管理制度-安全标准化达标申请与考核评级 精品.ppt
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1、危险化学品从业单位安全标准化危险化学品从业单位安全标准化达标申请与考核评级达标申请与考核评级地址地址:南昌市抚河南路南昌市抚河南路199号号905室室电话(电话(传真)传真):0791-5257099网址:网址:http:/E-mail:江西省化学品登记注册办公室江西省化学品登记注册办公室饶贵仕饶贵仕 目录目录一、考评定义及基本知识一、考评定义及基本知识二、考评过程及内容二、考评过程及内容三三、考核评级程序考核评级程序 四、考核评级管理四、考核评级管理一、考评定义及基本知识一、考评定义及基本知识(一)考评定义(一)考评定义 考评是指判定安全生产活动和有关过程是否考评是指判定安全生产活动和有关过
2、程是否符合计划的安排,以及这些活动是否得到有效实符合计划的安排,以及这些活动是否得到有效实施,并系统地验证企业实施安全生产方针和目标施,并系统地验证企业实施安全生产方针和目标的过程。的过程。(二)考评目的(二)考评目的判断企业安全生产工作与法律、法规、规章、标准、判断企业安全生产工作与法律、法规、规章、标准、安全标准化规范、企业自身的规章制度:安全标准化规范、企业自身的规章制度:符合(完整)性符合(完整)性适宜性适宜性有效性有效性辨识安全标准化活动可能需要改善地方辨识安全标准化活动可能需要改善地方完整性完整性1)安全生产方针)安全生产方针 2)危害识别、风险评价)危害识别、风险评价3)法规和其
3、他要求)法规和其他要求 4)目标和计划)目标和计划5)安全生产机构、职责、承诺、责任和考核)安全生产机构、职责、承诺、责任和考核6)安全生产管理制度和记录)安全生产管理制度和记录7)培训和记录)培训和记录 8)内部与外部沟通)内部与外部沟通9)生产设施、作业安全、产品安全与危害告知、职业危害等)生产设施、作业安全、产品安全与危害告知、职业危害等 10)应急预案)应急预案11)纠正措施、不符合和事故处理)纠正措施、不符合和事故处理12)检查与绩效考核等)检查与绩效考核等适宜性适宜性1)检查安全生产方针、目标和风险控制与所识别的)检查安全生产方针、目标和风险控制与所识别的 不可接受风险是否一致不可
4、接受风险是否一致2)检查控制措施的适宜性以确保风险确实得到控制)检查控制措施的适宜性以确保风险确实得到控制有效性有效性检查安全生产计划是否得到有效地实施检查安全生产计划是否得到有效地实施(三)考评原则(三)考评原则系统性:按计划、有组织地进行;系统性:按计划、有组织地进行;客观公正性:考评结论的形成要以客观事实为基础,以客观公正性:考评结论的形成要以客观事实为基础,以考评准则为依据;考评准则为依据;文件化:考评全过程要予以文件化;文件化:考评全过程要予以文件化;独立性:考评员应独立于受考评方,确保考评的公正性;独立性:考评员应独立于受考评方,确保考评的公正性;职业守则:职业守则: 谨慎、勤奋、
5、娴熟、明断、保守机密谨慎、勤奋、娴熟、明断、保守机密(四)考评准则(四)考评准则危险化学品从业单位安全标准化规范;危险化学品从业单位安全标准化规范;安全生产法律、法规、规范及标准等;安全生产法律、法规、规范及标准等;企业的安全生产管理制度企业的安全生产管理制度其他其他 业务合同或协议书业务合同或协议书 母公司的相关规定母公司的相关规定(五)考评类型(五)考评类型考评类型包括:内部考评(自评)和外部考评。考评类型包括:内部考评(自评)和外部考评。内部考评(自评):企业对自身的考评。内部考评(自评):企业对自身的考评。自评的理由:自评的理由:通用规范通用规范的要求、管理层对安全的要求、管理层对安全
6、标准化运行所采取的管理机制、持续改进的有力工标准化运行所采取的管理机制、持续改进的有力工具等。具等。外部考评:考核机构对企业进行的考评。外部考评:考核机构对企业进行的考评。外部考评的理由:表明其符合外部考评的理由:表明其符合通用规范通用规范、增强、增强企业的安全意识、帮助提高市场竞争力等。企业的安全意识、帮助提高市场竞争力等。二、考评过程及内容二、考评过程及内容(一)考评过程(一)考评过程1、启动考评、启动考评2、准备现场考评、准备现场考评3、实施现场考评、实施现场考评4、编制、批准并发放考评报告、编制、批准并发放考评报告5、完成考评、完成考评1、启动考评、启动考评1)提出考评申请)提出考评申
7、请2)指定考评组长)指定考评组长3)确定考评的可行性)确定考评的可行性受考评方的标准化水平受考评方的标准化水平考评机构自身是否能胜任考评任务考评机构自身是否能胜任考评任务考评前的准备和安排时间是否充分考评前的准备和安排时间是否充分4)组建考评组)组建考评组5)与受考评方建立初步联系)与受考评方建立初步联系提供时间安排和考评组组成的相关信息提供时间安排和考评组组成的相关信息对考评做出安排(包括查阅文件、进入现场、调对考评做出安排(包括查阅文件、进入现场、调阅记录、文印、食宿等)阅记录、文印、食宿等)2、准备现场考评、准备现场考评1)编制考评计划)编制考评计划作用:为考评机构、考评组和受考评方之间
8、就考评的实施作用:为考评机构、考评组和受考评方之间就考评的实施达成一致提供依据。达成一致提供依据。编制:考评机构。编制:考评机构。评审:受考评方。评审:受考评方。发放:考评组、受考评方。发放:考评组、受考评方。时间:现场考评活动开始前,至少提前时间:现场考评活动开始前,至少提前3天。天。2)考评组工作分配)考评组工作分配考评组长:主持首、末次会议,考评的控制和协调,组织考评组长:主持首、末次会议,考评的控制和协调,组织考评组内部会议,组织考评组考评发现并准备考评结论,编考评组内部会议,组织考评组考评发现并准备考评结论,编制考评报告。制考评报告。考评员:参加考评过程中的沟通及首、末次会议,完成分
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