2023年董事长工作总结报告.docx
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1、2023年度述职报告党总支书记、董事长feigeoer尊敬的各位领导、各位同事:今年以来,我按照集团公司的工作方针与目标任务要求,在JJ公司全体同事的大力支持下,积极落实“三个五”发展战略部署,以经济效益为中心,加强开拓外部市场和优化企业内部管理。面对保增长与宏观市场放缓矛盾、促发展与行业产业结构调整矛盾、把方向与整体战略优化矛盾所带来的一些不利局面,我与公司全体齐心协力、努力破解难题,提高公司运行质量,稳固市场基础,为公司攻战三年新冠、再闯工建市场夯实了基础。下面我从五方面工作情况进行述职:一、以新时代理论为武装,创新党建,全面推进公司文化兴企。一年来,公司党总支紧紧围绕公司生产经营中心,坚
2、持发挥党总支的政治核心作用和战斗堡垒作用,以健全组织和严格制度为基础,创新党建格局,大力加强党员、管理人员队伍建设,努力做好全员思想政治工作,促进了公司改革发展稳定目标的实现和生产经营任务的完成。一是坚持德才兼备原则,把德、能、勤、绩、廉作为衡量和使用人才的主要标准。以各级领导班子的组织、思想、作风建设为重点,贯彻廉洁勤勉从业若干规定要求,落实中央八项规定精神和纠正“四风”的相关要求,自觉带头营造风清气正的工作环境。二是坚持理论学习,创建学习型企业。以中心组和党支部集体学习、自学等方式,积极组织学习党的19大、20大会议精神。三是持续规范制度建设,创建丰富精神文明。完善了党总支会议议事规则、“
3、三重一大”、“第一议题”等制度,切实把党的领导融入公司治理各环节;制定了经理层任期制和契约化管理办法,切实推动公司激发活力,完善治理结构;积极组织开展文明单位评比、助力抗击疫情、践行“厚德湖北”和“正人文化”,丰富开展JJ公司“家”文化活动。二、以整体战略为引领,同舟共济,全面推动公司高质量发展。“十四五”时期是JJ公司公司重要的起步期和发展期。JJ公司已制定了“一主二副”的发展规划,绿色建设板块是公司长期坚持的主业,也是公司做大做强的经济基础保障。作为集团公司战略规划的重要组成部分和JJ公司的纲领性文件,JJ公司优化布局,成功取得了建筑、市政2项监理甲级资质,成立了2个分公司和1个子公司,为
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