒、应急演练、“千次万次无差错”等形式多样的竞赛活动，以导师带徒为推手，通过“传、帮、带”，强化青年员工综合素质培养，让党员成为优秀的技术骨干，让技术骨干积极成长为党的一员。3,创新“主题党日+”实现党建与业务相融合。将主题“党日”与生产实际相结合，把生产一线作为人才发挥作用、服务群众的“练兵场”，定期与青工开展谈心谈话，不

8、断加强团员青年思想教育和专业技能培训，为支部培养出一支思想进步、品德优良、作风扎实、技术过硬的职工队伍。（三）细化分解支部各专业党建引领+提质增效行动创建活动，促进部门生产工作任务1. XX行动。为确保运行专业“党建引领+”行动深入开展、全面实施,支部成立“党建引领+燃料精细化掺配”行动实施小组。组长：XX成员：XX实施要求：(1)严格执行XX实施措施，优化输送掺配细节，落实过程管理，将XX、XX分等数据定点堆取、各类XX种按XX,对月度XX班组指标不达标的纳入月度考核。(2)根据不同阶段进XX情况，加强与XX协调工作，保证燃煤掺配精准，确保能够满足机组安全经济环保运行的要求，在确保锅炉煤质情

9、况下最大限度掺配各类经济煤种。(3)积极响应公司XX力度,掺配过程中加大设备巡检力度，防止筛煤机筛轴过载跳停，尽全员最大力度确保煤泥最大比例掺配。(4)上煤过程中严格控制煤量不超限、减少空载运行、杜绝重载停机。将设备过载、超载、重载等纳入运行指标管理，建立考核机制，优化运行方式、有效提高运行人员操作水平，力争做到系统运行处于最优状态，确保机组大负荷期间可靠稳定运行。2. XX分解为“党建引领+设备治理精严细实”行动。为确保检修专业“党建引领+”行动深入开展、全面实施,支部成立“党建引领+设备治理精严细实”行动实施小组。成员:XX实施要求：（1）结合燃料系统设备实际状况，以全面消除管理漏洞、人员

10、作业风险、设备深层次隐患、系统装置性违章为目标，全面落实安全责任，贯彻落实燃料部安全隐患排查管理规定及燃料部设备隐患排查治理工作方案。（2）进一步加大设备综合治理工作力度，统筹合理安排设备大小修、技改和年度春检等工作，不断消除设备缺陷、隐患，挖掘燃料接卸、输送、储存设备潜力。（3）实施入厂煤采样机采样全覆盖升级改造、全自动制样机投入使用以及输煤栈桥机器人巡检项目前期准备，提高工作效率。（4）针对一期输煤系统设备使用年限久、部分设备性能逐年降低的状况，有针对性地开展优化治理工作，特别是对燃油系统管路沿线，火车接卸设备等存在安全隐患和作业风险的系统设备加大巡检维护力度，优化改造方案，积极进行整改治

11、理，确保设备安全可靠性。（5）重点对输煤系统主辅设备，油库区及燃油管线，消防设施，PC室、MCC室电气设备，电气箱柜，照明设施，闭环系统、程控系统、排水系统、电缆沟架等进行全面隐患排查。坚持“以检查促整改”的方式，实行“隐患排查、隐患登记、整改消除“过程全闭环管理。(6)抓好缺陷管理，坚持“小缺陷不过班、大缺陷不过天、重大缺陷有安排、有措施“。对于重复缺陷，要求对其召开专题分析会议，并制定控制措施。在班组、专业月度缺陷汇总分析报告中对重复缺陷进行分析并制定预防措施。(7)建立健全隐患排查治理分级管理和隐患治理长效机制。检修专业隐患排查、设备治理的成效作为支部评选先进的重要依据。3. XX专业分

12、解为“党建引领+提高燃煤接卸效率”行动。为确保煤场专业“党建引领+”行动深入开展、全面实施,支部成立“党建引领+提高燃煤接卸效率”行动实施小组。组长：XX成员:XX实施要求：(I)落实全面从严治党和党风廉政建设要求，扎实抓好燃料入厂管理、煤质监督、标准化采制样等工作过程的“管”和“治”。(2)进一步贯彻落实燃料部履行部门职能监督责任清单，认真落实入厂煤初检和计量监督责任，入厂煤采样、取样、送样和制样监督责任，入厂煤接卸和煤场管理监督责任。(3)燃料接卸、采制样、计量等各项工作做到公平、公正、公开，严厉打击掺杂使假行为，严禁换样、调样、样品掺假，全年检质、检斤率达到100%。(4)强化煤场组织、

13、协调，对外积极协调燃供部加强煤质管控，对内加强煤场整形、分煤种定点接卸，煤堆及时进行遮盖，千方百计保证煤源点煤质。最大可能避免煤质及特殊天气对燃料系统的影响，保证现场安全稳定运行。(5)加强现场安全监督、管理，特别是对司机要加强安全教育，对车辆要加强指挥、协调，杜绝盲干、蛮干等不安全作业。(6)加强遵纪守规教育，杜绝舞弊等违法违纪行为。煤场专业职能监督责任的落实情况作为支部评选先进的重要依据。四、重点要求：(一)加强组织领导，压紧压实主体责任。党支部工作领导小组要切实担负起“党建引领+”行动的领导和指导责任，制定“党建引领+”目标责任书、线路图和时间表，形成工作责任清单、任务清单，指导党支部做

14、好项目的立项和实施工作，结合工作实际进行具体项目的细节把控，做到定人员、定目标、定措施、定标准，确保“党建引领+”重点项目取得实效。（二）用好工作载体，延伸党建工作触角。充分发挥党员干部职工在提质创效、科技创新、设备治理、管理提升方面的带头作用，开展党员“亮身份、作承诺、当先锋”活动，灵活运用党支部责任区、党员示范岗、党员突击队、党员活动日、党支部网格化管理等工作载体，广泛动员党员干部在工作中当先锋、打头阵，引导激励党员干部职工以创先争先的奋斗姿态投身工作。（三）加强过程管控，提升项目管理水平。支部采取听取汇报、经常性督查等方式，严格落实检修设备技改项目进度管理，通过制订方案、开展监督、对标对

15、表、自我查摆、及时整改等方式，按照重点项目既定时间节点推进项目实施，确保完成全年工作任务。对组织不力、敷衍塞责、效果不好的专业、班组和党员个人，通报批评、严肃问责，同时总结经验，研究解决问题，推动“党建引领+”行动顺利开展。（四）加强队伍建设，实现出成果出人才。将生产一线的重点项目作为培养锻炼入党积极分子的重要阵地，在项目建设中将技术骨干培养成党员，将党员锻炼成技术骨干。通过加强内外部的交流研讨，全面加强人才培养、提质增效等方面合作，着力培养一批具有高素质人才、形成一套持续优化的人才队伍管理创新机制，为组织培养人才、识别人才、激励人才。（五）提高思想认识，做好宣传引导工作。不断挖掘创新实践中取得成功经验的部门和员工中涌现的模范人物与亮点作法，不断选先进树典型，充分利用公司主页、新媒体、宣传栏、微信群等平台，大力宣传活动中涌现出来的先进集体和先进个人，并及时上报优秀个人、先进集体和典型经验，广泛宣传支部实施“党建引领+”行动的重要意义，及时宣传“党建引领+”进展成效，进一步巩固和提升党支部“党建引领+”建设成果。