园林工程企业财务管理风险及对策.doc

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1、园林工程企业财务管理风险及对策一、园林工程企业财务管理存在的风险问题1.内部财务管理风险从内部角度上来讲，如果园林工程企业内部控制体系没有得到科学构建，或者监督机制不能够充分发挥作用，就会导致内部财务风险。包括制度设计风险，内部财务运营风险等。2.外部工程项目实施风险首先，有较高的工程施工造价；在工程项目施工过程中，需要将大量的资金给投入进来，而这个环节在造价控制方面，具有较大的难度。调查研究发现，很多工程施工当中，相关技术人员往往重视控制工程质量和工程进度，认为财务、概预算人员负责控制工程造价即可，没有有效控制建设项目的投入，这样就无法有效控制施工阶段的项目造价。其次，不能够依据合同约定来获

2、取工程款；在城市绿化建设方面，需要将大量的人力、物力和财力资源给投入进来，包括公园、道路、小区等，但是部分业主会出现拖欠问题，甚至工程款项拒绝支付给园林工程企业。这样就在较大程度上影响到企业的财务资金周周转，不利于企业的生存和发展。二、园林工程企业财务管理风险的对策针对上面提到的财务管理风险，从内部而言，可以通过对内控制度进行构建和完善，将其有效执行下去，对管理方法进行优化等，来对内部风险有效防范；而外部工程项目产生的财务管理风险，具有较大的范围和危害，控制难度较大，需要从这些方面来努力：1.将最低价中标方式给运用过来具体来讲，低价中标将价值规律、供求规律和竞争机制的作用给充分体现了出来，符合

3、于颁布实施的公平竞争原则；将低价中标模式实施下去，可以涌现出大量具有较高技术含量和经济水平的企业，并且保障了建设工程的质量和工期。如果继续将业主标底和实际投标报价相接近作为考虑的重点，那么投标人员就会采取一系列的措施与标底接近，在较大程度上缩小了竞争空间，无法体现优秀企业的核心竞争力，难以有效降低工程造价，也无法保证工程整体质量。针对这种情况，企业需要营造一个良好的环境氛围，增强其开放性和竞争性；政府部门需要改革传统的管理模式，结合我国具体国情和国际惯例，将市场运行机制构建起来，完善法律法规体系，对工程风险管理制度科学制定；在如今的市场经济环境下，通过法律手段和经济手段的科学运用，促使行业管理

4、水平得到提高，全面充分的发挥市场调节功能，以便促使市场运行管理的法制化进程得到强化。将低价中标方式运用过来，还可以进一步提升业主的建设管理水平；园林绿化建设业主在推广实施低价中标模式时，不能够等到政府部门将市场环境构建起来之后实施，需要采取系列措施，提高建设管理水平。2.对合同管理力度进一步强化合同管理在工程项目中发挥着十分重要的作用，如今，在社会经济飞速发展的过程中，将合同管理方面的法律法规给颁布实施了下去，并且在不断的完善当中。在园林绿化工程项目具体实施当中，需要科学管理合同，将合同评审制度给高效构建起来，大力培养优秀的人才，以便对合同认真的审核和监督。此外，要制定变更管理方法和签证和制度

5、，来有效处理园林建设工程的变更问题，以便能够获得真实有效的索赔和反索赔资料，促使园林建设工程低价中标目标得到有效实现。3.严格计量现场收集的数据将先进的电子计算机技术给运用过来，对现场采集到的数据详细记录，然后在电子计算机中输入采集到的数据，借助于电子表格来进行计算，这样人工计算的错误率就不会出现；计算机的动态管理也可以得到有效实现。只有这样，方可以统一于我国的园林绿化信息化管理目标。4.对投标风险严格控制调查风险，如今有诸多问题出现于园林工程最低价中标中，如降低了工程质量，预期效果得不到实现，园林施工企业经济效益受到影响，企业的生存和发展受到威胁等；主要就在于目前市场竞争秩序还需要进一步规范

6、，因此，就需要将清醒科学策略运用到投标过程中；守住底线，降低风险系数。5.做好合同风险管理要想科学的控制工程造价，就需要对工程合同合理签订，以便从源头上对造价成本有效控制，合同欺诈问题避免出现，可以对合同方面的风险有效防范。对于合同承办部门以及工作人员来讲，需要全过程的跟踪监控和管理合同管理全过程，包括合同的订立、合同的履行等，并且监控合同结算。通常情况下，财务部门要对企业的合同履行情况全面监控，避免有违约风险和舞弊风险出现。对对方企业合同履行情况全面监控，将专业优势给充分发挥出来，对各项经济数据变动情况主动关注，包括汇率、利率等，对来往账目及时核对，针对出现的问题，及时预警。此外，在施工过程中，需要通过施工预算，来对人力、物力资源消耗进行有效控制，通过成本与进度同步跟踪的方法，来对施工过程中的直接和间接费用有效控制。三、结语综上所述，在企业发展过程中，财务管理发挥了十分重要的作用；在园林工程项目施工中，需要结合具体情况，精细化管理企业财务的各个管理环节，针对自身薄弱环节，采取针对性的强化措施，对内部会计监督体系不断完善，对公司管理有效规范，以便进一步优化企业内部管理，防范风险，以保证企业健康可持续发展。3