某集团岗位安全生产执行表.docx
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1、某集团岗位安全生产执行表岗位安全生产执行表序号岗位安全生产执行目录备注1项目经理岗位2项目副经理岗位3项目专职安全员岗位4项目机械管理员岗位5运梁、架桥岗位6预应力张拉岗位7人工挖孔桩岗位8炸药库管理员岗位9混凝土工岗位10锚杆工岗位11压力容器岗位12钢筋绞丝机岗位13钢筋弯曲机岗位14实验员岗位15普工岗位16测量员岗位17爆破员岗位18电焊工岗位岗位安全生产执行表19电工岗位20模版工岗位21架子工岗位22钻孔桩岗位23混凝土喷射工岗位24机动车驾驶员岗位25起重机岗位26钢筋工岗位27龙门架岗位28塔吊岗位29拌合楼岗位30物料提升机31卷扬机岗位32二衬台车岗位33变压器岗位34发电
2、机35挖掘机36373839安全生产执行表项目经理岗安全生产执行表风险提示1、项目主体责任未落实存在风险。2、项目部门、工区后勤物资等资源统筹等协调不到位应急处置1、把项目主体责任横向到边,纵向到底,灌输到每个员工。2、项目各部门、工区互相沟通协调,把后勤统筹好,确保施工安全保障。程序与步骤检查与准备1、带领所属员工贯彻执行公司的有关规章制度,严格执行本项目的各项操作程序,确保各岗位的工作标准达到要求。2、认真管理项目的机械管理工作,根据实际情况提出合理的定岗定员建议,经公司批准后并严格执行。3、组织安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材与急救器具等处于完好状态
3、。4、做好清洁器械、机械的保养、使用、保管工作,确保机械的稳固、安全。执行步骤1、制订培训计划,并组织实施培训,督导部属将培训的内容,落实到各工作岗位,并随时检查培训效果,确保员工熟悉业主单位约定的工作要求。2、根据该项目的实际情况因地制宜,制定本项目的各项管理制度,经批准后组织所属员工学习并执行。3、制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成,检讨计划未完成的原因并找出解决办法,撰写各类文件报告及工作总结。4、在职权范围内审核批复所属员工的各类假期,检查员工的每日出勤情况,审核所管项目员工的月考勤。5、加强自身素养的提高,不断学习清洁行业的新技术、新方法,并培训部属尽快掌握。6、定期对
4、员工进行安全工作教育,培养员工的安全意识与自我保护意识,确保在工作岗位上的人身安全。备注1、对表现优秀的员工与违纪员工在职权范围内实施奖罚或者建议奖罚,对领班及以上员工每月做绩效考核。2、深入实际熟悉员工的生活、工作与学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧。姓名:岗位:项目经理江西井冈路桥(集团)有限公司安全生产执行表项目副经理岗安全生产执行表姓名:岗位:项目副经理风险提示1、未执行安全生产、文明施工、劳动保护政策法规与有关规定存在安全风险。2、未对分包单位管理,审查其施工安全资质存在安全风险。应急处置1、制定并实施整改措施。对上级检查提出安全生产与管理方面的问题应定时、定
5、人、定措施予以解决并按时复查。2、与分包单位签订施工生产合同或者协议的同时,做好有关安全生产合同或者协议的落实。程序与步骤检S与准备1、参加技术部组织的施工组织设计与施工方案编制过程,对有关工序、技术措施等提出意见与建议,督促工程部按方案、作业指导进行施工。2、按照文明施工要求,督促各部门现场进行管理。每周组织有关人员进行现场检查,对出现问题的机械进行维修或者跟换,并做好相应记录。3、对机械使用计划进行审核,对租赁机械价格机械进行审核,并报项目经理审定:督促动力部制定内部日常管理制度,做好机械的养护,并定期进行检查。4、设备发生故障及时维修,发现隐患及时组织检修,把好技术关,保证机械、电气设备
6、处于优良的状态。执行步骤1、协助项目经理日常工作,做好与落实项目管理工作。2、掌握机械使用动态,主持项目生产会议,协调解决机械生产的有关问题。3、安排与督促各工区管理员及时收集、整理机械合格证、质检书、档案资料存底备案。4、组织项目安全员、工区长、现场管理员进行定期检查,并将检查结果及整改情况进行整理、记录与通报。5、现场安全文明施工、临时用电、机械拆、装、运输、安全管理条例、制度落实。6、每天按要求填写施工日志,每周一次对工长所写的施工日志进行检查,做好检查记录。备注1、在项目经理的领导下,做好与落实项项目工程进度、安全、质量操纵及管理工作。2、工作中直接对经理负责,经理离岗期间,履行项目经
7、理的一切职责。项目专职安全员岗安全生产执行表姓名:岗位:项目专职安全员风险提示1、项目规章制度落实不到位存在风险。2、项目机械操作人员、驾驶人员未安全教育培训存在风险。应志处置1、从安全制度建立、安全教育管理、安全监督管理、分析处罚管理到事故后管理应该是闭环管理过程,在监管过程中要挤干其中的水分,杜绝、避免事故后管理。2、制定出安全培训计划并分层次、分类别、分时间段地制定对员工、外来工、新进厂人员的培训等,使安全培训工作正常化、重点化;要开展员工能够同意的多种形式的安全生产活动日活动,如安全讲座、事故演习、安全知识竞赛、安全技能训练、事故通报学习、违章分析与反思。程序与步骤检查与准备1、负责贯
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