TSPP08P01 需求开发和管理过程 V100.docx
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1、TIANSU需求开发和管理过程文件编号TSP-P08-P01生效日期2009-11-25受控编号保密级别秘密版本号V1.00修改次数0总页数14正文9附录0编制陆增审核批准南京天溯自动化控制系统有限公司(版权所有,翻版必究)变更日志编号版本修改内容修改人修改日期10.10创建初稿陆增2009-10-3020.20内部评审,建立组织方针陆增2009-11-1031.00发布陆增2009-11-251 引言11.1 目的和方针112适用范围113定义114参考资料12 过程总体描述21 .1过程概述22 .2木勾S23 需求开发和管理过程活动33.1 开发客户需求33. 1.134. 12角色与职
2、责35. 13进入标准36. 1437. 1.5任务38. 1.6输出39. 17111zf1i*33. 2开发软件需求41. 2.1概述43. 22jf144. 2.3进入标准45. 2.4输入46. 2.547. 2.6输出48. 2.7退出标准43.3需求评审及确认3.3.353.3.4输入53.3.5任务53.361.1-153.3.7退出标准53. 4需求变更51. 4.153. 4.2角色与职责54. 4.3进入标准65. 4.4y66. 4.5任务67. 4.6输出68. 47I-I-I*63.5需求跟踪63.5.1概述63.5.2JDj63.5.3进入标准63.5.4输入735
3、573.5.6输出73.5.7退出标准73. 6舟司ZtK品艮品宗.73. 6.1概述74. 6.2角色与职责75. 6.3进入标准76. 6.4输入77. 6.5任务74. 1引用文件94. 2使用模板91引言1.1 目的和方针“需求开发和管理过程”的目的是指导软件项目在需求开发过程中的活动,确保形成明确的、高质量的软件需求工作软件,使其满足客户及最终使用者的要求,并作为软件项目在后续开发过程中的依据。为策划和执行“需求开发和管理”过程,制定并维护组织方针:项目组收集、协调与产品有关各方的需要、期望、限制条件和界面,形成顾客需求并得到顾客确认;选择解决方案,确定从方案派生出来的产品和产品构件
4、需求;对顾客需求、产品需求和产品构件需求进行分析,形成需求分析说明;需求须形成文档;需求须经过评审;需求变更须进行管理;在客户和遵循客户需求的软件项目之间建立一种共同的理解。项目计划、工作产品和活动须与给定需求保持一致。1.2 适用范围适用于公司开发的所有软件项目。1.3 定义下表列出本报告中专门术语的定义、英文缩写词的原词组和意义、项目组内达成一致意见的专用词汇,同时继承全部的先前过程中定义过的词汇。客户指个人或单位,他们为软件开发提供资金,通常(但有时也不必)还提出各种需求。用户指运行系统或者直接与系统发生交互作用的个人或集团。用户和客户通常不是同一些人。需求指系统必须实现什么的规格说明,
5、它描述了系统的行为、特性或属性,是在开发过程中对系统的约束。需求的层次软件需求分为三个不同的层次:业务需求、用户需求、功能需求。业务需求反映了组织机构或客户对软件高层次的目标要求,它们在项目目标和范围文档中予以说明。用户需求反映了用户使用该软件要完成的任务。功能需求定义了软件开发人员必须实现的软件功能。需求工程所有与需求直接相关的活动通称为需求工程。需求工程中的活动可分为两大类,一类属于需求开发,另一类属于需求管理需求规格说是需求阶段的软件,它精确地阐述一个软件系统提供的功能、性能和必要的明书限制条件,是系统测试、系统设计、编码和用户培训的基础。1.4 参考资料2过程总体描述2.1 过程概述通
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