管理制度-行政制度xin 精品.ppt

《管理制度-行政制度xin 精品.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理制度-行政制度xin 精品.ppt（50页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、新员入职培训备注备注/Note： orientation n. 方向方向,定位。定位。New EMP Orientation Training基本规章制度Basic rules and Regulations卓越的卓越的2121个好习惯个好习惯1. 不说不说“不可能不可能”，凡是找方法。，凡是找方法。2. 没有任何借口。没有任何借口。3. 目标视觉化，制作目标视觉化，制作“梦想板梦想板”。4. 写下来。写下来。5、“消灭消灭”形容词，量化表述。形容词，量化表述。6. 六点优先工作制。六点优先工作制。卓越的卓越的2121个好习惯个好习惯7. 走路比平日稍快走路比平日稍快30。8. 语速比平时稍快

2、语速比平时稍快30。9. 微笑、热情。微笑、热情。10. 积极、正面、乐观。不说消极的话，积极、正面、乐观。不说消极的话， 不落入负面情绪。不落入负面情绪。11. 太棒了！太棒了！12. 同理心。同理心。13. 用心倾听，点头。用心倾听，点头。 卓越的卓越的2121个好习惯个好习惯14. 每天有意识、真诚地赞美他人三次以上。每天有意识、真诚地赞美他人三次以上。 15. 经常写经常写“感谢卡感谢卡”，哪怕是书写在便笺纸上。，哪怕是书写在便笺纸上。16. 每天自我反省一次。每天自我反省一次。17. 每天进步一点点。每天进步一点点。18. 每天坚持一次运动。每天坚持一次运动。 19. 职场职场5S。

3、20. 学会理财，节俭。学会理财，节俭。21. 恪守诚信，说到做到。恪守诚信，说到做到。NEW EMP ORIENTATION TRAINING第二部分第二部分 影响力法则影响力法则 法则一法则一 永远积极思考、积极行动。永远积极思考、积极行动。法则二法则二 希望别人怎样对待我，我就怎样对待别人。希望别人怎样对待我，我就怎样对待别人。 法则三法则三 不说不说“不可能不可能”三个字。三个字。法则四法则四 凡事第一反应：找方法，而不是找借口凡事第一反应：找方法，而不是找借口法则五法则五 遇到挫折对自己大声说：太棒了！遇到挫折对自己大声说：太棒了！法则六法则六 努力学历。努力学历。法则七法则七 开会

4、坐在前排。开会坐在前排。法则八法则八 每天多做一件每天多做一件“份外事份外事”。法则九法则九 成功是因为计划，每天为自己拟写成功是因为计划，每天为自己拟写“六点优先工作制六点优先工作制”！法则十法则十 节约，节约一块钱，远比赚一块钱来得容易。节约，节约一块钱，远比赚一块钱来得容易。法则十一法则十一 每天提前每天提前1515分钟上班，推迟分钟上班，推迟3030分钟下班。分钟下班。法则十二法则十二 坚持做坚持做“影响力黄金表影响力黄金表”。Orientation Training(EFG)NEW EMP ORIENTATION TRAINING单元二单元二 影响力员工守则影响力员工守则 1.1.本

5、公司员工的任用以学识，能力，品德条件为准。本公司员工的任用以学识，能力，品德条件为准。采用初试，笔试，复试等方法任用员工。采用初试，笔试，复试等方法任用员工。2.2.影响力采用影响力采用“独家聘用制独家聘用制”，即凡在影响力工作之，即凡在影响力工作之员工，不得外出兼职，从事第二份或更多之其他员工，不得外出兼职，从事第二份或更多之其他工作。工作。 一、关于聘用：一、关于聘用：NEW EMP ORIENTATION TRAINING二、关于报到关于报到1.1.应征人员经审核录用后，由人事部门发书面的入职通知（应征人员经审核录用后，由人事部门发书面的入职通知（OFFEROFFER），），通知录用人员

6、报到。通知录用人员报到。2.2.录用人员应在录用通知上签字，并按规定日期报到，并在报到时提录用人员应在录用通知上签字，并按规定日期报到，并在报到时提供以下材料，办妥以下手续：供以下材料，办妥以下手续：1 1） 本市员工：最终学历证书，履历材料，身份证原件及复印件，本市员工：最终学历证书，履历材料，身份证原件及复印件，户籍簿原件，健康证原件及复印件、一寸近照户籍簿原件，健康证原件及复印件、一寸近照5 5张等；张等；2 2） 外地员工：最终学历证书，履历材料，外地员工：最终学历证书，履历材料，身份证原件及复印件，身份证原件及复印件，暂住证原件，健康证原件及复印件、一寸近照暂住证原件，健康证原件及复

7、印件、一寸近照5 5张等张等. .NEW EMP ORIENTATION TRAINING 1.1.新进员工试用期一般为两个月，试用期满者，由本人向新进员工试用期一般为两个月，试用期满者，由本人向人力资源部（人力资源部（HRHR）提出申请，报总经理批准为正式员工。）提出申请，报总经理批准为正式员工。2.2.试用期不合格者，公司予以辞退。试用期不合格者，公司予以辞退。 3.3.新员工基本技能之考核要求：新员工基本技能之考核要求：（1 1）第一个月掌握应知应会；）第一个月掌握应知应会；（2 2）第二个月通过岗位技能考核；）第二个月通过岗位技能考核；（3 3）第三个月通过业绩考核。）第三个月通过业绩

8、考核。三、试用期三、试用期NEW EMP ORIENTATION TRAINING四、日常出勤与考勤：四、日常出勤与考勤：1.1.宁波员工工作时间为周一至周五宁波员工工作时间为周一至周五8 8：30a.m.30a.m.17:30p.m.17:30p.m.。 午餐暨休息时间为午餐暨休息时间为12:00p.m.1:00p.m.12:00p.m.1:00p.m.（冬季版）。（冬季版）。 2.2.员工考勤以考勤机打卡为准，任何人员工考勤以考勤机打卡为准，任何人不得代其打卡，如有违规者不得代其打卡，如有违规者，当事人罚款，当事人罚款RMB100RMB100元元/ /次。次。3.3.员工在规定的每月上班日

9、，不发生迟到、早退、请假、旷工等行员工在规定的每月上班日，不发生迟到、早退、请假、旷工等行为视为全勤。为视为全勤。 1 1）迟到的员工，每迟到）迟到的员工，每迟到1 1分钟，女士做深蹲分钟，女士做深蹲1010个；男士做俯卧撑个；男士做俯卧撑1010个；以此类推。个；以此类推。 2 2）一个月内迟到）一个月内迟到3 3次以上（包括次以上（包括3 3次）扣除一天基本工资。次）扣除一天基本工资。 忘打卡：忘打卡： 凡考勤均已打卡为记录，如忘记打卡视为缺勤。凡考勤均已打卡为记录，如忘记打卡视为缺勤。四、日常出勤与考勤：四、日常出勤与考勤：4.4.员工因工作外出，需填写员工因工作外出，需填写客户拜访单客

10、户拜访单。5.5.请假：凡需请假，不论何种请假形式，需向上级领导提出申请，请假：凡需请假，不论何种请假形式，需向上级领导提出申请，连续请假连续请假2 2天以上（含天以上（含2 2天）营销中心员工须向营销总监、支持天）营销中心员工须向营销总监、支持部员工须向总经理申请并审批，方可准于请假，否则视为旷工。部员工须向总经理申请并审批，方可准于请假，否则视为旷工。 6.6.旷工：员工旷工一天扣除旷工：员工旷工一天扣除3 3天基本工资，无故旷工天基本工资，无故旷工3 3天以上（含天以上（含3 3天），予以开除。天），予以开除。 7.7.调休：员工调休需向上级领导提出申请，申请通过方可调休。调休：员工调休

11、需向上级领导提出申请，申请通过方可调休。连续调休连续调休2 2天以上（含天以上（含2 2天），须向隔级领导申请并审批通过，天），须向隔级领导申请并审批通过，未经批准擅自调休者视为旷工。未经批准擅自调休者视为旷工。四、日常出勤与考勤：四、日常出勤与考勤：9. 9. 擅自离职：擅自离职： （1 1）未转正员工离职须提前）未转正员工离职须提前1515天以书面形式向人力资源中心提出天以书面形式向人力资源中心提出离职申请；离职申请； （2 2）已转正员工离职须提前）已转正员工离职须提前3030天以书面形式向人力资源中心提出天以书面形式向人力资源中心提出离职申请；离职申请； （3 3）如员工未按规定时间提

12、出离职申请并擅自离职，该员工当月）如员工未按规定时间提出离职申请并擅自离职，该员工当月薪资和奖金不予核发。薪资和奖金不予核发。 NEW EMP ORIENTATION TRAINING 员工因工作之需要加班，需事先书面向所属部门主管员工因工作之需要加班，需事先书面向所属部门主管 提出申提出申请，经上级领导批准后方可加班。请，经上级领导批准后方可加班。Question & AnswerQuestion & Answer： Q1.Q1.在什么情况下，属于加班？在什么情况下，属于加班？ 答：答：公司工作采取公司工作采取“结果导向性结果导向性”（即以工作做完（即以工作做完 为准），如遇指定工作未完成，

13、则不属于加为准），如遇指定工作未完成，则不属于加 班；如上级临时交办之工作且需非工作时间班；如上级临时交办之工作且需非工作时间 立即完成，则属加班范畴。立即完成，则属加班范畴。 Q2.Q2. 对于加班，如何计算？对于加班，如何计算？ 答：答：员工加班以下班后二小时开始计算，未满员工加班以下班后二小时开始计算，未满2 2小时者，小时者，不予列计，每满不予列计，每满1 1小时为小时为1 1计算单位。计算单位。五、关于加班：五、关于加班：NEW EMP ORIENTATION TRAINING员工在本公司工作满一年，可享受公休假三天。员工在本公司工作满一年，可享受公休假三天。 员工在本公司工作满二至

14、三年，可享受公休假五天。员工在本公司工作满二至三年，可享受公休假五天。 员工在本公司工作满四至五年，可享受公休假六天员工在本公司工作满四至五年，可享受公休假六天员工在本公司工作满六年及以上，可享受公休假员工在本公司工作满六年及以上，可享受公休假7 7天天 年假期间，工资、奖金照发。年假期间，工资、奖金照发。 年假不得跨年度累积使用。年假不得跨年度累积使用。 Question & AnswerQuestion & Answer： Q1.Q1.年假可以随时就休掉吗？年假可以随时就休掉吗？ 答：否，年假需提前答：否，年假需提前4545天向公司提出书面申请。天向公司提出书面申请。Q2.Q2.何种情况下

15、可以提出休年假？何种情况下可以提出休年假？ 答：一般，在春节、五一、十一期间，年假不可使用。答：一般，在春节、五一、十一期间，年假不可使用。 六、关于年假：六、关于年假：NEW EMP ORIENTATION TRAINING休假休假员工每周为二天休假日（周六，周日）暨法员工每周为二天休假日（周六，周日）暨法定休假日（元旦，劳动节，国庆节，春节）。定休假日（元旦，劳动节，国庆节，春节）。事假事假凡事假，日工资及奖金将扣除。凡事假，日工资及奖金将扣除。病假病假 凭医院相关证明可申请病假，按病假天数扣凭医院相关证明可申请病假，按病假天数扣发相应工资及奖金。发相应工资及奖金。婚假婚假按国家规定享受假

16、期。按国家规定享受假期。丧假丧假员工的配偶，父母，岳父母死亡，可特批丧员工的配偶，父母，岳父母死亡，可特批丧假三天。假三天。其他其他直系亲属，给予一天丧假，期间工资照发。直系亲属，给予一天丧假，期间工资照发。七、关于休息休假：七、关于休息休假：NEW EMP ORIENTATION TRAINING 当公司人员需升级、降级或调离，人事部将发放书面当公司人员需升级、降级或调离，人事部将发放书面的调任函予以调任，并在全公司范围内通知。的调任函予以调任，并在全公司范围内通知。八、人员变动：八、人员变动：考绩的宗旨：考绩的宗旨： 在于考核员工的工作效率、工作绩效、能在于考核员工的工作效率、工作绩效、能 力、品德及适应性，以此作为调整工资、力、品德及适应性，以此作为调整工资、 升迁的参考依据。升迁的参考依据。考绩操作：考绩操作： 按工作性质由各人员初评，部门主管复评，按工作性质由各人员初评，部门主管复评， 再由总经理复考核定。再由总经理复考核定。考绩等级划分为：考绩等级划分为： 等级等级A A（优秀级（优秀级 90-100%90-100%）；）； 等级等级B B（良好级（良好级 80- 90%8