立项工作规范流程明细表.docx

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1、立项工作规范流程明细表一、项目基本情况参加人员结论及说明备注要求1.1现场踏勘勘察地块不利因素（如墓地、污染源、变电站、未来规划高架等）；勘察拆迁遗留问题（如建构筑物、地面覆着物、古树名木、高压线、市政管网等）1.2项目市场调研进行市场调研，对周边主要竞品进行了摸查等1.3重要规划条件核查核查如限高、车位配比、公共配套的等重要规划指标1.4周边条件核查针对市政、水电等影响开发的条件核查，说明有无问题1.5政府审批环节针对项目的开发报建的流程核查，是否影响项目开发效率16政府收费情况对项目开发过程中政府收费问题是否有调研，特别是新区域二、合作项目相关2.1尽职调查是否进行法律、会计尽职调查，资产

2、评估，有无保留意见及风险。对尽调报告里提出的问题是否在立项报告中有解释。2.2土地法律文件核查（1）土地的法律文件如出让合同、土地证、规划相关证件是否齐全（2）以上证件是否向相关部门或其他途径确认真实有效2.3项目公司合法性核查项目公司存续合法性、开发资质、或有债务、信用情况、法律纠纷核查三、旧改项目相关3.1旧改政策研究当地立项程序、补偿标准、实施方式、动迁要求、土地手续等方面的政策3.2项目法律文件核查如政府立项批复、会议纪要、村民表决书面文件等3.3拆迁情况调查是否入户调查、已有拆迁方案、动迁进度四、立项程序4.1立项定位研究会公司领导或投管牵头成本、营销、工程等专业口碰头会，对项目初步定位、开发方案、价格及去化速度等方面进行研究4.2班子决策会4.3会议记录合作过程的谈判记录4.4材料完备性检查立项材料、定位研究会纪要、班子会纪要等4.5公司审核问题的答复（如有）股份公司各中心对项目意见审核问题的答复