34BIM技术监理应用实施细则.docx
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1、X义项目BIM技术监理应用实施细则可插入项目效果图XXX项目监理部年月日第次审查细则名称:共页审查内容审查意见1、工程信息描述是否准确2、工作依据是否正确3、工作内容是否齐全4、管控要点分析是否准确审查人(签字):年月日备注:该表可根据业主要求项目监理自行设计表单会签审批栏专业监理工程师会签意见:签字:年月日总监理工程师审批意见:签字:年月日备注:本表不得随意改动。一、项目概况1二、编制依据2三、监理BIM应用实施范围及目标3四、监理BIM应用组织架构及人员配备3五、监理BIM应用实施流程5六、监理BIM应用实施工作内容及计划安排7七、BIM应用实施协同方式及软硬件配置8八、控制要点及保障措施
2、12一、项目概况项目名称:XXX建设单位:设计单位:勘察单位:总承包单位:监理单位:近几年来,伴随着四川省及成都地区经济的快速发展,成都双流国际机场的航空业务量连创新高。根据历史统计资料,2001年至2011年期间,成都双流国际机场旅客吞吐量和飞机起降量分别年均增长15.01%和11.6%o2011年,成都双流国际机场年旅客吞吐量达到2907.4万人次、年货邮吞吐量47.77万吨、年飞机起降量22.24万架次,分别比上年增长12.66%、10.54%和8.22%,在全国机场排名第五。预计到2023年,成都地区年旅客吞吐量将达到6000万7000万人次,远远超出双流机场目前设施的设计容量。因此,
3、为了满足未来成都地区航空业务量,成都天府国际机场建设是需求的前瞻之举。2013年6月20日,中国民用航空局正式批准简阳市芦葭镇作为成都天府国际机场场址。成都天府国际机场位于天府新区简阳市芦葭镇,距成都市中心51.5公里,与双流机场相距50公里,是国家“十三五”期间规划建设的最大民用运输枢纽机场项目,也是四川历史上投资体量最大的项目。成都天府国际机场一期项目总投资718.6亿元,规划总面积约为49.2km%规划飞行区等级为4F级,建成后旅客吞吐量将达到9000万人次/年以上,货物吞吐量达到200万/年吨,飞行起降达到75万架次/年。新机场将建设两纵一横3条跑道,东西跑道间距2400米,为国内最宽
4、;设计年旅客吞吐量4000万人次、货邮吞吐量70万吨、飞机起降量32万架次。远期目标,机场将规划建设四纵二横共6条跑道,航站楼总面积126万平方米的规模,规划总用地52平方公里,可满足年旅客吞吐量9000万人次、货邮吞吐量200万吨的需求。成都天府国际机场拟建场址二、编制依据成都天府国际机场项目建筑信息模型(BIM)咨询服务合同;成都天府国际机场设计阶段BIM实施方案;上海市建筑信息模型应用指南2017版;成都天府国际机场航站区施工监理一标段建设工程监理合同各类相关标准与规范;三、监理BIM应用实施范围及目标1 .监理BIM应用实施范围(1)项目施工阶段的质量、进度及安全管理方面;(2)协助B
5、1M顾问单位对施工单位出具的项目模型、施工方案模型的检查;(3)通过B1M协同平台辅助,加强对施工单位进行综合管理。2 .监理BIM应用实施目标(1)实现施工方案可视化交底,优化和深化设计图,施工进度对比与进度纠偏,强化质量、安全检查效率与准确性等;从而保证工程质量和安全;(2)减少建造成本增加项目效益,便于后期项目移交与运营管理,为整个项目建设服务;(3)提高监理服务质量和服务水平。四、监理BIM应用组织架构及人员配备本项目监理单位BIM实施的人力资源配置建议岗位配置与施工单位的人力资源配置类似,如下图所示。项目B1M总负责人B1M主管BIM土建负BIM安装负BIM安全负责人责人责人土建监理
6、安装监理安全监理工程师工程师工程师监理单位BIM实施人力资源配置2.工程进度对比3.质量与安全管理量安管里质与金理目标提高质量与安全检查工作效率、准确性工作内容协助(B1M顾问单位)协助项目B1M顾问单位收集数据:】.施工图作业模型2.质量、安全管理方案及计划参与完成施工安全设施配置模型,施工质量检查与安全分析报告工作成果.1.施工安全设施配置模型72施工质量检查与安全分析报告成果利用1检查现场安全设施情况,安全措施是否到位;2检查危险源与相应措施;3.检查并分析现场施工质量。4.竣工模型构建缸屈构建协助B1M顾问单位完成竣工模型移交,配合总包单位完成竣工验收和工程移交六、监理BIM应用实施工
7、作内容及计划安排1)督促施工单位编制施工方案,对其进行审核,要求施工单位尽早完成方案模拟,在施工图作业模型基础上,协助B1M顾问单位对其审核;2)协助BIM顾问单位对施工单位施工方案模型演示进行检查;3)依据施工方案模型演示结果对建设工程提出合理意见。将结果上报甲方及B1M咨询团队,对问题进行综合讨论。2.施工实施阶段(1)进度控制一施工协调1)在复杂节点施工前,根据施工单位提供的工序动态模拟动画,协助B1M顾问单位,督促施工单位组织施工工序交底;2)定期召开工序协调会,解决现场各分包工序交叉问题,确保现场对工序清晰明了,降低拆改风险,按计划完成相关工序,一次成活一次成优。(2)进度控制一工期
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- 34 BIM 技术 监理 应用 实施细则