管理制度-公司制度及行为规范培训2 精品.ppt
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1、公司制度及行为规范培训特种车事业部特种车事业部龙迈特种车事业部办公室日常工作管理制度龙迈特种车事业部办公室日常工作管理制度1、尊重他人的健康权利,办公室内禁止吸烟;禁止上班期间饮酒。、尊重他人的健康权利,办公室内禁止吸烟;禁止上班期间饮酒。2、自觉维护公司形象,礼貌待人,轻声慢步,服装整洁,举止得体。、自觉维护公司形象,礼貌待人,轻声慢步,服装整洁,举止得体。3、办公室内禁止嬉戏、娱乐、打闹、做或谈论与工作无关的事情,、办公室内禁止嬉戏、娱乐、打闹、做或谈论与工作无关的事情, 一经一经发现上班期间玩游戏、看电影、电视剧、上发现上班期间玩游戏、看电影、电视剧、上QQ聊非工作内容、上班时间聊非工作
2、内容、上班时间炒股等扣罚当事人炒股等扣罚当事人20元元/次,屡教不改情节严重者予以辞退。次,屡教不改情节严重者予以辞退。4、职员迟到、职员迟到20元元/次,经理迟到次,经理迟到50元元/次。请假要写请假条并让部门经理次。请假要写请假条并让部门经理签字后方才离岗。签字后方才离岗。5、未经他人同意禁止乱动他人物品;不得在走道长时间逗留、闲聊。、未经他人同意禁止乱动他人物品;不得在走道长时间逗留、闲聊。6、严守公司机密,严守薪资保密制度。、严守公司机密,严守薪资保密制度。7、办公室工作人员在接待来访和接听电话时要注意行为规范和文明用语、办公室工作人员在接待来访和接听电话时要注意行为规范和文明用语;不
3、准用办公室电话进行私人交往或闲聊。;不准用办公室电话进行私人交往或闲聊。8、办公室每天安排职员值日(参考值日表);上班期间,注意桌面摆放、办公室每天安排职员值日(参考值日表);上班期间,注意桌面摆放整洁,水杯统一放在办公桌的左面,时刻保持桌面整洁,不摇晃凳子,注整洁,水杯统一放在办公桌的左面,时刻保持桌面整洁,不摇晃凳子,注意坐姿得体。下班后,自觉把桌椅摆放整齐。意坐姿得体。下班后,自觉把桌椅摆放整齐。9、不在办公时间串岗闲聊。工作时间禁止乱窜办公室,若有工作需要先、不在办公时间串岗闲聊。工作时间禁止乱窜办公室,若有工作需要先敲门,允许后方可进入,出门时轻轻把门带好。敲门,允许后方可进入,出门
4、时轻轻把门带好。10、防火、防盗、防事故,下班或办公室无人时,管好门窗,切断电源、防火、防盗、防事故,下班或办公室无人时,管好门窗,切断电源=男士男士=女士女士可摆放笔记本、书写笔、固定电话、可摆放笔记本、书写笔、固定电话、手机、水杯、仙人球等小型花卉,书手机、水杯、仙人球等小型花卉,书及文件材料、文件夹须放入文件筐内及文件材料、文件夹须放入文件筐内;办公室内部资产包括电脑、打印传真机、电话、办公室内部资产包括电脑、打印传真机、电话、空调、文件柜、办公桌椅、饮水机等设备,另空调、文件柜、办公桌椅、饮水机等设备,另外有打印纸、笔记本、笔、文件夹等办公消耗外有打印纸、笔记本、笔、文件夹等办公消耗品
5、,办公物品作为办公工具。品,办公物品作为办公工具。 办公物品作为办公室经费开支的一个主要部办公物品作为办公室经费开支的一个主要部分,与减少企业的营运成本、提高企业经济效分,与减少企业的营运成本、提高企业经济效益也有很大关系。益也有很大关系。所以制定以下管理条则:办所以制定以下管理条则:办公室内部资产我们只做个使用者,不归属私人公室内部资产我们只做个使用者,不归属私人拥有。办公消耗品以提高企业经济效益和减少拥有。办公消耗品以提高企业经济效益和减少企业运营成本为准则,如若发现打印与本部门企业运营成本为准则,如若发现打印与本部门工作不相称的内容,一经属实予以工作不相称的内容,一经属实予以5050元罚
6、款。元罚款。l上班时间:上班时间:8:0011:30 13:0017:30 8:0011:30 13:0017:30 提前提前1010分钟签到分钟签到l请假请假(1 1)非紧急情况事假流程:请假人填写请假条)非紧急情况事假流程:请假人填写请假条部门经理签字部门经理签字假条上缴行政假条上缴行政请假人休假。请假人休假。(2 2)紧急情况请假流程:请假人在签到截止时间前电话申请)紧急情况请假流程:请假人在签到截止时间前电话申请部门经理批准部门经理批准请假人电话告知行政请假人电话告知行政行政至部门经理处核实行政至部门经理处核实请假人事后第一时间至行政补假单。请假人事后第一时间至行政补假单。经办人签名经
7、办人签名注明事由、时间、内容注明事由、时间、内容部门经理签认部门经理签认认定事实认定事实财务负责人签字财务负责人签字财务审核票据的真实性、有效性财务审核票据的真实性、有效性监察部监察部监察部审核票据的真实性、有效监察部审核票据的真实性、有效 性、审核费用是否按标准执行性、审核费用是否按标准执行办公室登记办公室登记分类登记分类登记出纳报销出纳报销最后批准,财务支付最后批准,财务支付总则总则 员工招聘员工招聘录用手续、录用后的试用期,试用期转正的申请录用手续、录用后的试用期,试用期转正的申请考评与审批。考评与审批。 员工任用员工任用 员工培训员工培训 培训计划、形式、内容、要求、考核等培训计划、形
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