管理制度-创意工夫提案制度培训用 精品.ppt

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1、一汽丰田（长春）发动机有限公司一汽丰田（长春）发动机有限公司它跟国企的合理化建议它跟国企的合理化建议创意功夫是什么？创意功夫是什么？它对我们有什么好处？它对我们有什么好处？公司为什么要大力开展这项制度？公司为什么要大力开展这项制度？培训内容纲要培训内容纲要创意工夫提案制度创意工夫提案制度提案的书写方法提案的书写方法（）创意工夫提案流程及表彰创意工夫提案流程及表彰制度制度Q&A创意工夫提案制度创意工夫提案制度v什么是创意工夫提案制度什么是创意工夫提案制度？ 员工对员工对自己的工作自己的工作进行降低成本、进行降低成本、提高效率、增加安全等对公司有利的提高效率、增加安全等对公司有利的改善改善，并用固

2、定的表格将，并用固定的表格将改善完的内改善完的内容记录下来容记录下来接受评审，根据评审的结接受评审，根据评审的结果获得相应奖励的制度。果获得相应奖励的制度。提案提案评审获奖做改善创意工夫提案制度创意工夫提案制度v 创意工夫提案的两大特点（要素）创意工夫提案的两大特点（要素）对我自己或我们自己的工作进行的改善已经实施完毕的改善创意工夫提案制度创意工夫提案制度v 创意工夫提案的三大步骤创意工夫提案的三大步骤做改善写提案获嘉奖创意工夫提案制度创意工夫提案制度v 为什么要写创意工夫提案为什么要写创意工夫提案改善是改善是TPS的核心，没有改善丰田就没有优势，的核心，没有改善丰田就没有优势，就会觉得平淡无

3、奇。就会觉得平淡无奇。TOYOTA理论上理论上创意工夫提案制度创意工夫提案制度创意工夫提案是创意工夫提案是TOYOTA WAY中改善中改善的具体体现。的具体体现。挑战改善改善现地现物尊重团队协作理论上理论上创意工夫提案制度创意工夫提案制度实际上实际上提案者使自己的工作变得更轻松使自己的工作变得更轻松能找到更好的工作方法能找到更好的工作方法自身价值得以实现的需要自身价值得以实现的需要公司发掘个人能力发掘个人能力 通过问题意识的培养和改善通过问题意识的培养和改善 的实施的实施树立提案者的自信心树立提案者的自信心创建轻松的职场创建轻松的职场 通过提案活动创建轻松的职场环境通过提案活动创建轻松的职场环

4、境活跃职场气氛活跃职场气氛 通过团队协作、提案活动增进交流与沟通通过团队协作、提案活动增进交流与沟通获得改善带来的直接效果获得改善带来的直接效果公司发展壮大创意工夫提案制度创意工夫提案制度公司名提案件数经济效果经济效果( (亿日元亿日元) )五十铃自动车180000.8大发工业19312826.6丰田自动车丰田自动车614000614000159.0159.0日产车体56393.3日野自动车13100912.1松下电器产业99640712.9p 2002年年创意工夫提案所产生的创意工夫提案所产生的经济效果实绩经济效果实绩。以上数据出自日本HR协会創意工夫2003年10月号1.2亿RMB提案的步

5、骤提案的步骤思考思考这样放才安全吧？如果这样工作会更容易？这样做费用会更低？问问题题意意识识带着问题意识观察周围，带着问题意识观察周围，你所在的工作岗位你所在的工作岗位就是创意工夫的宝库就是创意工夫的宝库每天的工作中每天的工作中 能不能变得更轻松更轻松一点 还有没有更正确更正确一点的方法 还有没有更快更快一点的方法 还有没有成本更低成本更低一点的方法 还有没有更安全更安全一点的方法 还有没有让后工序更满意让后工序更满意一点的方法小改善小改善小改善小改善小改善小改善小改善小改善小改善小改善小改善小改善小改善小改善找出剔除工作中的找出剔除工作中的为目的的最佳方法为目的的最佳方法改善的着眼点改善的着

6、眼点提案的步骤提案的步骤思考思考对身边带“不”字工作内容的改善品品质质不不 良良 是否出现品质不良不稳定不稳定 是否出现品质不稳定不确定不确定 品质的标准是否不确定安安全全不安全不安全 有无出工伤的可能性不卫生不卫生 是否对身体有害成成本本不不 用用 是否有必要不节省不节省 是否有浪费的现象效效率率不不 高高 作业效率高不高不不 足足 是否能力不足设设备备不正常不正常 设备是否正常不充分不充分 设备是否充分利用失失误误不熟练不熟练 是否技能还不熟练不合理不合理 是否工作顺序不合理 从从“不不”字的角字的角度度提案的步骤提案的步骤思考思考从消除身边的“3M”入手人人物物设备设备方法、环境方法、环

7、境勉勉强强勉强姿势勉强的能力知识品质、性能等交货期的勉强仪器的精度设备的受力度是否有承受不了的作业环境（换气、噪音、粉尘等）浪浪费费人数 工作量等待的时间多能力 工作难度扔掉可用的东西油、水、气的泄漏设备能力是否充分利用机器是否空运转有无更简单的方法寻找东西是否需要花很多时间不不均均有的忙，有的闲两人作业时，一人操作一人等待同一产品品质、形状、材质同交货期不一致机器和人的能力是否保持平衡是否产生等待时间作业手顺是否已经标准化工作量是否平均化 从从“3M”的角度的角度提案的步骤提案的步骤思考思考提案的步骤提案的步骤沟通沟通做做 改改 善善提案的步骤提案的步骤实施实施简洁易懂表达简洁，意思清楚，一

8、目了然，让评审员一眼就能看明白。 例： 现 状：我的工作是_，按1_，2_，3_的顺序进行，每天出现_次_的不良） 改善案：我将_的工作顺序调整为1_，2_，3_。 效 果：_的不良消失了。字迹工整字迹要清晰，书写要工整，让人能看得清楚字与字之间的间隔要适中，让人容易看明白提案的步骤提案的步骤书写书写注意事项注意事项书写提案的注意事项书写提案的注意事项注意总结尽量总结成条款进行书写，不要有多余的语句，表述不要太冗长按照改善的步骤进行描述（问题原因对策总结）客观具体把握现状分析原因要客观，不能凭主观空想进行对策时要具体使用图画使用图画或图表工具，更容易让人理解提案的内容最后检查检查提案表中必须填

9、写的项目和内容（如：姓名、工号、部门、职务、标题、现状、改善案、效果等）提案的步骤提案的步骤书写书写 从效果大小顺序推定安全、成本、工时、品质、环境、卫生、服务等涉及范围越广越好 尽量用数据表现。别忘了以日、月、个为单位表示如果有工时降低，把剩余工时利用进行说明，会使提案更精彩 是否可以在其他部门使用v 实施效果的写法实施效果的写法提案的步骤提案的步骤书写书写1 1、尽量具体化、尽量具体化 例如：非常安全没有 砸脚受伤的危险了 不会因失误倒下来、 不会因失误被夹住等2 2、尽量用数字化表示数量，可能的话换算成金额，明确算式、尽量用数字化表示数量，可能的话换算成金额，明确算式 预先调查材料、部品

10、、工具等价格 随着作业性的提高达到节约时间的目的，写上工时（停线时间） 4次/月0.5小时/次12人/每条线24小时/月 降低能源另行计算 减少打刀 按每月减少10件，1件3000元计算，一个月节约刀具费30000元。3 3、将效果尽量多地扩展，如上例所述、将效果尽量多地扩展，如上例所述 由于打刀造成工废的工件（材料）也可节约工件（材料）也可节约，将此项换算成金额金额 减少由于打刀造成的设备停机减少由于打刀造成的设备停机也是效果之一； 停机处置时间停机处置时间也可用换算成金额金额； 处置中的手或脚的安全等问题安全等问题也不会发生。提案的步骤提案的步骤书写书写v 实施效果的注意事项：实施效果的注

11、意事项：得分01234567891011121314151617181920成本降低（元/月）无150以下15030055080012001600220028003500420050005800670076008600 9600 109001210015000以上减员（人）无1234人以上减少工时（小时/月）无8162432405680104128160192224256288320352384416448480得分0卫生（作业的环境条件）品质（定量的条件除外）空间节俭（m2）规定以下0无无无安全无比原来安全了不必特意注意也能保证安全提案的部分内容在部内的其他工序可以利用提案全部内容在部内的其

12、他工序可以利用室外：300 / 室内：150 办公室：75室外：400 / 室内：200 办公室：100室外：500 / 室内：250 办公室：1254得分着眼点好，构思有创意1提案内容在整个工场或采购地等其他公司都可以利用 努力度（提案者者完成提案的努力程度）利用度（可利用范围的广范程度）能看出付出了努力提案的部分内容或想法在组内其他工艺可以利用提案的全部内容在科内其他工序可以利用实施过程中克服了种种不利条件且付出了极大的辛劳和努力全新的构思，能解决长年困扰公司的问题实施经历了长期的过程付出了较大的辛劳和努力2有效地运用已有的原理或想法实施过程中很努力实施上克服诸多困难付出了很大的辛劳和努力

13、从机械本身可以保证安全（不需要人的注意）45可以申请专利由于不注意而发生的灾害可以防止对于问题具有双重安全保障3任何情况都能保证安全变成了前所未有的良好环境提高了品质和信誉，废除了检查工序创意工夫提案评分表5作业变得轻松环境有所改善效果B室外：100 / 室内：50 / 办公室：25室外：200 / 室内：100 办公室：50改善为明快的工作岗位作业环境有较大改善提高商品价值提高公司形象12效果A3能维持并提高产品的品质能防止不良的发生不需要检查也能杜绝不良发生废除了容易疲劳的作业，改善了易产生厌烦情绪的作业废除了不自然的作业方式，减轻了痛苦作业的程度独创性（提案的出发点、构思、新意等）想法新

14、颖，前所未有完成提案之后完成提案之后上交提案上交提案创意工夫提案流程创意工夫提案流程制造科创意工夫组织机构制造科创意工夫组织机构领取提领取提案表格案表格前组前组小装小装后组后组中组中组曲轴曲轴凸轮轴凸轮轴缸体缸体连杆连杆缸盖缸盖集研集研改善改善创意工夫提案表彰制度创意工夫提案表彰制度奖项提案奖三等奖二等奖一等奖特等奖分数011分1218分1932分3344分45分奖金020元3080元100200元300600元800元优秀提案可以在公司优秀提案可以在公司报纸、网页上登载报纸、网页上登载创意工夫提案表彰制度创意工夫提案表彰制度奖 项条 件数量奖金金额最多奖年度提案最多的个人10名100元/人年度人均提案最多的班组（只计算5人以上的组）5组200元/组优秀奖年度提案得分最高的个人10名200元/人努力奖年度提案获奖件数最多的班组（三等奖以上的提案）5组200元/组优秀提案可以在公司优秀提案可以在公司报纸、网页上登载报纸、网页上登载非常感谢您的聆听！非常感谢您的聆听！