管理制度-人资行政制度XXXX0703 精品.ppt

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1、 制度培训2013年7月3日1 1 主要内容一、人资管理制度一、人资管理制度二、行政管理制度二、行政管理制度n主要内容人资管理制度-薪酬福利管理 社保及住房公积金管理社保及住房公积金管理薪资核算及发放规定薪资核算及发放规定福利体系的构成福利体系的构成薪酬的构成薪酬的构成二二)一）一）三三)四四)五五)六六)出差管理出差管理考勤休假管理考勤休假管理薪酬的构成薪酬的构成人资管理制度-薪酬福利管理 一一)1、薪酬体系包括：、薪酬体系包括：2、薪酬形式：年薪制、月薪制。、薪酬形式：年薪制、月薪制。3、薪酬结构、薪酬结构月薪月薪=基本工资岗位技能工资绩效工资基本工资岗位技能工资绩效工资+各种福利津贴、补

2、贴。各种福利津贴、补贴。年薪年薪=基本年薪基本年薪+绩效年薪绩效年薪其中：实行年薪制的人员及薪酬标准由董事会规定；基本年薪按月发其中：实行年薪制的人员及薪酬标准由董事会规定；基本年薪按月发放，绩效年薪根据绩效考核结算。放，绩效年薪根据绩效考核结算。 工资类工资类福利类福利类奖金奖金股权收益股权收益基本工资基本工资岗位技能工资岗位技能工资绩效工资绩效工资年功津贴年功津贴外地生活补贴外地生活补贴特殊技术岗位补贴特殊技术岗位补贴通讯补贴通讯补贴社保金等社保金等各种奖金等各种奖金等股权股权期权收益期权收益人资管理制度-薪酬福利管理 4、 职位层级及职级职位层级及职级分为高层、中层、基层、特殊四层，共分

3、为高层、中层、基层、特殊四层，共11级。级。人资管理制度-薪酬福利管理 5、基本工资：是员工任本职位工作，保障基本生活的费用，结、基本工资：是员工任本职位工作，保障基本生活的费用，结合公司状况，按职位层级执行统一标准。合公司状况，按职位层级执行统一标准。6、岗位（职务）工资：、岗位（职务）工资：1）岗位（职务）工资是综合能力的表现，主要根据工作特性及工作能力而确定。行政职务的岗位工资，主要反映管理能力、知识水平、领导能力、协调处事能力等；专业技术职务的岗位工资，主要反映专业技术水平及专业技术技能。2) 相同岗位，根据工作性质及实际表现拉开档次，岗位（职务）工资不同。7、绩效工资：是指企业把经济

4、效益与职工的劳动成果密切相关、绩效工资：是指企业把经济效益与职工的劳动成果密切相关联，对员工工作的完成情况进行评价；联，对员工工作的完成情况进行评价；8、特殊绩效奖金：按企业利润情况确定，不同岗位实行不同的、特殊绩效奖金：按企业利润情况确定，不同岗位实行不同的奖金模式，根据绩效考核结果确定。奖金模式，根据绩效考核结果确定。人资管理制度-薪酬福利管理 福利体系的构成福利体系的构成二二)年年功功津津贴贴学学历历津津贴贴 职职称称津津贴贴外外地地生生活活补补贴贴特特殊殊技技术术岗岗位位补补贴贴车车辆辆补补贴贴通通讯讯补补贴贴社社保保金金各各种种奖奖金金红红利利人资管理制度-薪酬福利管理 第第6条条

5、福利体系的构成福利体系的构成1、年功津贴：仅限于本公司正式员工、年功津贴：仅限于本公司正式员工1）新进员工从试用期开始记入本公司工龄，满一年享受年功津贴，对月调整。2）每个工龄年100元，每月按100元/年给付。3）逐年累加，在本公司工作满10年后将不再增计本公司年功津贴，即年功津贴最高上限为1000元。2、 外地生活补贴：主要为在工作环境、条件艰苦的岗位给予一定的外地生活补贴：主要为在工作环境、条件艰苦的岗位给予一定的生活补贴。生活补贴。1）常驻厂里：公司提供食宿的人员：10元/天，由人力资源部根据考勤按天数计算。2）常驻地州：公司仅提供住宿的人员：20元/天，由人力资源部根据考勤按天数计算

6、。3) 临时工、门卫、厨师、清洁工不享受外地生活补贴。3、南疆三地州地区津贴：仅针对在阿克苏、喀什、克州、和田地区、南疆三地州地区津贴：仅针对在阿克苏、喀什、克州、和田地区的工作人员，按照公司当年制定的标准执行，由人力资源部根据的工作人员，按照公司当年制定的标准执行，由人力资源部根据考勤按天数计算。考勤按天数计算。人资管理制度-薪酬福利管理 4、野外施工津贴：仅针对在野外施工的工程项目人员，按照公司当年制定、野外施工津贴：仅针对在野外施工的工程项目人员，按照公司当年制定的标准执行，由人力资源部根据考勤按天数计算。的标准执行，由人力资源部根据考勤按天数计算。5、差旅补贴：仅针对短期出差的公司工作

7、人员。、差旅补贴：仅针对短期出差的公司工作人员。1）标准为：国内（新疆境外）为）标准为：国内（新疆境外）为50元元/天天/人；（新疆境内人；（新疆境内500公里以外）公里以外）为为30元元/天天/人，人，500公里以内当天不能返回的按公里以内当天不能返回的按25元元/天天/人；人；2）由人力资源部根据往返车票时间核实，按实际天数计算；）由人力资源部根据往返车票时间核实，按实际天数计算；3）短期出差补助天数的计算方法：）短期出差补助天数的计算方法：（1）出发日补助计算：以车票的准确开车时间为准：上午）出发日补助计算：以车票的准确开车时间为准：上午12：00前出发前出发的可享受全天补助；的可享受全

8、天补助；12：00后出发的，可享受半天补助；后出发的，可享受半天补助； （2）到达日补助计算：以车票的准确开车时间为准：上午）到达日补助计算：以车票的准确开车时间为准：上午12：00前返回前返回的可享受半天补的可享受半天补助；助；12：00后返回的可享受全天补助。后返回的可享受全天补助。人资管理制度-薪酬福利管理 6、社会保险统筹及住房公积金：、社会保险统筹及住房公积金：公司根据国家法律及当地社会统筹基金中心文件规定，为员工缴纳养老保险、公司根据国家法律及当地社会统筹基金中心文件规定，为员工缴纳养老保险、工伤保险、医疗保险、计划生育险和失业保险、住房公积金等。（祥见工伤保险、医疗保险、计划生育

9、险和失业保险、住房公积金等。（祥见社会保险及住房公积管理）社会保险及住房公积管理）7、奖金类、奖金类如：勤勉奖、创新奖、特殊贡献奖、合理化建议奖、优秀奖、伯乐奖、未来如：勤勉奖、创新奖、特殊贡献奖、合理化建议奖、优秀奖、伯乐奖、未来之星、年终考评之星、年终考评奖等。奖等。8、 特殊福利特殊福利1）培训：培训是公司为员工提供的最大的福利，通过培训员工可以得到更好的提升。2）假期: 根据国家劳动法律和公司的具体规定，员工享有法定假日、婚假、产假、丧假等假日，具体参见考勤休假管理制度。3）节日补贴：公司根据经营状况，在国家法定节假日发放节日福利。人资管理制度-薪酬福利管理4）午餐补贴）午餐补贴主要针

10、对在乌鲁木齐工作、并与公司签订劳动合同的员工；按主要针对在乌鲁木齐工作、并与公司签订劳动合同的员工；按照公司当年制定的标准每月享受一定金额的午餐补助（享受外照公司当年制定的标准每月享受一定金额的午餐补助（享受外地生活费补贴的不再享受午餐补贴）。地生活费补贴的不再享受午餐补贴）。5）手机通讯费用补贴、车辆补贴）手机通讯费用补贴、车辆补贴6) 员工住院探视及家访慰问的福利：员工住院探视及家访慰问的福利：a、探望因病住院的员工，节假日走访长期在外工作的员工家属，主要体现公司是员工的另一个大家庭，关心每一位员工，能让员工更加安心的在公司工作；b、探视和家访原则由人力资源部组织实施，注意事项：探视或家访

11、时需征求公司领导的意见；须与员工所在部门领导一起前往；如部门领导因故不能参加，人力资源部须代表公司领导表达其慰问及感谢之意；c、礼品标准：根据具体状况，一般不超过200元；d、探视费用须经人力资源部领导签字后，财务方可予以报销。7) 其他：婚庆、丧葬慰问金；子女教育补助费；工作服等。其他：婚庆、丧葬慰问金；子女教育补助费；工作服等。人资管理制度-薪酬福利管理 薪资核算及发放规定薪资核算及发放规定三三)薪资核算及发放职责权限薪资核算及发放职责权限1、公司人力资源部薪资福利专员，负责制定薪资发放制度及流、公司人力资源部薪资福利专员，负责制定薪资发放制度及流程、设计工资报表；负责公司总部职能部室人员

12、（包括工程项目程、设计工资报表；负责公司总部职能部室人员（包括工程项目部、销售部以及各办事处人员）的薪资核算、汇总、呈报工作；部、销售部以及各办事处人员）的薪资核算、汇总、呈报工作；负责审核各子负责审核各子/分公司的薪资；公司行政人资总监负责复核并监分公司的薪资；公司行政人资总监负责复核并监督各子督各子/分公司薪资及相关工作。分公司薪资及相关工作。2、各子、各子/分公司会计（暂定：会计），负责本公司所有人员（正分公司会计（暂定：会计），负责本公司所有人员（正式工、临时工）的薪资核算、汇总及呈报工作；子式工、临时工）的薪资核算、汇总及呈报工作；子/分公司总经分公司总经理负责审核、监督、检查薪资的

13、核算，并对其准确性承担责任。理负责审核、监督、检查薪资的核算，并对其准确性承担责任。3、公司审计部负责薪资的初审工作。、公司审计部负责薪资的初审工作。4、公司财务总监负责公司薪资的再审核工作，财务部负责薪资、公司财务总监负责公司薪资的再审核工作，财务部负责薪资的核发工作。的核发工作。5、公司总经理或授权常务副总经理负责薪资审批工作。、公司总经理或授权常务副总经理负责薪资审批工作。人资管理制度-薪酬福利管理 第第10条条 薪资核算及发放具体规定薪资核算及发放具体规定1、工资核算规定、工资核算规定1）工资结构：基本工资）工资结构：基本工资+岗位工资岗位工资+驻外生活津贴驻外生活津贴+特殊岗位特殊岗

14、位津贴津贴+年功工资年功工资+补发补发+扣款扣款2）本月工资）本月工资 （月应发工资总额（月应发工资总额/月计薪天数）月计薪天数）实际考勤天实际考勤天数。数。3）工资应扣除的项目：根据国家以及公司有关规定，）工资应扣除的项目：根据国家以及公司有关规定，下列项目应直接扣除：下列项目应直接扣除：A、公司代扣代缴的个人所得税；、公司代扣代缴的个人所得税；B、公司代扣代缴的应由员工个人负担的各项社会保险费用、公司代扣代缴的应由员工个人负担的各项社会保险费用（养老、失业、大病、住房公积金）等；（养老、失业、大病、住房公积金）等；C、考勤扣款：因迟到、早退、病假、事假等原因而发生的扣、考勤扣款：因迟到、早

15、退、病假、事假等原因而发生的扣款；款；D、未结清的借款；、未结清的借款；E、公司垫支款项；、公司垫支款项；F、公司奖惩规定应从工资中兑现的部分；、公司奖惩规定应从工资中兑现的部分；G、员工给公司造成经济损失的赔偿。、员工给公司造成经济损失的赔偿。 人资管理制度-薪酬福利管理 4）离职员工工资的核算：）离职员工工资的核算：A、离职手续办理完毕，未付的费用、离职手续办理完毕，未付的费用(包括工资、奖金等包括工资、奖金等)和最后一和最后一个月的工资，扣除各种欠款后在工资发放日一起发放；个月的工资，扣除各种欠款后在工资发放日一起发放；B、最后一月工资根据实际出勤天数计算：实际出勤天数、最后一月工资根据

16、实际出勤天数计算：实际出勤天数/月应出月应出勤天数勤天数月工资总额；月工资总额；C、自动离职超过、自动离职超过3天未办理离职手续者，按旷工处理，扣天未办理离职手续者，按旷工处理，扣除各种欠款，并承担由于未办理离职手续而造成的一切损失。除各种欠款，并承担由于未办理离职手续而造成的一切损失。2、工资报批规定、工资报批规定1）各子）各子/分公司于每月分公司于每月7号之前，将本公司工资表、月人员增减变号之前，将本公司工资表、月人员增减变动表、考核表一并传到公司人力资源部。（遇节假日顺延）动表、考核表一并传到公司人力资源部。（遇节假日顺延）2）公司人力资源部每月）公司人力资源部每月7号之前，完成总公司、工程部、销售部、号之前，完成总公司、工程部、销售部、办事处等人员的工资核算；每月办事处等人员的工资核算；每月10号之前完成各子号之前完成各子/分公司的分公司的工资审核工作，并在工资审核工作，并在13号之前完成所有工资表的汇总、呈报及号之前完成所有工资表的汇总、呈报及领导审批工作。（遇节假日顺延）。领导审批工作。（遇节假日顺延）。3）工资审核流程：相关责任人核算）工资审核流程：相关责任人核算 子子/