管理制度-第五讲 工资等级制度 精品.ppt
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1、本讲提纲 工资等级制度的职能和特点 主要工资等级制度介绍 年资型工资制 职位型工资制 能力型工资制 多元型工资制 工资等级制度比较分析 工资等级制度的发展趋势工资等级制度的职能和特点 工资等级制度的概念 广义的理解:工资等级制度,是指为了贯彻按劳分配原则,计量劳动者的劳动消耗和计付劳动报酬而建立的一套完整、系统的准则和方法。它包括:工资等级制度、定级制度、升级制度、各种工资形式,以及工资管理体制。工资等级制度的职能和特点 工资等级制度的概念 狭义的理解:特指工资等级制度,就是根据劳动的复杂程度、繁重程度、责任大小等因素划分等级,并按等级规定工资标准的制度。 工资等级制度是整个工资制度的核心,本
2、章的讨论重点是狭义的工资制度。工资等级制度的职能和特点 工资等级制度的概念要点 工资都是分等级的,等级制度就是划分等级的规范马克思在论述工资等级制度时指出“由于整体工人的各种职能有的比较简单、有的比较复杂,有的比较低级、有的比较高级,因此各个劳动力需要极不相同的教育程度,从而具有极不相同的价值”。工资等级制度的职能和特点 工资等级制度的概念要点 划分工资等级的依据是各种劳动者所共同具有的基本要素,即劳动的复杂程度、繁重程度、责任大小和劳动条件好坏的不同 根据对不同劳动的劳动因素的比较,划分高低不同的劳动等级; 根据劳动等级,给劳动者规定相应的工资等级和工资标准。工资等级制度的职能和特点 职能:
3、职能:确定企业内的相对工资率。也就是在全部职工货币工资水平一定的情况下,在企业范围内确定各类职工、各类工作的工资标准,以决定各类职工、各种工作之间的相对报酬。一、设计工资等级制度的原则 1)正确区分和反映劳动质量的差别。 2)与劳动组织形式、生产工艺、工作性质等相适应,能够反映其劳动特点,从而有助于和计量劳动消耗。 3)既要反映当前的文化、科学、技术和管理的先进水平;又要考虑到职工的现实劳动力素质状况,做到先进合理。 4)工资差别应该反映劳动差别。各类劳动的工资比例关系要与劳动的复杂程度、熟练程度、繁重程度、责任大小等相适应。 5)简单、明了、易行。 工资等级制度的职能和特点 特点: 1、从劳
4、动的质量方面反映和区分劳动的差异,并相应地按劳动质量规定工资等级。 2、在计量劳动质量时,工资等级制度所反映的不是个人之间的劳动质量差别,而是各等级之间的质量上的差别;对各等级的劳动者来说,反映的只是劳动能力或任职岗位等级的高低,而不是实际的劳动消耗。 3、工资等级制度所规定的工资,是员工在完成国家法定工作时间和定额标准时支付的工资,所以也称标准工资。本讲提纲 工资等级制度的职能和特点 主要工资等级制度介绍 年资型工资制 职位型工资制 能力型工资制 多元型工资制 工资等级制度比较分析 工资等级制度的发展趋势工资等级制度年资型工资制 年资型工资制,其确定劳动者工资等级的主要依据是年龄和连续工龄。
5、 日本企业在上世纪50年代形成的年功序年功序列工资制列工资制是典型的年资型工资制。其主主要内涵要内涵是:职工的基本工资随着职工本人的年龄和本企业工龄的增加而增加,增加工资有一定的序列,根据规定的企业年功工资表循序增加。工资等级制度年资型工资制 理论依据:年龄越大,企业工龄越长,技术熟练程度越高,对企业的贡献越大,因此工资也越高。 特点:1)基本工资按年龄、企业工龄和学历等因素确定,与劳动质量没有直接的关系;2)工资标准由企业自主确定,并随职工生活费用、物价、企业的支付能力而变动;3)起点工资低,多等级、小级差;基本工资是计算退休金和奖金的基础。工资等级制度年资型工资制 发展背景:二战后日本经济
6、恢复与赶超西方期间发展起来的,是日本独特的民族文化和国内经济条件结合的产物。当时的日本,刚刚进入机械化初期、中期,企业的技术水平不高,需要职工的熟练程度和经验积累;年轻工人为主的劳动力结构。工资等级制度年资型工资制 优点: 1)未来高的工资收入预期而降低对当前收入的要求; 2)稳定雇佣关系,防止过度竞争; 3)与终身雇佣制结合增加工人对企业的依附感和归属感; 4)对技术引进和调整劳动组织有较强的适应性和灵活性。工资等级制度年资型工资制 随着自动化程度的提高、就业理念的变化(终身雇佣不再适用)、劳动力年龄结构的变化(中老年劳动力为主),年功序列工资的基础条件不再具备. 70年代,年功序列型职位工
7、资取代年功序列工资制(年功,职位和能力各1/3); 80年代,开始采用年薪制和100%的职位能力工资制。本讲提纲 工资等级制度的职能和特点 主要工资等级制度介绍 年资型工资制 职位型工资制 能力型工资制 多元型工资制 工资等级制度比较分析 工资等级制度的发展趋势工资等级制度职位型工资制 职位型工资制:即基于职位(岗位)确定工资等级结构,其确定劳动者工资等级的主要依据是劳动者所在岗位的等级。 适用于工人的岗位等级工资制岗位等级工资制,通过工作评价确定岗位等级;和适用于职员和公务员的职位等级工资制职位等级工资制,通过职位分类确定职位等级。工资等级制度职位型工资制 特征分析: (1)岗位劳动价值是决
8、定工资等级的基础。能力是劳动的“潜在形态”、是劳动的基本条件和前提。人本身没有等级,人的能力转化为劳动后才有价值。 (2)劳动者实行“易岗易薪”的工资调整规则。 (3)岗位工资制强调“岗薪结合”的分配原则。 “同岗同薪”体现了“同劳同酬”的制度合理性。但“同岗同薪”过于刚性,排斥超岗位劳动的价值存在,表现出这种制度的局限。 (4)岗位工资制度要求实现“人、岗、薪”三结合。工资等级制度职位型工资制 岗位等级工资制的形式: 一岗一薪:专业化自动化程度高的工作,岗内不升级,采取“试用”+“熟练”的方式区分 一岗数薪:级内分档,级内可升档,同时区分同级岗位之间和同岗不同员工之间的差别工资等级制度职位型
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