某某公司安全生产档案.docx
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1、某某公司安全生产档案安全生产档案编制:批准:第一部分企业简介3第二部分安全管理框架图4第三部分安全生产责任制5一、总经理安全管理职责5二、安全主任安全管理职责5三、部门主管安全管理职责7四、班长安全管理职责8五、作业员工安全生产职责9第四部分安全生产经营管理制度10一、安全生产会议制度10二、安全生产检查制度I1三、安全生产经费保障制度12四、生产安全事故隐患排查治理制度13五、安全生产奖惩与责任追究制度14六、安全生产教育培训制度15七、特种作业人员管理制度16八、消防安全管理制度17九、劳动防护用品发放与管理制度18十、生产安全事故报告、应急救援与调查处理制度19十一、用电安全管理制度21
2、十二、仓库安全管理制度22十三、危险化学品管理制度23十四、安全设施、设备管理与检修、维修制度24十五、重大危险源检测、监控、管理制度26十六、应急管理制度27十七、岗位标准化操作制度29十八、重点部位防火管理制度30第五部分安全操作规程33一、电工安全作业规程33二、搬运安全操作规程34三、台钻安全操作规程35附件36生产工艺流程:来件T组装f测试包装T-包装出货第二部分安全管理框架图安全生产目标:1、全年生产中工伤事故操纵在3起以内;2、全年生产中死亡事故起数、人数为零;3、全年生产中火灾事故为零;4、全员安全教育培训率100%;5、事故上报及时率100%;6、安全生产自查活动完成率100
3、%;7、各类台帐健全率100%;8、安全隐患整改率100%;9、危险化学品泄漏事故为零。第三部分安全生产责任制一、总经理安全管理职责1、建立、健全本单位安全生产责任制2、组织制定本单位安全生产规章制度与操作规程3、组织制定并实施本单位安全生产教育与培训计划4、保证本单位安全生产投入的有效实施5、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案7、及时、如实报告生产安全事故。1协助总经理建立公司安全管理体系。2、编制安全技术措施及各工种安全作业规程。3、制定公司年度安全管理计划并分解到各部门,督促实施与执行。4、建立义务消防组织并组织训练
4、,开展逃生及防灭火演习等活动。5、定期组织员工安全教育培训工作。6、组织好日常安全检查工作,发现问题及时督促整改,不能及时整改的制定“三定”(定责任人、定整改措施、定整改期限)措施进行整改。7、认真调查工伤事故原因,出具有关报告。研究相应的预防计策。8、统计、分析工伤事故,制订月度及年度工伤报告、报表。9、检查劳保用品配置的合理性,提出更新建议。10、建立事故应急预案。11、负责处理协调政府有关职能部门与公司业务联系。1按照“谁主管、谁负责”的原则,各部门主管为部门安全生产第一责任人,对本部门安全生产负全面责任。2、就本部门安全事务对安全主任负责,协助安全主任开展工作。3、督促员工按照安全作业
5、规程作业,佩戴合适的劳保用品。4、组织开展部门安全检查与安全教育培训工作。5、制订下属班长的安全职责范围,组织开展班组安全竞赛,评比。6、熟悉本部门设备安全状况,存在隐患及时整改。7、组织员工进行清理、整顿、清扫等工作,保持环境的整洁与有序。8、发现工伤事故及时上报,检讨事故发生的原因,提出整改建议。1班长为本班组安全管理第一责任人,负责本班组安全管理工作。2、开展班组日常安全教育,组织员工学习安全作业规程。3、加强安全巡查,发现隐患及时整改。4、督促本班组员工按规程作业,并佩戴合适的劳保用品。5、对新入职的员工介绍设备安全操作要点,及事故预防计策,并亲身示范。6、及时纠正员工在作业中的违章行
6、为。7、熟悉掌握员工的思想动态,对有思想负担、精神恍惚的员工可做出变换工种、工位或者停工等安排。五、作业员工安全生产职责1、严格遵守各项安全生产规章制度,不违章作业,并制止他人的违章作业行为。2、细心操作,严格按操作规程作业,记录整洁、准确可靠。3、认真执行交接班制度,发现特殊及时处理,岗位不能消除的要及时向领导反映,并采取必要的安全措施;发生事故如实反映,参加班组的有关事故调查、分析,查明责任,提出防范措施。4、严格执行持证上岗操作制度、遵守岗位操作法,有权拒绝违章指挥、违章作业。险情严重时,有权停止作业,采取紧急防范措施。5、爱护与正确使用岗位设备、工具、防护器具与消防用具。6、参加班组安
7、全活动,积极提出有关安全生产合理化建议,搞好作业现场卫生,环境要整洁。一、安全生产会议制度为加强企业安全生产经营工作,及时有效协调与处理公司生产经营组织过程中存在的问题,确保公司实现安全经营,特制定本安全生产会议制度。1、企业的安全会议由总经理负责召开,总结本月工作,布置下月安全工作,遇有特殊情况应及时开会研究处理。2、会议要有全面记录,对检查安全工作的隐患问题进行研究制定解决措施。3、每天各部门结合各岗位班前例会进行安全工作部署,总结前一天安全工作,部署当天工作。4、每周的周一,召开一次安全生产工作例会,由总经理主持,学习传达上级安全工作精神;总结分析上周安全工作,查找不足,布置本周工作。5
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