2023年新冠病毒感染乙类乙管贯彻落实情况总结及医疗救治工作情况总结.docx
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1、2023年县新冠病毒感染乙类乙管贯彻落实情况汇报及医疗救治工作情况汇报总结国家“新十条”政策出台以来,面对当前新冠病毒疫情防控新形势、新要求,我县迅速按照要求,工作重心从“防感染”转向“保健康、防重症”,落实“早发现、早识别、早干预、早转诊”措施,持续优化诊疗流程,统筹调配全县扩充资源,全力解决人民群众就医需求。一、建立强有力的应急指挥体系县委、县政府成立由县委常委、宣传部部长任组长,县人民政府分管副县长为副组长的疫情医疗救治领导小组,全面领导全县疫情医疗救治工作,县委县政府高度重视,多次召开县委常委会研究部署,分管副县长每日会商会调度医疗救治工作。二、提升发热门诊接诊服务能力全县发热门诊(诊
2、室)应设尽设,应开尽开,通过腾出院内区域、原址扩容等多种方式,充分利用民营医院、基层医疗机构资源,进一步扩大发热门诊,充实发热门诊诊疗队伍。发热门诊(诊室)数由20家迅速增加至28家,其中二级以上医院6家,乡镇卫生院17家,其他医疗机构5家;诊室数由30间扩容至47间,平稳渡过了20天接诊量超过15倍的医疗资源冲击,经受住了第一波高峰。三、优化院前急救、急诊、住院流程成立120急诊急救及非急诊急救转诊转运2个专班,分流非急诊急救需求电话,统筹调度全县所有救护车辆,以就近原则解决居民急救需求,全力保障急救通道全天候畅通,确保24小时有救护车辆、有救护人员;做好院前急救与医院急诊衔接,打通患者入院
3、治疗通道,实施跨科室收治,分流急诊、重症、呼吸、感染科收治压力。四、强化医共体协作以县域紧密型医共体为载体,全面推行分级诊疗网格化管理。由综合实力强的5家县直医疗机构牵头,建立片区上下转诊机制和片区间联动机制,每个片区牵头医院均明确1名业务副院长为组长、1名医务科科长为副组长的领导班子,统筹、调度片区医疗救治工作,对片区内乡镇卫生院进行包干、技术指导,将分级诊疗和双向转诊工作落实落细,有效分流县级医院诊疗压力。五、加强基层卫生院能力建设坚持关口前移,加强重点人群摸底、排查和早期介入管理,对65岁及以上老年人、严重基础疾病和免疫力低下人群,做好健康监测,对病情做到早发现、早识别、早干预、早转诊,
4、防止重症发生,同时所有基层卫生院都配备了救护车、设立氧疗服务区,氧疗服务区配备了肺功能仪和指氧夹等设施设备,每个村卫生室均配备氧气瓶或氧气袋、指氧夹,能够为有需求的居民提供氧疗服务。六、全力做好重症患者救治县里投入900万元资金用于扩容重症救治资源,全县住院床位总数从2702张扩增到3484张,重症床位从159张扩增到179张;快速紧急采购重症救治设备,增加呼吸机16台、心电监护65台、除颤仪15台,制氧机组各县级医院1组以及其他重症设施。二级以上医疗机构经重症医学专业培训的医师数和护士数分别达到187人和470人。医疗救治专家组组成重症评估组对全县二级以上医院收治的重症病人进行巡诊和指导,提
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