管理制度-点检标准化 精品.ppt

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1、标准化作业标准化作业开开停机记录停机记录故障故障记录书记录书生生 产产 方方设设 备备 方方委托实施单位委托实施单位故障异常管理故障异常管理点 检点 检 计 划 编 制计 划 编 制执行执行点检点检计划编制计划编制结果结果记录记录异 常异 常 信 息 记 录 及 处 理信 息 记 录 及 处 理执行执行结果结果记录记录点 检点 检 计 划 调 整计 划 调 整给油、给油、点检标准点检标准倾向倾向管理管理点 检点 检 实 绩 管 理实 绩 管 理功能功能精度缺陷精度缺陷异常异常记录表记录表分 析分 析 评 价 查 询评 价 查 询检修检修申请申请事故事故报告书报告书汇 总汇 总 、 统 计 、

2、分 析、 统 计 、 分 析 点 检 履 历 管 理点 检 履 历 管 理定定年修计划年修计划工事管理工事管理执行执行结果结果工事管理工事管理检修检修( (抢修抢修) )申请执申请执行行计划计划表表实施实施表表计划计划表表实施实施表表给油、给油、点检标准点检标准配合配合点检的点检的工事项目工事项目设备诊断设备诊断设备设备基准基准宝日宝日 点点 检检 管管 理理 业业 务务 流流 程程点检标准化作业点检标准化作业点检标准化作业是使点检员能够依据标准化、点检标准化作业是使点检员能够依据标准化、规范化的规范化的点检工作程序点检工作程序，认真执行，并实施点检作，认真执行，并实施点检作业与管理，以切实把

3、握设备的运行状态，制订切实业与管理，以切实把握设备的运行状态，制订切实可行的维修计划，防止设备的欠维修或过维修，降可行的维修计划，防止设备的欠维修或过维修，降低维修成本，提高检修效率与经济效益。低维修成本，提高检修效率与经济效益。点检标准化作业的内容点检标准化作业的内容 点检作业标准化点检作业标准化 点检软件管理标准化点检软件管理标准化 点检检修管理标准化点检检修管理标准化一点检作业标准化一点检作业标准化1、专职点检员一日正常点检作业内容：、专职点检员一日正常点检作业内容：专职点检员一天正常工作时间网络专职点检员一天正常工作时间网络(见下图见下图)。早会早会 0.5h作业区或作业区或点检组布点

4、检组布置工作置工作 2.5h按点检计划实施点按点检计划实施点检检了解生产操作情况了解生产操作情况 0.5h收集设备收集设备状态状态信息交流信息交流0.5h午间吃午间吃饭休息饭休息 2.5h点检软件台帐管理点检软件台帐管理自主管理活动自主管理活动与点检业务有关的与点检业务有关的工作工作0.5h写作业写作业日志及日志及其它其它检修施工管理检修施工管理（日、定、年修及紧急故障处理）（日、定、年修及紧急故障处理）与生产、运行、检修方联络（包括业务指导）与生产、运行、检修方联络（包括业务指导）专职点检员一天正常工作时间网络专职点检员一天正常工作时间网络 早会早会由作业长或组长传达上级指令及作业区设备情由

5、作业长或组长传达上级指令及作业区设备情况况,布置好当天工作重点，做到信息及时上通下达。布置好当天工作重点，做到信息及时上通下达。 向生产方、运行方了解前日中、夜班设备运向生产方、运行方了解前日中、夜班设备运转状态信息，点检员在查阅生产、运行作业日志后转状态信息，点检员在查阅生产、运行作业日志后必须签名，并对提出的设备问题进行答复。必须签名，并对提出的设备问题进行答复。 按点检线路图进行点检作业，具体内容分为按点检线路图进行点检作业，具体内容分为以下几种：以下几种：1) 按点检检查计划表项目内容进行点检；按点检检查计划表项目内容进行点检；2) 根据周期管理表项目，安排在日、定（年）根据周期管理表

6、项目，安排在日、定（年）修中检查；修中检查；3) 根据倾向、精密点检项目，安排在设备运行根据倾向、精密点检项目，安排在设备运行或停机时检查；或停机时检查；4) 对经常出现故障的部位进行跟踪检查；对经常出现故障的部位进行跟踪检查；5) 对生产操作、运行方日常点检发现问题的部对生产操作、运行方日常点检发现问题的部位进行诊断检查；位进行诊断检查；6) 对前日或晚上检修、抢修过的部位作重点检对前日或晚上检修、抢修过的部位作重点检查查;7) 对点检实施过程中发现的对点检实施过程中发现的设备问题及时进行设备问题及时进行处理。处理。 对上午发现的较严重的设备问题会同组长、对上午发现的较严重的设备问题会同组长

7、、作业长及有关技术人员进行研究，迅速制订合理的作业长及有关技术人员进行研究，迅速制订合理的处理方案。处理方案。 进行点检软件台帐管理：进行点检软件台帐管理：1) 点检帐表管理；点检帐表管理；2) 检修计划编制；检修计划编制；3) 维修备件、资材管理；维修备件、资材管理；4) 设备改进、改善方案的研讨；设备改进、改善方案的研讨；5) 确认当日施工委托项目的完成情况；确认当日施工委托项目的完成情况；6) 对第二天施工委托项目的说明及调整；对第二天施工委托项目的说明及调整；7) 填写点检作业日志；填写点检作业日志；8) 其他。其他。2、专职点检员上岗点检规定、专职点检员上岗点检规定设备系统的所有专职

8、点检员每天设备系统的所有专职点检员每天8:3011:00上午上午,必须携带规定的点检工器具，按点检计划检查内容进必须携带规定的点检工器具，按点检计划检查内容进行现场点检（抢修、处理故障等除外），每个专职点行现场点检（抢修、处理故障等除外），每个专职点检员每天必须保证检员每天必须保证2.5h的点检工作负荷，并对下午点检的点检工作负荷，并对下午点检软件管理工作时间进行合理安排。软件管理工作时间进行合理安排。专职点检员上岗时专职点检员上岗时,必须做到二穿二戴必须做到二穿二戴,精神饱满，精神饱满，做到行为举止规范化，树立专职点检员的良好形象。做到行为举止规范化，树立专职点检员的良好形象。3、编制点检计

9、划、编制点检计划 点检计划是专职点检员进行点检作业的实施计点检计划是专职点检员进行点检作业的实施计划划,由专职点检员在点检作业前根据点检标准进行编制由专职点检员在点检作业前根据点检标准进行编制，作为日常和定期点检的标准化作业内容。专职点检，作为日常和定期点检的标准化作业内容。专职点检员对所管辖的设备各部位的点检项目列出点检周期后员对所管辖的设备各部位的点检项目列出点检周期后，要进行汇总和综合平衡，编出每天工作量比较平衡，要进行汇总和综合平衡，编出每天工作量比较平衡的点检计划。在点检计划中，对设备的点检部位、项的点检计划。在点检计划中，对设备的点检部位、项目内容、点检周期、方法等应作明确的规定。

10、目内容、点检周期、方法等应作明确的规定。 点检计划应随着设备状态的变化而及时调点检计划应随着设备状态的变化而及时调整，检查的内容、周期、方法及实施的重要程度也整，检查的内容、周期、方法及实施的重要程度也要随之转移。专职点检员要根据设备的实际情况定要随之转移。专职点检员要根据设备的实际情况定期对点检计划加以修改的完善，及时调整点检周期期对点检计划加以修改的完善，及时调整点检周期及周期管理项目的周期。及周期管理项目的周期。4、编制点检线路图、编制点检线路图各个点检区域有各自不同的点检线路图各个点检区域有各自不同的点检线路图,专职点检专职点检员要根据自己承担的设备对象分布范围、点检部位、项员要根据自

11、己承担的设备对象分布范围、点检部位、项目目,编制好最短的点检线路图编制好最短的点检线路图,然后每天依照此线路实施然后每天依照此线路实施点检作业点检作业,以达到安全、高效、防止漏检之目的。以达到安全、高效、防止漏检之目的。点检线路图编制原则是：在不得有遗漏的前提下点检线路图编制原则是：在不得有遗漏的前提下,专职点检员所承担区域设备的点检项目必须都包括在点专职点检员所承担区域设备的点检项目必须都包括在点检线路内，所定的线路为最短、时间最省，尽量避免点检线路内，所定的线路为最短、时间最省，尽量避免点检线路重复并要考虑点检作业的安全。检线路重复并要考虑点检作业的安全。5、专职点检员上岗点检必须携带的点

12、检工器、专职点检员上岗点检必须携带的点检工器具标准。具标准。职务职务应带工器具应带工器具职务职务应带工器具应带工器具职务职务应带工器具应带工器具听音棒听音棒听音棒听音棒试电笔试电笔手电筒手电筒手电筒手电筒万用表（小号）万用表（小号）点检锤点检锤点检锤点检锤螺丝刀螺丝刀扳手扳手扳手扳手扳手扳手螺丝刀螺丝刀螺丝刀螺丝刀手电筒手电筒试电笔试电笔尖嘴钳尖嘴钳尖嘴钳尖嘴钳机械专职机械专职点检员点检员电气专职电气专职点检员点检员仪表专职仪表专职点检员点检员6、点检检查的方法、点检检查的方法专职点检员在现场点检时，必须使用点检工器专职点检员在现场点检时，必须使用点检工器具，结合点检技能、经验，认真进行点检，

13、及时判断具，结合点检技能、经验，认真进行点检，及时判断和发现设备故障隐患或劣化现象，提高设备点检命中和发现设备故障隐患或劣化现象，提高设备点检命中率，并及时进行处理。率，并及时进行处理。专职点检员应掌握五感专职点检员应掌握五感(视、听、嗅、味、触视、听、嗅、味、触)点点检技能的方法及根据经验进行五感点检的有关要领。检技能的方法及根据经验进行五感点检的有关要领。在实施五感点检的过程中，要依据点检标准，认真检在实施五感点检的过程中，要依据点检标准，认真检查设备，如发现设备出现异常现象，必须从原理上弄查设备，如发现设备出现异常现象，必须从原理上弄清其发生的原因清其发生的原因,并根据原因采取正确有效的

14、措施。并根据原因采取正确有效的措施。 设备诊断技术是研究设备故障机理的一设备诊断技术是研究设备故障机理的一门科学，也是从事设备精密点检工作必须掌握的门科学，也是从事设备精密点检工作必须掌握的一门技术。专职点检员应掌握设备诊断技术的基一门技术。专职点检员应掌握设备诊断技术的基本构成、有关方法、实施内容、基本程序及相关本构成、有关方法、实施内容、基本程序及相关设备诊断仪器的性能和使用方法。设备诊断仪器的性能和使用方法。7 7、点检检查的实施点检检查的实施 专职点检员在实施点检前专职点检员在实施点检前,应首先搜集和听应首先搜集和听取生产操作人员及三班运行人员提供的设备信息，取生产操作人员及三班运行人

15、员提供的设备信息，并查阅他们的记录。并查阅他们的记录。 专职点检员日常、定期点检检查方法。专职点检员日常、定期点检检查方法。 专职点检员对点检检查过程中发现的问题专职点检员对点检检查过程中发现的问题应及时记录，能够处理的，如螺丝松动、漏油等应应及时记录，能够处理的，如螺丝松动、漏油等应立即进行处理或调整，并将处理结合及时记入维修立即进行处理或调整，并将处理结合及时记入维修履历中。履历中。 专职点检员对点检过程中发现的设备问题，专职点检员对点检过程中发现的设备问题，要了解清楚五个方面：要了解清楚五个方面：a. 在什么时候发生的；在什么时候发生的；b. 在什么地方发生的；在什么地方发生的；c. 什

16、么设备、零部位发生了问题；什么设备、零部位发生了问题；d. 什么原因引起的；什么原因引起的；e. 什么人在操作或什么人发现的。什么人在操作或什么人发现的。 专职点检员对发现的设备问题要根据有关专职点检员对发现的设备问题要根据有关数据、记录、实际情况及经验进行综合分析研究。数据、记录、实际情况及经验进行综合分析研究。若点检发现的设备问题不需马上处理的，应将其列若点检发现的设备问题不需马上处理的，应将其列入计划检修项目，填写在计划检修项目预定表中。入计划检修项目，填写在计划检修项目预定表中。计划检修项目预定表是检修项目的汇总，其中一部计划检修项目预定表是检修项目的汇总，其中一部分可以平时处理的，列入日修计划；平时不能处理分可以平时处理的，列入日修计划；平时不能处理的，列入定修计划。的，列入定修计划。 计划检修项目预定表的具体内容来源：周期计划检修项目预定表的具体内容来源：周期管理项目；劣化倾向管理项目；生产、设备、安全提管理项目；劣化倾向管理项目；生产、设备、安全提出的改善委托项目；上次检修遗留项目。出的改善委托项目；上次检修遗留项目。 点检后，专职点检员应将结果详细记录在点点检后，专职点