管理制度-科室制度培训 精品.ppt
《管理制度-科室制度培训 精品.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理制度-科室制度培训 精品.ppt(94页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、科室制度培训王竞军科室质控小组组成 组长:王竞军(科主任) 副组长:赵琳(科副主任)、李丽(护士长) 质控员:刘洪波、褚亚昆、李雪莲、黄一维、柴亚贤具体分工 王竞军负责全面医疗护理质量管理。 赵琳负责医疗质量管理(包括病历质量、医疗技术、诊断、安全)。 李丽负责全面护理质量管理。 刘洪波、黄一维负责院内感染工作。 褚亚昆负责科室继续教育、带教、培训工作。 李雪莲、柴亚贤负责护理文件质量科室医疗质量控制小组职责 (1)主要负责制定科室医疗质量管理与持续改进方案,包括医疗质量自查方案。(2)结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施,责任落实到个人。(3)定期组
2、织各级人员学习医疗、护理常规,强化质量意识。 (4)完成每月科室医疗质量自查,自查内容包括诊疗操作和规章制度(尤其是医疗核心制度)执行情况两大方面;负责规范科室医务人员的医疗行为。 (5)参加医疗质控办公室的会议,反映问题。收集与本科室有关的问题,提出整改措施。 (6)负责本科室临床路径,单病种控制及合理用药的登记和质量控制。 (7)学习三级医院评审细则,分解各项条款,做好各项迎评准备工作。 科室质控员职责 其职责为每月负责协助科主任护士长对科室的医疗护理工作进行督查,组织召开全科的医疗质控专项会议,在每月的15日前完成科室质控自查报告,以及科室整改措施一起以书面形式上报质控办。 ICU收治范
3、围收治范围 (一)急性、可逆、已经危及生命的器官或者系统功能衰竭,经过严密监护和加强治疗短期内可能得到恢复的患者。 (二)存在各种高危因素,具有潜在生命危险,经过严密的监护和有效治疗可能减少死亡风险的患者。 (三)在慢性器官或者系统功能不全的基础上,出现急性加重且危及生命,经过严密监护和治疗可能恢复到原来或接近原来状态的患者。 (四)其他适合在重症医学科进行监护和治疗的患者。 慢性消耗性疾病及肿瘤的终末状态、不可逆性疾病和不能从加强监测治疗中获得益处的患者,一般不是重症医学科的收治范围。ICU转出标准转出标准 原发病有效控制; 生命体征平稳:HR100次/分,R20次/分,T38)、寒颤或低血
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理制度-科室制度培训 精品 管理制度 科室 制度 培训
