A02003 公司级安全检查表.docx
《A02003 公司级安全检查表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《A02003 公司级安全检查表.docx(8页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、公司级安全检查表检查负责人:参力1人员:检查时间:检查级别:()序号基础管理项目排查内容排查标准检查结果存在主要问题整改负责人整改期限及验收1目标考核建立安全生产目标的管理制度建立安全生产目标的管理制度,明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容。2制定文件化的总体和年度安全生产目标。按照安全生产目标管理制度的规定,制定文件化的总体和年度安全生产目标。3分解年度安全生产目标根据所属基层单位和部门在安全生产中的职能,分解年度安全生产目标,并制定实施计划和考核办法。4监测记录按照制度规定,对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行监测,并保存有关监测记录资料。5评估和考核定期对安全生产目标的
2、完成效果进行评估和考核,依据评估考核结果,及时调整安全生产目标和指标的实施计划。评估报告和实施计划的调整、修改记录应形成文件并加以保存。6机构设置建立设置安全管理机构建立设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度。7配备安全管理人员按照相关规定设置安全管理机构或配备安全管理人员。8设立安全生产领导机构根据有关规定和企业实际,设立安全生产委员会或安全生产领导机构。9安委会或安全生产领导机构每季度至少召开一次安全专题会议,并存档安委会或安全生产领导机构每季度应至少召开一次安全专题会,协调解决安全生产问题。会议纪要中应有工作要求并保存。10职责主要负责人职贲有文件下发,并按照要求制定各项制度主要负
3、责人全面负责安全生产工作,并履行下列主要职责:11(1)组织建立、健全本单位的安全生产责任制,并保证有效执行;12(2)组织制定安全生产规章制度和操作规程,并保证其有效实施:13(3)保证本单位安全生产投入的有效实施;14(4)督促检查本单位安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;15(5)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;16(6)及时、如实报告生产安全事故。17安全生产责任制对安全生产责任制进行建立、健全、考核、培训、建立针对安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理制度。18评审和更新建立、健全安全生产责任制,并对落实情况进行考核。19对各级管理层进
4、行安全生产责任制与权限的培训。20定期对安全生产责任制进行适宜性评审与更新。21安全生产费用投入制定安全生产费用提取和使用管理制度,并建立使用台账;安全生产费用的使用计划建立安全生产费用提取和使用管理制度。22保证安全生产费用投入,专款专用,并建立安全生产费用使用台账。23制定包含以下方面的安全生产费用的使用计划:24(1)完善、改造和维护安全防护设备设施;25(2)安全生产教育培训和配备劳动防护用品;26(3)安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改;27(4)设备设施安全性能检测检验:28(5)应急救援器材、装备的配备及应急救援泡练;29(6)安全标志及标识;30(7)其他与安全生产直
5、接相关的物品或者活动31制度建立职业病危害防治计划,建立员工工伤保险,安全生产责任保险的管理制定职业危害防治,职业危害因素检测、监测和职业健康体检费用的使用计划。32建立员工工伤保险、安全生产责任保险的管理制制度度。33足额缴纳工伤保险费、安全生产责任保险费。34保障死亡、受伤员工获取相应的保险与赔付。35法律法规、操作规程建立识别、获取、评审、更新安全生产法律法规和其他要求的管理制度,定期识别和获取适用的安全生产法律法规,并颁布清单,对从业人员进行相关培训和考核,建立规章制度管理制度,确保安全生产规章制度和操作规程编制、发布、使用、评审、修订等效力建立识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- A02003 公司级安全检查表 公司 安全 检查表