4s店市场专员实习总结.docx
《4s店市场专员实习总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《4s店市场专员实习总结.docx(7页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、4s店市场专员实习总结4s店市场专员实习总结4s店市场专员实习总结4s店市场专员实习总结范文一:在总结报告中,客服专员需要一条条列出你的日常工作内容,这让人明确清楚看到你的工作。在4S店实习阶段,是一个学习客服工作的过程,你的实习报告要给人呈现出不停接受新东西,学习新知识。比如:接受客户的咨询,记录客户资讯和投诉的内容,并予以反馈。整理客户资料,每日认真提取客户的信息档案。对客户进行不定期的回访。2、工作的收获与不足在4S店实习客服专员期间,工作上得到的收获以及有哪些不足。收获与不足可以说是实习报告中比较重要的一点,因为可以从中看出你在做好客户专员的工作上,学到了什么,以及有哪些是自己没有做好
2、的。只有清楚知道自己的不足,才会去学习,才能达到学到新东西的目的。你能够勇于勇于去承认自己工作上的不足,能给人一种谦虚的个性。比如:在实习的期间,我也有许多的不足。对待客户的技巧不够成熟,做事考虑不周,汽车行业的知识欠缺等等,但是我会从中吸取教训,在工作上更加督促自己,学习客户技巧,在业余时间,多学习汽车行业的专业知识,提高技能水平。3、工作目标有目标,才有动力。刚出来实习的毕业生,必须要为自己制定一个目标。在了解自身实际情况下,对于做好客服专员这份工作的目标。既然有了目标,那就应该写好客服工作计划,一步步去实现它。比如:下一步的工作重点,就是对提出意见或建议的客户所反馈的信息,及时给予客户答
3、复,达到客户的满意。做好客户的维系活动,提高客户满意度。客服专员的工作,需要有耐心,还必须细心,全心全意为客户服务。所以在制定工作计划的时候,不能够一步登天,首先要从细节做好。4s店市场专员实习总结范文二:针对今年公司总部下达的经营指标,结合XX总经理在201X年商务大会上的指示精神,分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们汉阳分公司没有一味地走入价格战的误区。我常说价格是一把双刃剑,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:对策一:加强销售队伍的目标
4、治理1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核对策二:细分市场,建立差异化营销1、细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据XX年的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场。对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。对政府采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了XX出租车协会理事单位,更多地利用行业协会的宣传,来正确引导出租公司,宣传XX品牌政策。平时我们采取主动上门,定期沟通反馈的方
5、式,密切跟踪市场动态。针对近两年XX市场出租车更新的良好契机,我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的使用情况,并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商,对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。针对高校消费群知识层面高的特点,我们重点开展毕加索的销售,同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传,让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。另外我们和XX市高校后勤集团强强联手,先后和XX理工大后勤车队联合,成立校区XX维修服务点,将XX的服务带入高校,并且定期在高校支部义诊和保养检查
6、,在高校范围内树立了良好的品牌形象,带动了高校市场的销售。对策三:注重信息收集做好科学猜测当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场猜测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过天天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做反应。同时和品牌部相关部门保持密切沟通,积极支部车源。增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数
7、量的同时,我们强化对市场占有率。我们把分公司在XX市场的占有率作为销售部门主要考核目标。今年完成XX任务,顺利完成总部下达的全年销售目标。对于备件销售,我们重点清理了因为历史原因积压下来的部分滞销件,最大限度减少分公司资金的积压。由于今年备件商务政策的变化,经销商的利润空间进一步缩小,对于新的市场形势,分公司领导多次与备件业务部门开专题会讨论,在积极开拓周边的备件市场,尤其是大客户市场的同时,结合新的商务政策,出台了一系列备件促销活动,取得了较好的效果。备件销售营业额XX万元,在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大的情况下,利用售后服务带动车间备件销售,不仅扭转了不利局面,也带动了车间的工时销
8、售。售后服务是窗口,是我们整车销售的后盾和保障,今年分公司又迎来了自96年成立以来的售后维修高峰。为此,我们对售后服务部门,提出了更高的要求,在售后全员中,展开了广泛的服务意识宣传活动,以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度,对于售后维修现场发现的问题,现场提出整改意见和时间进度表;用户进站专人接待,接车、试车、交车等重要环节强调语言行为规范;在维修过程中,强调使用三垫一罩,规范行为和用语,做到尊重用户和爱护车辆;在车间推行看板治理,接待和治理人员照片、姓名上墙,接受用户监督。为了进一步提高用户满足度,缩短用户排队等待时间,从6月份起,售后每晚延长服务时
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 市场 专员 实习 总结