汽车制造物流与供应链管理课程建设方案.docx
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1、汽车制造物流与供应链管理课程建设方案一、指导思想本课程是汽车类专业拓展课,是从事汽车产业相关工作人员必须掌握的课程。课程的主要内容包括汽车工业物流与供应链管理领域的主要内容和系统构成;掌握常用的物流管理技术和方法。应市场需要,结合学校实际情况,遵循国家职业技能鉴定标准,在课堂教学过程中,将理论课与实践课有机地整合为一体,让学生在实践中掌握知识与技能,提高教学效果。二、建设目标改革并完善“以教师为主导、以学生为中心、以教材为基础、以现代信息技术为支撑、以提高学生综合应用能力为目标”的新型的互式学习体系,改进“以课堂教学为主,多媒体课件、网络课堂、个性化自主式学习为辅,第二课堂进行综合素质实践”的
2、立体化学习环境,完善”分别以教师和学生为对象的双重教学评价体系”,以促进课堂教学质量的全面提高,同时开辟多种渠道,培训师资,提升教师的综合素质,建设成具有一流教师队伍、一流教学内容、一流教学方法、一流教材、一流教学管理的示范性课程。1通过核心课程的建设,培养学生的恒心和耐力,学生特长得到发挥。2 .教师进行课程教材的开发。形成一套比较完整、科学的校本教材。3 .学生个性特长得到初步优化发展,并且具有一定的生产经验,有适应工厂生产生活的能力。4.形成汽车工程学院的品牌课程。三、建设内容1教师队伍建设建设高质量师资队伍是实现培养目标的根本保证,是提高学校人才培养质量的关键。教师队伍建设的思路是以“
3、优化结构、完善机制、突出重点、提高水平”为方针,以工学交替人才培养模式的要求为依据,采用“引进、聘任、送培、下企业、帮带”等措施,打造一支具有双师素质和结构、专兼结合的优秀教学团队,完善专任教师与企业技术人员的“互兼互聘、双向交流”机制。第一年度目标1)成立课程教学团队,团队成员制定个人发展规划,不断进步,提高业务水平。2)注重教书育人、为人师表,坚持把师德建设放在教师队伍建设的首位。3)每学期开展互相听课,每位成员在完成任务的前提下,尽量多总结、多改进。4)每月集中研讨,进行教学经验交流,改进教学方法和手段。第二年度目标1)力口强双师型教师培养,专业类课程“双师型教师应达到60%以o2)重视
4、教师实践能力培养,力口强“双师素质”教师队伍建设。在现有双师素质教师队伍的基础上,调整结构,通过选派教师到现场顶岗实践,提高专任教师的实践能力,鼓励教师考取相关专业职业资格证。第三年度目标1)积极鼓励青年教师,提高学历层次、教学水平和科研能力。2)对青年教师的培养形成制度化、规范化和科学化。通过到国内名校进修、到教育部骨干教师培训基地进修培训、到企业顶岗实践等途径使他们迅速成长为具备较强的课程开发能力,有较深厚的理论基础,实践能力强,在课程体系建设和教学改革中能起到显著带头作用的“双师素质”骨干教师。3)完成自主进程课程建设。2 .教学内容建设本课程在宏观上采用引导文教学法,每一个学习情境都根
5、据工作任务的要求编制了引导文,提出引导问题,通过核心问题的引导,学生学会自己分析引导文所给出的重要信息,自己制订工作计划,实施和检查。引导文教学法不仅要求教师引导学生学习知识、解决问题,而且要求在学生确定学习目标、制定学习计划、选择学习方法等方面给予积极的指导,既要帮助学生消化、理解、巩固和深化所学知识,又能够使学生树立正确的人生观和价值观,掌握科学的学习方法,培养和发展他们的综合能力,从而使,引导”真正地成为教学机体中的“主动脉”,教与学的“纽带”,学生认知的“向导”,沟通师生情感的“金桥”。课程考核以过程评价为主,分工作成果评定、学生自我评价、教师评价三个部分。整个教学过程安排在企业生产现
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