2023年实施五联五带党员示范管理助推XX高质量发展.docx
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1、2023年实施“五联五带”党员示范管理助推XX高质量发展一、项目背景为了解决国有企业党员作用发挥不明显、成效体现不突出、考核量化不严格的问题,XXX党委以联系引领促进”为主题,构建基于“齿轮效应的五联五带新载体,深入推进党员示范管理,助力党员发挥示范引领作用,把党的各项要求切实推行到基层党建工作中、落实到每个基层党员的行动中,发挥党员在安全生产、创新创效、技术革新、服务保障等工作中的先锋模范作用,使每一位基层党员的行动成为星星之火,让党员联系和带动员工,群策群力,以燎原之势实现党的宗旨持续拓展和延伸,推动XX党的建设落地有声,行而有效,实现企业党建与发展互融共通,助推XX高质量发展。二、主要做
2、法(-)五联紧密啮合,沟通连心桥更加稳固。“五联”:副总以上党员干部联系X个党支部;支部委员联系X个班组;党员联系若干个职工群众;党员联系志愿服务队伍;党员联系困难员工。“五带”:党员带动理论学习;党员带动师徒工作;党员带动创新项目;党员带动群团示范;党员带动重点工作。矿党委以强大的动力为保障,通过党员联系群众,与群众紧密联系持续啮合,让党员成为团结群众的纽带,架起党员与群众之间的连心桥。副总以上党员干部联系X个党支部,加强堡垒构筑。确保每个基层党支部都有党员领导干部联系。党员领导干部每季度至少到所联系党支部参加一次组织生活,或者开展一次调查研究、座谈交流等,重点宣传上级决策部署,了解基层和党
3、员群众生产生活情况,听取意见建议,指导帮助解决困难。一年来,副总以上党员干部联系基层党支部XXX余次,解决基层安全生产、经营管理和现场难题XXX个,提供解决方案XXX个,开展与基层党支部和班子成员谈心谈话,从而加强了领导干部与基层党组织与之间的联系,聚智凝力。支部委员联系X个班组,推动班组建设。各基层党支部委员会委员、行政班子成员中的党员,每人至少负责联系服务X个班组,每月至少到联系班组参加一次班前班后会、党小组会或其他活动。今年以来,矿党委X名委员重点围绕了解上级工作安排在班组落实情况,“四自”管理在班组的推进情况,以及加强班组管理的创新举措,开展“一对一”班组调研活动,协调解决班组实际问题
4、XXX多项,及时发现班组苗头性、倾向性问题,采取“顶层施策+根源诊疗”方式进行解决。党员联系若干个职工群众,推动执行力建设。职工党员负责联系本班组若干名职工群众,经常性与职工群众谈心谈话、交流沟通。一年来,全矿XXX多名党员采取“X+X”和“X+n”的形式,与XXXX多名职工群众结成对子,充分发挥党员的“贴心”作用,及时了解职工群众思想动态,关心职工群众生产生活,帮助解决实际困难,发现职工群众队伍中不安全、不稳定因素,及时跟进做好工作。党员联系志愿服务队伍,推动精神文明建设。由XXX名党员联合成立党员志愿服务队”,进社会、进社区和进职工家庭,开展“双报到双提升”工作,提升服务社区服务群众质量、
5、党建引领社区治理实效,扩大影响力,增强社会公益事业的参与度,提升责任根植水平。党员联系困难员工,进行帮扶救助。通过开展党员联系困难职工,采取日常帮、思想帮和金点子帮形式,有效推动“党员联系+困难帮扶”项目的实施。今年以来对X户困难员工家庭采取精准帮扶和提供解决方案帮扶,建言献计,让广大党员成为合格的“群众贴心人”。(二)五带推动运转,示范带头作用更加凸显。在“齿轮”的紧密啮合下,矿党委通过党员带动五方面工作,进一步加速“齿轮”的传动效应,促进各“齿轮”之间能量高效传递,充分发挥党员的带动引领作用。党员带动理论学习,推动学习活动。矿党委委员以身作则,在坚持党委理论学习中心组学习、“三会一课”等制
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