2023年mcn公司组织架构部门分工职能（营销型）_001.docx

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1、2023年men公司组织架构部门分工职能(营销型)随着市场的不断变化和消费者需求的不断提高，MCN公司的营销部门是运营的重要组成部分，它负责制定公司的营销策略和计戈J、管理品牌形象、传播广告宣传、提升销售业绩等工作。在2023年，MCN公司的营销部门将进一步加强组织架构和职能分工，以适应市场需求的快速变化。一、组织架构1 .营销总监部门(MDD)营销总监部门是MCN公司营销部门的核心。它负责制定公司的整体营销战略、协调各部门之间的合作、发掘市场机会、推动品牌发展等工作。该部门由一位营销总监领导，并设有多个高级营销经理和营销专员。2 .策略与规划部门(SAP)策略与规划部门是负责对市场营销进行战

2、略和规划的部门。它的职责是研究市场动态和趋势，制定并实施公司的营销战略、推广方案和销售计划。该部门由一位策略与规划经理和多名策略与规划专员组成。3 .品牌与广告部门(BRAD)品牌与广告部门是负责公司品牌形象和广告营销的部门。它的职责包括品牌策略和品牌传播、广告策略和广告创意、媒体投放和效果评估等方面。该部门由一位品牌与广告经理和多名品牌与广告专员组成。4 .数字营销部门(DIMA)数字营销部门是负责数字化营销的部门。它专门负责公司在数字化领域的营销和推广，包括搜索引擎营销、社交媒体营销、电子邮件营销、移动应用营销等。该部门由一位数字营销经理和多名数字营销专员组成。二、职能分工1 .营销总监部

3、门(MDD)- 制定公司的整体营销战略和计划- 协调各营销部门的工作，实现营销目标- 研究市场趋势和竞争情况，策定应对措施- 推进品牌发展和形象塑造2 .策略与规划部门(SAP)- 定义公司的目标市场和目标客户- 研究市场动态和趋势，制定市场营销计划- 确定销售目标和销售计划，制定销售策略- 进行市场调查和数据分析，为营销决策提供支持3 .品牌与广告部门(BRAD)-制定品牌策略和品牌传播计划-确定广告目标和广告预算，制定广告策略开发广告创意和广告文案，进行媒体投放-监测广告效果和反馈，优化广告推广效果4.数字营销部门（DIMA）- 制定数字营销策略和数字营销计划- 进行搜索引擎优化和搜索引擎营销- 进行社交媒体营销和电子邮件营销- 开发移动应用并进行移动应用营销总之，MCN公司在2023年的营销部门将采取更加科学的组织架构和职能分工来应对市场快速变化的要求，实现营销战略的规划和落实，并推广和提升公司的品牌形象和销售业绩。