汽车企业零部件包装管理研究.docx
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1、汽车企业零部件包装管理研究摘要:随着我国制造业的发展,整个产业都在进行转型与升级。在此背景下,我国汽车产量与日俱增,包装器具作为汽车零部件的交付载体,其周转率也日益增加。包装器具管理的有效性,影响着企业物流的速度、质量和成本。多数企业仍然对零部件包装器具的管理没提升到战略高度,未将其提升零部件包装器具管理作为企业利润提升的增长点。本文主要通过对柳州市汽车企业零部件的包装管理现状的研究与分析,为研究人工智能技术在汽车零部件包装器具管理中的应用提供研究基础,以实现借助人工智能技术来优化汽车零部件包装管理的研究目标。1柳州汽车企业汽车零部件概况汽车行业在经济全球化的背景下,发展迅速,已经成为很多国家
2、的重要支柱产业。以上汽通用五菱有限公司(以下简称“五菱公司”)为首的汽车制造企业,也是柳州这座重工业城市的产业支柱之一。汽车制造业,从整车制造的模式起步,而其衍生行业一一汽车零部件行业的起步相对较后,自主研发能力较弱,生产的零部件类型大多为利润不高、技术含量较低的标准件。近年来,上汽通用五菱有限公司(以下简称“五菱公司”)成立了研发中心,从汽车整车厂的角度出发,通过整车厂的主导,建立管理标准、作标准、形成零部件生产制造体系,下设广西汽车集团以及青岛、重庆、印尼建立的生产基地,多点制造,从而整合整条供应链上的零部件生产管理。五菱公司以及广西汽车集团两家企业都是按照整车将零部件划分为四大系列:底盘
3、、车身、发动机、电子器件。零部件呈现多点制造的特点,其中本地的分公司,广西汽车集团负责汽车零部件及发动机制造和整车业务。此外还有重庆、青岛、印尼等分厂负责其他类型零部件的生产制造。柳州五菱汽车有限公司生产汽车零部件产品种类包含IOOO多种,主要分为汽车底盘、车身、内外饰等,以下是柳州五菱汽车零部件主要重点产品(如表1所示)。2柳州汽车企业包装器具的种类汽车主机厂的零部件由不同的供应商提供,这些数量巨大且种类繁多的零部件,来料时候的包装有着不同程度的区别,因此在入场后需要进行拆包、换包后才能上线使用。经过调研,将造成来料包装不统一的原因归纳为以下两类:(1)外因。这里的外因指的是一些外部因素。如
4、:同种零部件有多个供应商,供应商之间的包装不通用;或者用于特殊用途而定制的包装器具。(2)内因。此处的内因指的是零部件自身特性相关的一些因素。如:由于零部件的尺寸、重量、材质等对包装的防护性能的要求不同而派生出的一系列包装器具。企业内部目前正在使用的包装器具的种类以及使用范围如下表2所示。考虑到零部件的材质、重量、形状等特性,五菱以及广西汽车集团研发设计了能满足对运输、存储、搬运有特殊需求的专用包装器具和可在同类零部件中使用的通用包装器具。专用器具和通用器具的设计涵盖了物料流动的全过程:从运输开始,到入库,直至上线。本次调研主要是在入库阶段展开的,针对入库阶段使用的包装器具的调查结果如下图(图
5、1)所示。对于五菱公司汽车的汽车零部件包装器具类型进行调查,分析其包装器具的特征、内涵和应用范围如下:(1)通用塑箱:可以在不同的供应商之间流转,可以装不同的零件,装零件后总重量小于等于15KG;(2)通用料箱:分为车身零件专用和非车身零件专用,可以在不同的供应商之间流转,可以装不同的零件,装零件后总重量大于15KG;(3)专用料架/料箱:为某种或几种零件特别设计制作,某个供应商的部分零件专用;(4)专用塑箱:为某种或几种零件特别设计制作,内外尺寸都不在通用塑箱范围内,某个供应商的部分零件专用,装零件后总重量小于15KG;(5)一次性包装:分为纸质和木质两种,用于长途运输,返回空包装器具成本高
6、,如进口零件。3现状与问题分析根据调查了解的情况,目前存在的包装方面的问题有:(1)费用方面。包装费用高,浪费严重。由于供应商的包装技术水平参差不齐,没有考虑到在零部件的来料包装的防护上进行合理的设计,为了节约成本,大多使用一次性的简单包装。如:塑料袋、瓦楞纸箱、木箱等等。一次性包装使用过后,基本没有回收价值,无法进行循环再利用,一般会被当作废品处理掉,这无形中就增加了包装成本。来料包装的一次性包装的成本,看似是供应商承担,实际上在每个新项目零件报价时,供应商都会将包装费包含在零件价格当中。最终的企业的包装成本,在无形之中增加了。(2)规划方面。企业对于零部件的包装规划,未形成整体化的包装规划
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