柳州市有志青年物业服务有限责任公司物业管理手册ddxiaozhong.docx
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1、柳州市有志青年物业服务有限责任公司物业管理手册ddxiaozhong柳州市有志青年物业服务有限责任公司编号:YZQNWY-Qm版本号:A/0物业管理手册编制:日期:编制:日期:编制:日期:声明:本物业管理手册未经许可,不得翻印。柳州市有志青年物业服务有限责任公司编号YZQNWY-WI/ROO1人事行政管理人力资源部职责版本/状态A/0生效日期2007年1月15日人力资源部职责人力资源部是规范公司选人、用人、管人的行为,合理开发、优化配置人力资源,发挥员工与领导之间的桥梁与纽带作用,辅助领导决策的综合管理部门。在公司总经理直接领导下与兴业公司人力资源部的指导与监督下全面负责公司的人事管理工作。一
2、、在分管总经理领导下,保障公司人力资源的需求、开发管理工作,作好员工的录用、考核、选拔、离职等调配工作及有关手续的办理。二、负责对管理层员工的任职情况进行考核,并在此基础上提出任免、奖罚建议,供公司领导决策时参考。三、负责制订公司员工奖惩条例,报公司领导批准后跟踪实施。四、根据国家有关政策规定与企业实际情况,制订公司员工工资、福利待遇等制度,报经公司批准后,负责跟进落实。五、负责公司招、调人员与年度劳动用工指标的申请及有关手续的理。六、指导与监督公司各下属单位作好人事管理工作,认真对公司各下属单位的工资与奖金按月进行审批。对公司各下属单位执行劳动人事政策的情况进行指导与监督。七、做好人事档案的
3、建立与管理工作。八、完成公司领导交办的其它工作。柳州市有志青年物业服务有限责任公司编号YZQNWY-WI/ROO1人事行政管理一一用工原则版本/状态A/0生效日期2007年1月15日用工原则一、用工标准视其对某一工种是否适合而定,并以该工作岗位的业务常识作为选用标准。凡具有一定的专业知识、身体健康、政历清晰的参报人员,特殊岗位须持证上岗,通过考核,符合录用条件者,均可录用。二、试用期新员工试用期为三个月,公司将对新员工进行理论与实操培训,在试用期内根据个人表现并经考核合格,按公司规定录用为正式员工。三、工作时间与工资发放原则1、工作时间员工工作时间根据劳动法规定作息时间并结合各岗位的工作性质制
4、定。2、工资发放原则按公司统一时间发放,原则上先工作后发薪。柳州市有志青年物业服务有限责任公司编号YZQNWY-WI/ROO1人事行政管理一一员工管理版本/状态A/0生效日期2007年1月15日员工管理一、员工自律1、热爱祖国,拥护中国共产党的领导,遵纪守法,遵守公司制定的各项管理规章制度。2、关心企业,热爱本职工作,讲究社会公德与职业道德,做文明公民。3、明确自己的岗位职责与工作要求,注重工作效率,提高工作质量。4、自觉遵守服务区域纪律,不同意泄露工作机密。5、互相尊重,团结友爱,互相协作。二、服从领导服从领导的工作安排与调度,按时、按质、按量完成本职工作任务,不得无故拖延、拒绝或者终止工作
5、。倘若遇疑难或者者不满的可向直属领导反映或者投诉。三、仪容仪表1、按公司规定统一着装,统一配戴工作牌,保持服装整齐清洁。2、男员工不留长发、不留小胡子;女员工当班时不披头散发,不浓装艳抹,不穿高跟鞋,不涂有色指甲油。3、员工应勤修剪头发,指甲,保持整洁,保持良好的个人习惯。四、行为举止1、上班应精神饱满。工作应主动、热情、自然、亲切。2、在服务工作过程中态度与蔼、礼貌待人,使用文明语言。3、在服务工作过程中避免在业主(顾客)面前整理头发、挖鼻孔等不文明举止。五、工作制服1、公司将视员工岗位及工作需要与否,按不一致规定发给不一致制服。所需穿着工作制服的员工为制服员工,不要求穿着工作制服的为非制服
6、员Io柳州市有志青年物业服务有限责任公司编号YZQNWY-WI/R001人事行政管理一一员工管理版本/状态A/0生效日期2007年1月15日2、员工穿着务必保持整齐、清洁、端庄、大方。上班时务必按规定穿着工作制服,除因公或者批准外,不能穿着或者携带制服离开工作岗位。3、工作服如因个人疏忽造成损坏,员工应照价赔偿。六、劳动纪律1、遵守作息时间,按时上下班,不迟到、不早退,员工应提早10分钟着装进行交接班,并做好交接班记录。2、严禁酒后上岗,上班时不得会客、看书报、闲聊、上网、吃东西等与工作无关的情况,打私人电话不得超3分钟以上。3、上班时严禁嬉笑打闹、窜岗、睡岗、脱岗。4、员工应爱护公共财物,节
7、约用水电;如有意损坏、丢失公共财物,照价赔偿。5、员工应讲卫生,不随地吐痰、丢纸屑、果皮、烟头与杂物,如发现所管理区域内有杂物应及时清洁。6、门卫值班时,严格执行进出管理规定,对可疑人员应进行盘问,遇到突发事件应立即报告。7、员工严禁私自拿取服务区域内业主丢弃的财物,应统一交由主管管理。8、食堂工作人员应不定期对各类厨房设施、设备进行清洁、保养。9、食堂员工严禁乱吃乱拿、浪费等现象。七、处理投诉业主是我们的老师,全体员工务必高度重视业主的投诉,要细心聆听投诉,让客人畅所欲言,并把它作为改进公司管理不可多得的珍贵教材。1、假如客人投诉的事项不须或者不能立即解决,应用书面形式记下投诉细节,勿忘多谢
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