管理评审计划.docx

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管理评审计划编号：各生产、职能部门：为了对本公司质量、环境和职业健康安全三标一体管理体系持续的适宜性、充分性、有效性进行全面、系统的评价，依据管理评审程序，公司决定于年月日在公司会议室进行管理评审，具体安排如下：一、参加人员：执行董事、总经理、执行董事、总经理、总工程师、质量负责人、生产负责人、经营负责人、各生产部门负责人和职能部门负责人二、主持人：执行董事三、评审要求：（一）评审区间：上次管理评审（20年月日）至今。（二）本次评审主要围绕以下内容撰写评审报告:序号报告题目报告人（三）请各参会人员作好会议评审的准备，每个部门的会议发言时间为10-15分钟。各生产部门和职能部门在一月日时以前将质量、环境和职业健康安全管理体系运行报告交到质量创新部。四、评审议程：1、主持人说明管理评审会议的目的与安排。2、各部门负责人汇报评审区间内部门管理体系的运行情况。3、质量负责人汇报评审区间内公司管理体系的运行情况。4、会议讨论、审议、评价。5、最高管理者宣布管理评审结论，对于存在或潜在的不符合提出改进、纠正和预防措施，确定责任部门和完成时间。编制：审核：批准：日期：