2023年度市县机关单位考核方案.docx
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1、2023年度各县(单位)局领导班子和领导干部考核工作方案根据领导干部考核工作条例等有关规定,结合工作实际,制定本方案。一、考核对象被考核对象为各单位(公司)局(以下简称“单位(公司D领导班子,市县组管理的单位(公司)科级干部及所属事业单位科级领导人员。二、组织实施(一)总结述职1领导班子工作总结。主要包括:学习部署要求,全方位推动高质量发展情况。落实市县安排的重点工作、重大改革、任务情况。加强班子建设情况。干部管理工作情况。存在不足及改进方向。领导班子工作总结篇幅在5500字左右,要做到“四个讲清楚”(讲清楚做了什么工作,取得哪些成效;讲清楚本单位工作在全市所处位置、有影响的工作亮点及表彰奖励
2、情况;讲清楚贯彻落实市县工作部署存在哪些问题和不足;讲清楚改进措施和努力方向)。2 .个人述职。科级干部撰写述职报告篇幅在5000字左右,要全面体现德、能、勤、绩、廉,突出政治素质和工作实绩。工作实绩部分采用“三加一”表述的方式,即重点报告本年度取得较大进步和成绩的三项工作、需要改进加强的一项工作。主要内容包括:要着重对个人政治素质及表现、存在问题等进行自我总结和鉴定。以本人分管工作为基本依据,主要体现履职尽责、完成年度目标任务情况。要聚焦到“我”,针对“我”承担的工作任务,总结“我”所发挥的作用,重点讲清楚“我”提出了什么、主持了什么、推动了什么、解决了什么,不能以“我们”代替“我要总结自己
3、抓班子带队伍,落实法治建设责任、落实安全责任制情况。“双肩挑”的事业单位领导人员应将专业技术职务履职情况一并述职。3 .报告审核。单位(公司)领导班子工作总结和主要负责人的述职报告经本单位组会议研究审定,其他科级干部的述职报告由本单位主要负责人审核。4 .组织公示。单位(公司)领导班子述职报告和科级干部的述职报告由单位(公司)在一定范围内进行公示。(二)考核测评市县派出考核组对单位(公司)领导班子和干部队伍建设情况进行考核。被考核单位原则上不召开考核大会,考核组以测评评议、个别谈话、查验资料等形式进行考核了解,考核时间不超过一天。1组织测评评议。单位(公司)参加测评的人员范围为局班子成员、机关
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- 2023 年度 市县 机关 单位 考核 方案
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