2023年董事长述职报告.docx

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1、2023年度述职述廉报告(feigeoer)尊敬的各位领导、各位同事：2023年是我工作履历中重要的一年。一年来，在JT集团的坚强领导下，在JTJ班子成员及同事们的大力支持下，我认真学习新时代中国特色社会主义思想，积极落实“三个五”发展战略,围绕发展大局，加强自身理论素养提升，坚定落实岗位职责，践行初心使命，不断为公司的改革发展、市场开拓、经营管理工作贡献力量，在德、能、勤、绩、廉等方面取得了长足进步。现就本人一年来的主要工作述职如下：一、以新时代理论思想学习引领政治素养建设，推动个人综合能力的提升一是坚持学习党的19大、19届四中、五中全会精神。以中心组和党支部集体学习、自学等方式对各项决策

2、部署深思细悟、深入融会贯通，并不断联系公司实际，对标对表，找寻差距，补足不足，积极为公司发展建言献策。二是学习总书记来我省考察重要讲话，参加JT集团公司组织的“弘扬精神、净化政治生态”实地培训，参加JT集团党员在线培训教育，并撰写了“以*精神滋养初心使命，用延安精神淬炼思想灵魂”等心得体会，通过学习和总结不断提高思想认识高度，把控工作方向，化思于行，努力提高自身管理水平，为公司健康发展作出贡献。三是参加公司以案促改专题民主生活会和JT集团第一巡察会议，通过反思与自我查摆问题，坚决做到“两个维护”，坚定“四个意识”、“四个自信”，强化责任担当和服务职工群众意识。二、服从大局，认真履职尽责，为公司

3、健康发展守土尽责2023年大部分工作在JT公司完成，受组织委任，11月底到JTJ公司与大家共谋发展。在JT公司公司，我主要分管办公室、市场开发部、勘察公司和工程公司，各项工作稳步进行，取得了良好成效。JT公司办公室业务井然有序、细致入微，能够密切服务大局，受到广泛好评；市场开发部主动出击，全力开拓业务,完成了各项任务指标，为JT公司经营业绩的完成夯实了基础；勘察公司和工程公司在人员少、行业形势严峻的情况下，圆满完成了工作目标。作为分管领导，我积极为所分管部门工作协调指导、凝心聚力，助力部门负责人把各项工作做到尽善尽美。在建设公司，我全面负责公司大局，虽然时间不长，但是任务艰巨。我积极转变角色，

4、投身新的工作岗位，践行集团公司初心，落实股东决策，服务全体职工。新的岗位新的使命，我认真践行职责，积极与经营层沟通，深入了解各部门工作业务，了解基层动态、员工心声，使自己尽快熟悉并融入天地建设的快速发展中。我将竭尽全力，践行岗位职责，为天地建设的发展再启征程。三、理清工作思路，扎实推进JTJ公司各项工作迈入新台阶一是推动党工团建设步入新台阶，树立新气象。我着力于JTJ公司党工团的完善性，为各项活动正常有效开展提供保障，为提升企业文化的“软实力”夯实基础，为持续构建稳定和谐企业、凝聚规模性高质量发展合力作出贡献。公司党总支在12月成立，正式履行从严治党的政治责任；公司工会已经纳入JT集团基层工会

5、管理中，能够更好的团结广大职工为公司生产经营工作再立新功；下一步将成立团总支，把青年干部职工的生活丰富起来。二是在股东会的指导下，按照董事会的目标和方针，投身方向把控、解决经营难题、防范各类风险，支持并服务好经营层开展工作。在新岗位中，我积极跑市场找业务，尽全力为公司发展献策谋划，为推进JTJ公司成为JT集团的排头兵而不懈努力。四、坚定落实一岗双责，营造风清气正良好氛围一是扎实推进从严治党，强化党风廉政建设，认真落实廉政准则和党纪处分条例，让“廉洁行为红线”把自己围起来，不碰线、不跨线，把权力束缚在制度的笼子里。全年认真学习警示教育案例，督导自身清白做人、干净做事。二是把主要精力放在生产经营和

6、市场开拓中，牢记党纪国法、熟知规章制度，不在市场经营中滥用权力，不借用公司平台谋私取利，保持正确三观，锤炼过硬作风，强化防腐拒变的自控能力。三是找准定位，树立公平、公正、廉洁的良好形象。做公司领导的助手时，时刻牢记不越权、不弄权，做公司负责人时，时刻铭记不专权、不乱权，把准权力观和金钱观，不让权力欲和金钱欲腐蚀自己。在总结过去的同时，也意识到自身存在许多需要改进的地方。一是要下大力气继续深入基层，了解一线项目情况及职工需求，把工作落在实处。二是要尽快为JTJ公司的发展作长远谋划思虑，不能拘泥于当下，要用自己的资源为JTJ公司谋发展，为干部职工谋福利。三是要强化工作能力，提升落实工作效率；要加强学习力度，提升学习新知识的广度，尽快熟悉JTJ公司业务板块的专业知识。以上是我的述职，请各位领导、同事批评指正。述职人：董事长