2023安全生产工作总结汇编模板.docx
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1、2022年安全工作总结暨来年部署(篇一)2022年是义宝开木、接续奋斗的一年。北京冬奥会、冬残 奥会让世界的目光再次聚焦中国。我们还迎来了中国共产党第二 十次全国代表大会的召开,我国全面建设社会主义现代化国家将 迈出坚实的步伐。这是我们党进入全面建设社会主义现代化国 家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要时刻召开的一次 十分重要的代表大会,是党和国家政治生活中的一件大事。开 好党的二十大,对于全党更加紧密地团结在以习近平同志为核 心的党中央周围,团结带领人民为全面建设社会主义现代化国 家、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利、实现中华民族伟 大复兴的中国梦而继续奋斗,具有重大而深远的意义。为深
2、入贯彻落实安全生产十五条措施全国安全生产专 项整治三年行动计划等规定,最大限度地起底和消除活动期间 集团安全生产工作存在的各类隐患,坚决确保以一线安全生产为 重点工作的绝对安全,杜绝影响企业不安定因素的发生,营造良 好社会环境。安委会始终围绕集团公司生产经营工作目标,加强 管理,完善制度,强化指导,加大检查,狠抓落实。现将年度工 作总结如下:一、2022年主抓的工作(一)认真贯彻落实上级政府部门安全生产工作部署。一是 积极参加上级召开的各种安全生产会议,不迟到、不缺席。二是 按照5月5日安全生产和5月25日XXXX建筑安全电视电话会及 市、县安全生产工作会议和文件要求抓落实。三是及时召开安全
3、生产工作会议进行传达贯彻。(-)完善制度,规范管理。今年,先后制发了2022年 安全生产工作意见、安全生产奖惩办法、职业危害防治 制度、安全生产标准化建设制度、公司安全生产事故应 急预案、重大危险源管理方法等40多个文件,规范安全 行为,指导安全工作开展。(三)定期和不定期召开安全生产工作会议。今年,共召开 安委成员会6次、专题会5次、标准化进度工作会10次,安排 部署各个阶段安全生产工作。做到有安排、有部署、有检查、有 跟踪、有落实。(四)完善安全责任体系,落实安全生产责任。一是两次调 整集团公司安委会组成人员。二是按“一岗双责”要求明确集团 领导和各单位总经理安全生产责任。三是完善安全管理
4、网络。用 体系图简明扼要表达集团安全生产管理层级关系。四是签订安全 生产责任书,严格目标考核。1月11日集团领导与10个子公司 签定2022年安全生产责任书,明确各公司安全管理目标。(五)认真开展安全生产大检查。针对节前节后,“百安” 和“安全生产月”等时节特点,安监中心牵头组织有关人员开展 安全生产大检查。大检查6次,专项检查10次以上(其中:到 项目10次)。重点对建筑施工、消防、木模板厂、宾馆酒店和 户外广告牌检查。同时,检查中发现的隐患,及时下达整改通知 书,并对现场违章行为实施经济处罚或通报批评。(六)狠抓安全培训教育,提高全员安全意识。一是坚持以 会代训,提高管理者安全意识。今年,
5、就集团新出台的安全生 产奖惩办法、职业危害防治制度和安全生产标准化等 制度多次进行培训,以提高安全管理水平。二是加强中层管理人 员培训。开展中层管理人员对成中集团生产安全事故应急救援 预案等专题培训,提高应急处置能力。三是开展安全生产基本 知识全员培训。共举行15场次,2000多人参加。四是多次开展 安全生产标准化专题培训,其中施工现场2次。五是6月20 0, 组织62名专兼职驾驶员进行交通安全法律法规专题培训教育; 11月3日,对129人开展消防安全知识专题培训。(七)开展形式多样的安全宣传活动。针对全国第21个“安 全生产月”活动,及时制定方案,认真组织开展。一是制作宣传 展板,图文并茂、
6、内容丰富送安全生产知识到生产第一线。先后 制作大型宣传栏20幅,事故图片40张。二是制作建筑施工安全 标准、消防安全及事故案例幻灯片送到工地、车间。三是活动期 间,开展形式多样化宣传。1、开展“与安全同行一一讲身边的 安全故事”征文活动,30人投稿。2、开展安全猜迷活动,悬挂 谜语150条,发放奖品3000元。3、组织生产一线员工进行安全 宣誓。4、6月5日至6月9日,专题学习生命重于泰山一一 学习习近平总书记关于安全生产重要论述电视专题片,教育引 导领导干部强化“人民至上、生命至上”理念,更好统筹发展和 安全,切实把安全责任扛在肩上、落在行动上,以实际行动和实 际效果做到“两个维护”。5、6
7、月31日,召开案例分析会议, 开展反思讨论。6、全年,编发安全生产简报30期,及时报道集 团安全生产动态。7、8月30日,编写“防高处坠落、物体打击” 剧本两部(待拍摄)。(A)组织应急演练。按照新版GBT 29639-2020_生产经营 单位生产安全事故应急预案导则要求,编写和制定公司综合应急 预案和疏散演练预案,并专题部署组织全员深入学习,严格安全 预案要求开展应急演练等工作。(九)着力开展对各子公司安全生产工作的督导,指导建立 完善安全生产管理制度。(十)扎实开展安全生产标准化建设。一是成立安全达标领 导小组,安监中心承担具体工作。二是制定实施方案,牵头组织 开展安全标准化建设。三是组成
8、10个项目工作组,加强督导。 四是指导各单位扎实有序(周会制度)推进安全生产标准化建设。 五是制定完善一系列安全生产标准化制度措施,全面推进安全生 产标准化建设。六是自加压力,按期提出安全达标验收申请。存在的不足:一是今年开工项目多,点多面广、战线长,工 作量大,监管难度大,效果不佳,离集团的要求差距大。二是安 监中心人员兼职多,人少压力大、责任重。二、2023年主要工作计划一是认真贯彻各级政府部门安全生产会议文件精神,扎实抓 好集团安全生产工作。二是根据不同时期特点,精心部署各项安全生产工作。三是加大安全生产工作督导,提高整体安全管理水平。 三是强化安全培训,提高安全生产法律法规执行力。四是
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