2023专题党课讲稿：选调生要从生力军成长为顶梁柱.docx

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1、2023专题党课讲稿：选调生要从生力军成长为顶梁柱我看到，这个班50个人，一半以上都是“985”高校毕业的，一半以 上都是博士，一半以上都有十多年工作经历，所有的同志都是处级以上。 既是选调生，受过良好的教育，有非常好的理论基础。同时又是处级中层 干部，有非常丰富的工作经验。理论方面、政治方面其他老师都讲了，所 以今天，我就从选调生，或者说年轻干部如何更好地成长，从我个人的体 会和我这么多年来工作当中经历观察到的年轻同志的成长过程，从自治区 厅局工作的感觉和到地方工作的感觉，厅领导希望自己厅内的处长是什么 样，市领导希望自己的县区书记、县区长或局长是什么样，就从这个角度 跟大家作一个交流。也不

2、一定对，但是我们聊一聊。我讲的题目是选调 生要从生力军成长为顶梁柱。我琢磨归纳了一下青年选调生容易进入的 十个误区，或者说容易犯的十个毛病。这个也不一定对也不一定全，但是 我们就交流一下。再谈谈，选调生和青年干部要打好人生事业的根基。一、选调生容易出现的十个误区一是停止学习。认为自己实际经验不足，下到基层一线东奔西忙，从此就忽略了理论 学习。可能在座的处级同志们身上不是很明显，但是年轻的、刚来的，我 就看到很多年轻人进机关干了两三年就觉得我要下到乡镇去，补自己的实 际经验不足这门课。下基层对不对？肯定是对的。特别是对于选调生来讲，确实是你基层 经验不足，不了解基层情况，很难说把那些实际性的工作

3、做好。关键问题 在哪里？就是你到基层以后，怎么想？怎么做？这个是关键。你以为到基层学到的那些实际经验，抽烟喝酒征地拆迁这些东西，你 觉得这就行了，那是不够的。你下到地方去，必须带着选调生，博士、硕 士这强大的理论基础，再去跟实践结合。你光去学实践，忘了你是选调生，忘了你的理论这个专长，就成了狗 熊掰苞米，捡一个扔一个。你本来是两条“腿”，一个是你的理论水平， 第二是你的实际能力，你去强化实际能力，就抛弃理论的那条“腿”，最 后只剩下一条“腿”，照样也走不远。所以下地方以后，一定是要继续强化你的理论水平。现在我们好多选 调生怀着一腔热诚，下去以后跟人家去拼征地拆迁、拼抽烟喝酒，这正是 我们选调生

4、的弱项，你下去了就简单化、表面化地照着乡镇干部学，好的 没学来，都学一身毛病，回来等于一事无成。现在我们判断干部，比如说我们说哪个乡镇长、村长水平高？你用什 么指标衡量的？那就是哪位村长、镇长、镇书记能抽烟、能喝酒、能征地 拆迁、能对付那些村匪恶霸，别人摆不平的他去就能摆平，这个人水平最 高！那你要说自治区发改委、财政厅、商务厅哪个干部水平高，你用什么 指标衡量？还说他能不能抽烟喝酒吹牛吓唬人？不是这个指标了。而是谁 的眼界更宽，思想更深，理论更扎实，谁能写，谁能说，谁办事周全，谁 协调能力强，这才是厅局里的好干部、能干部。到中央机关就更是这样了。你看中央机关出去的那些当部长的，哪个 不是写出

5、来的，都靠笔、靠理论出来的。越往上走，对理论水平要求就越 高。越往下走，对实际能力的要求就越高。当然你既懂实际情况，又有理 论水平，就可以担当更大的重任，自然是更好。所以，很多选调生的一个误区是什么呢？觉得到基层去，从那个地方 干起来。但去了以后不学习、不看报、也不读书了，天天东奔西忙，最后 这个人就毁了。一般来讲，本地乡土成长起来的基层干部没有受过那么高 的教育，是从农村长大的，他只能这么走。但是，选调生还这么走，就肯 定是有问题的。选调生到下面去当镇官、村官的时候，不是叫你去拆几户，征点地， 或者去跑关系拉多少资金。我们下基层后一方面要学习实践经验，同时更 重要的要像毛泽东当年似的，毛泽东

6、在井冈山的时候，搞寻乌调查， 之后搞了井冈山土地法，解决了中国革命最根本的动力问题。这就是知识分子到基层去是干什么去了，是不是？如果毛泽东当年去 了就停留在打几家土匪、打几个土豪，打十家土豪有什么用？你分田地， 累死能分多少田地？但是毛泽东下农村工作的价值就在于他去湖南调查、 去江西调查，调查完以后，跳出了基层工作，上升到理论了。所以从选调 生、博士生、硕士生来讲，最应该注意的是这个。一腔热血到基层去当个村长、镇长，当个县长都是非常可贵的，但是 国家把你培养成博士,让你在县里头当一辈子县长，恐怕也浪费了。或者 你在农村工作四五年一点理论思考和成果都没有，也是荒废了。所以，我觉得这是选调生到地方

7、以后的最容易出的一个误区，是怀着 一腔热血、怀着一腔报国热情，但是没有真正的发挥自己的宝贵价值。就 是说你不能放弃学习，不能放弃了理论。要有更高的要求，更大的贡献， 更长久厚重的后劲。二是急于表现、急于求成。在长跑的路上，不停地冲刺，容易跌倒、露短，不见成效，又灰心丧 气。这个毛病也很普遍。这也不光选调生或者年轻人，包括从北京和各地 来挂职的，都有这个心理，急于求成、急于表现，来了就恨不得一下成明 星。其实你到一个地方以后，你是新人，人家是老人，你不了解各种现象 背后的历史和原因，人家了解。你还没摸清情况的时候，就大发议论，简 单拿外地情况类比，说这个应该这样，那个应该那样，好像很有眼界和观

8、点。但是往往你说十件事，九件事都对，就那一件不对，人家就抓住那一 件，觉得你说大话空话。所以不能心急，你越想成事，越成不了事。急于干事，做出成绩，初 衷是好的，但不能急躁。革命事业是个长跑，不用着急在哪里冲刺一下。 昙花一现，没有太大意义。重要的就是积累，不停地积累，从理论上、从 实践上、从各个方面去积累，厚重自己。积累到一定程度的时候，想憋都 憋不住。真正轮到你说话，让你去干事的时候，你要有充分的知识准备、理论 准备和实践准备，把它干成。那个时候被人认可，才是一个持续的认可。所以，急于求成、急于表现这也是一个毛病。三是迷信关系。一门心思拉关系、走门路，进入庸俗的关系学。关系有没有用？肯定 有

9、用。有人帮你打招呼，重视你，提拔你，肯定有用。但是，有的时候也 起反作用。比如说，在市委书记的手下，各个县区、部委办局的班子里，谁怎么 样，市委书记都大致有个了解。你非得剜门子盗洞去找个比他大的人，找 他打招呼替你说情，他首先就对你特别反感。你在这些处级干部里面表现好不好？你表现的排位排到二十位、三十 位还排不到你，你找别人打招呼，施压力，首先就很讨厌。有这个必要一 门心思走旁门左道吗？你要真有才干，组织自然会发现你、器重你。你要 德不配位，才不任能，一时得逞也容易栽跟头。我们都是读书人，你那个气节、那个品质在哪里？读书人那种高洁不 能忘。天天走关系、拉门路，搞邪门歪道，这是为读书人所不齿的。

10、但是 很多人迷信这个，不是用心去干事，而是去找关系，找路子。还有的人习 惯什么事都找人，本来这个事你就去办就完了，也去找人，这个毛病很多 人身上有。四是自视过高。自以为是，不做小事又不懂细节，说起来什么都懂，做起来一事无成。 我听说过好多博士到厅里边也好，到地方也好，老觉得自己是博士，觉得 这事还得让我干啊？老想找个“大事业”去干，觉得他应该干这个，干别 的都亏了，都屈才了。小事不做，大事你肯定做不成。哪一个厅局也好、地方也好、县区也 好，你不对那些业务了如指掌，亲力亲为都经历过，你怎么可能把全局的 事做好呢？ 一个厅里面有二三十个处，你老想当厅长，可是你具体处里的 那些业务都没有搞懂，让你当

11、你能管的了吗？你得从小事做起，先从打杂做起，先从给领导写个小材料、小总结、 小调研报告开始，你才能写出大文章来。像经济一样的，你得先给人家搞 加工贸易，先搞来料加工，学好了，你才能去搞独立的品牌。五是不进入角色，不接地气。活在自己的思维方式和工作方式里，团队能力、行政能力太差。很多人包括到了处级，到了市里边各部委办局的局长层次的人，也是 博士选调生什么的，还是不接地气，还是进入不了角色，就是他不懂行政 规矩和行政程序，书呆子。行政工作需要程序和团队，首先要请示、汇报、 沟通，这是做行政工作最重要的东西。平时也不汇报，唯当一个事，弄得 领导定也不是，不定也不是。行政能力很差。对上不能成为领导的有

12、力助手，对自己范围里，本处 室、本园区、本县区、本部委办局，组织大家、带队伍、带班子的能力差, 不接地气。那一个单位都让他搞得死气沉沉，或者说磕磕绊绊，不能够把 一个团队给带好。所以，这个地气要修炼，要琢磨，要按照行政程序请示、汇报、沟通、 协调、组织。你是组织团队里的一环，不是独立大队。六是固执己见。听不进别人的建议和忠告，一条道跑到黑，撞了南墙也不回头。他就 觉得他那个对，旁边人实际上大家都看得很清楚，领导也好，同事也好， 下级也好，对于哪一个人是什么样子的，经过几个事，打几个照面，基本 上都能了解，你有什么毛病大家也都看清楚。有时候有的人就善意的提醒 一下你，提醒以后好多人觉得别人说的不

13、对，然后又到处去找关系跟人家 说，诉苦抱怨，他就觉得整个社会都得为他改变。他不想到自己应该适应 环境，根据大家对他的评价和反馈来修正自己，固执。七是虚荣争名。总强调个人知识产权，写点东西到处说，啥啥是他写的。这个在选调 生当中经常有。我已经遇见过好几个这种人了，也确实写了一些文章，然后就到处经 常见到人说，哪个领导的什么什么是我写的，书记主席哪个讲话哪段是我 写的。老说这个干啥，是不是。你要没在你那个单位里，在厅局也好，县 区也好，市区也好，那个工作，领导长期的提示、指示、交代你任务，让 你去写，你能写出来？你倒是写一段跟你工作毫不相干的东西呀，你写的东西还不是你自己 工作上的内容吗？工作上内

14、容就是集体的大家的智慧，你只是在这里头提 炼一下。而且就算你写了，也没必要去强调那个知识产权，而且那个知识 产权也没法确定是你的。你要像季羡林老先生，人家写的“吐火罗语动词的用法”，这是他的, 谁也不懂，吐火罗语都没人说了，语言都消灭了，但是他还能研究出那动 词的说法，全世界独一份，谁也不能说这知识产权不是他的。但是你说* 开放的思考、*交通的思考、*财政的思考，那不就是工作吗？还有的人是把道听途说的一些东西都拼凑，拼凑以后自己也写文章了, 就在那里赌有一天这个名词会被书记、主席、自治区提出来，然后他好说: “你看，我提的。”这些时髦的东西，像现在什么大湾区啊，什么自由贸 易岛啊，然后他就开始

15、了，说广东搞个大湾区，北部湾也应该搞个大湾区, 搞一个跨境大湾区。海南搞个自由贸易岛，就说*也应该搞个自由贸易港、 自由贸易区。就是类似这样的，道听途说的往上搬，搬了以后，稍微有人提一点， 就开始说那个是我先提出来的。这有什么意义呢？很多人有这个毛病。八是心术不正，嫉贤妒能。同事好了，他说人坏话。下级好了，他就打压，生怕自己的前途受威 胁受竞争。这种作风坚决不能有。同事也好，同级也好，下级也好，人家 的成长你挡不住，只有他好你也好，互相说好，这样才能好。有的人喜欢偷偷摸摸地在底下使坏，两个处长，其中一个可能要提拔 副厅，考核的时候他就开始了，搞一封举报信，造点谣，就开始使这种坏。 这种事抓住都

16、要严厉打击。而且我们每一个人不能这么走，一定要走正路, 这次轮不到你，说明你不行，下次会轮到你。这是政治品德，非常重要。九是缺乏强项，一无所长。到厅局就淹没在厅局，到市县就淹没在市县。昏昏沉沉，没有生气。很多人是博士、硕士，“985” “211”毕业，考试时候行，在校园里非常 行，但是一到工作单位，没有所长。博士、硕士也好，你一定得有一招吃饭的。人家会的你都会，人家不 会的你也不会，平平常常，叫你写个东西，你也写不好也写不坏，出差跟 着走，办事你也办不好也办不坏，这个就不行。你一定要炼成一招，你说 你外语好，领导见外宾你得能当翻译，光会不行，会到能翻译就变技能了。有一次自治区领导讲，当年在中组部的时候，有个老同志，对于马列 主义、毛泽东思想原著的东西就跟活字典一样，大家写稿的时候说到哪个 事是马克思说的，你说个意思他就马上给找到一句原话，这个人就变得大 家离